החברה האחרת של ג'ק דורסי הופכת רשמית לציבור.
Square, סטארט-אפ התשלומים שדורסי הקים ב-2009 לאחר שעזב את טוויטר, הגיש ביום רביעי ניירת לרשות ניירות ערך כדי לגייס עד 275 מיליון דולר בהנפקה לציבור, אם כי הסכום הזה כנראה יגדל. החברה מתכוונת להיסחר בבורסת ניו יורק תחת הטיקר "SQ".
זה מגדיר את דורסי להיות המנכ"ל הנדיר האחראי על שני עסקים הנסחרים בבורסה בו זמנית.
ועל סמך ההגשה, הוא יגזור עבורו את עבודתו.
גאה במה@מְרוּבָּעמייצג: הכללה והעצמה.- ג'ק (@jack)14 באוקטובר 2015
ריבוע מתגלה בוהגשהשהיא הפסידה 154 מיליון דולר ב-2014 מהכנסות נטו של 850 מיליון דולר, לעומת הפסד נקי של 104 מיליון דולר בשנה הקודמת על הכנסה נטו של 552 מיליון דולר. היא רשמה הפסד נקי של 77.6 מיליון דולר במהלך ששת החודשים הראשונים של השנה.
הטענה הנגדית: ההכנסות השנתיות של סקוור מתקרבות במהירות למיליארד דולר, בעוד שנראה שההפסדים משתפרים ככל ששותפות מסובכת ויקרה עם סטארבקס מסתיימת. אם אתה מאמין ששוק התשלומים צומח, כפי שעושים רבים, ואתה מאמין ש-Square יכולה לתבוע חלק ממנו גם אם היא לא תהפוך למובילת השוק, אז החברה עשויה להראות הבטחה למשקיעים.
דורסי חייבת כעת להוכיח לוול סטריט שהכיכר יכולה להיות רווחית, תוך כדי שהיא פועלת להוכיח למשקיעים שלטוויטר עדיין יש מקום להגדיל את בסיס המשתמשים שלה.
כדי להחמיר את המצב: ההנפקה הציבורית של סקוור מגיעה בתקופה שבה להנפקות טכנולוגיות - ולהנפקות באופן רחב יותר - יש מעט ורחוקים על רקע החששות משוק המניות של סין והפדרל ריזרב מעלים את הריבית בבית. על פי השמועות של Square יצאה לציבור במשך חודשים.
חובתו הכפולה של דורסי ב-C-suite בשתי החברות רשומה גם כגורם סיכון למשקיעים לקראת ההנפקה הציבורית של Square:
אַשׁרַאי:
דאגה נוספת הרשומה בהגשתה: "ייתכן שלא נוכל להשיג או לשמור על רווחיות". ואכן, כפי שמציינת סקוור עצמה, לחברה "היה גירעון מצטבר של 473.2 מיליון דולר" נכון ל-30 ביוני 2015. והיא מתכוונת להמשיך לבצע "השקעות משמעותיות", כלומר עמק הסיליקון "אל תצפה מאיתנו להרוויח בקרוב."
"החוזק של העסק הזה הוא יותר מהכסף שהוא מייצר. הכוח הקולקטיבי של מיליוני המוכרים שלנו מקיים קנה מידה שממנו נוכל לבנות שירותים פיננסיים ושירותי שיווק יקרי ערך, ליצור מחזורי חיזוק וסגולה חזרה לעסק הליבה שלנו של תשלומים, " כתבה דורסי במכתב למשקיעים שנכלל בהגשה. "אנחנו מתכוונים לעשות את זה בגדול".
Square הושק עם דונגל חמוד ולבן כדי לעזור לסוחרים ועסקים קטנים לעבד כרטיסי אשראי בסמארטפונים ובטאבלטים. ככל שהתחרות גברה בשוק התשלומים, Square התרחבה לניהול מערכות נקודות מכירה שלמות יותר, קבלות דיגיטליות, שוק מקוון, שירות העברת מזומנים דמוי Venmo ועוד.
סקוור גייסה יותר מ-500 מיליון דולר במימון הון סיכון ומימון חובות לאורך השנים, מה שהפעיל הרבה יותר לחץ על העסק לצאת לציבור כדי להפוך את המשקיעים האלה שלמים.
דורסי, המייסד והמנכ"ל, מחזיק גם בכמעט רבע ממניות ההצבעה של החברה, מה שמבטיח לו הרבה יותר שליטה על סקוור מאשר יש לו או לעמיתיו המייסדים בטוויטר.
