מוכן להשיק עסק משלך ב-2015? אתה לא לבד: בכל שנה ב-CorpNet אנו רואים עלייה במספר עסקים חדשים שנוצרו בינואר. השנה החדשה מסמנת התחלה חדשה, ומה יכול להיות מספק ומרגש יותר מאשר לגרום לדברים לקרות עם העסק שלך?

בתור יזם סדרתי בעצמי, לא הייתי מחליף את ההזדמנויות וההתרגשות בשום דבר בעולם, אבל אני גם מבין שהשקת וניהול עסק זה לא לכולם. למרות שאינך יכול להכין את עצמך לכל היבט של אורח החיים היזמי, הנה שש שאלות חשובות לשאול לפני שאתה עוזב את העבודה היומיומית שלך וצולל פנימה:

1. מה המוטיבציה שלך?

אנשים נמשכים לפתוח עסק משלהם למגוון עסקים. חלקם שונאים שיש להם בוס, עייפים מהנסיעה בבוקר, ומרגישים שהם יכולים לעשות זאת טוב יותר בעצמם. אחרים רוצים לראות את עושר הסטארט-אפים: להימכר לגוגל, לקבל טונות של מזומנים ולפרוש מוקדם.

[seealso slug=הגרועים-אתחול-יועצים]

הבעיה היא שבדרך כלל הרצון להיות הבוס או להרוויח הרבה כסף אינן סיבות ראויות לפתיחת עסק. יזם אמיתי פותח עסק במטרה לשפר את חייהם של אנשים ולתרום ערך לעולם. מה הרעיון העסקי שלך? האם אתה פותר נקודת כאב נפוצה או משפר את היום של מישהו? הדחף לערך מוסף יחזיק אותך בזמנים קשים.

2. באיזו מידה מפותח הידע העסקי שלך?

רעיון מוצר נהדר לא תמיד מספיק כדי ליצור עסק גדול. ראיתי אינספור דוגמאות שבהן "ממציא" מבריק, כמו מפתח או אמן, מתמקד בבניית אב הטיפוס או המוצר ושוכח מכל ההיבטים האחרים של פיתוח עסק. זה שאתה מפתח משהו מגניב לא אומר שלקוחות ידפקו מיד את הדלת כדי לקנות. יזמים מבינים את זה.

אם אתה חושב שאתה יותר ממציא מאשר יזם, אל תדאג. זה לא אומר שאתה לא צריך לפתוח עסק משלך, אבל אתה צריך לחפש שותף עם כישורי יזמות נכונים וחוש עסקי שיכול לעזור להפוך את הרעיון שלך לעסק משגשג.

3. כמה עבה העור שלך?

כשאתה נלהב ממה שאתה עושה, קשה שלא לקבל ביקורת אישית. וכן, מבאס לקבל ביקורת עיתונות גרועה, דחייה מתוכנית חממה או משוב שלילי מלקוחות. עם זאת, חדשות רעות ודחייה הן חלק מהמשחק, ואתה לא יכול להרשות לעצמך להתעכב על השלילי או לקחת משהו באופן אישי.

ככל האפשר, הסר את הרגש שלך מכל מצב. העריכו את החדשות הרעות באופן אובייקטיבי. במקרים רבים, ביקורת או חדשות רעות מציעות שיעור חשוב כיצד להתאים את המוצר שלך, לשפר את ההצעה שלך או להגביר את שירות הלקוחות שלך כדי להצליח.

4. האם דברים צריכים להיות מושלמים?

אם אתה נוטה להיות פרפקציוניסט, האתגרים הגדולים ביותר שלך יהיו ללמוד להרפות ולאלף את המבקר הפנימי. בין אם אתה משיק מוצר, אפליקציה, אתר או בלוג, אם תחכה לשלמות, לעולם לא תצא מהשער ההתחלתי. ברגע שהגעת למשהו ל-80% או 90%, הגיע הזמן ללכת.

תחשוב על הפוסטרים על הקירות של פייסבוק שאומרים: "עדיף לעשות ממושלם". הם לא מעודדים אנשים להיות בינוניים, אלא לשים את הדברים שלהם בחוץ כדי שהעולם יראה. תמיד כדאי לשאוף לאיכות הכי גבוהה שאפשר, אבל רק זכרו שבעסקים, כמו בחיים, הדברים מסתבכים, ולא הכל יהיה מושלם. ההמתנה לשלמות היא תמיד אויב הקידמה.

5. האם אתה מוכן ללכלך את הידיים?

כשאתה עובד בחברה, אתה יכול להתקשר למישהו אחר כשהמייל שלך לא עובד, נגמר לך הדיו למדפסת או שאתה צריך להקים אירוע לקוח. עם זאת, בשלבים המוקדמים מאוד של הסטארט-אפ שלך, בדרך כלל תצטרך לטפל ברוב הפעילויות הללו בעצמך, מתמיכה טכנית ועד מכירות ל-IT.

[seealso slug=college-startup-balance]

לפני שתצא לדרך בעצמך, וודא שיהיה לך נוח להתמודד עם מגוון פונקציות, כולל הפחות זוהרות. לאחר מכן, בזמן שאתה בונה את העסק שלך, חפש את ההזדמנויות הנכונות להוריד חלק מהמשימות הללו לעובד או לספק שירות.

6. מה מצבך הכלכלי?

בהתאם לסוג העסק שלך, זה יכול לקחת בין שישה חודשים לשש שנים כדי לבנות את העסק שלך, לצבור משיכה ולהרוויח. אתה צריך לשאול את עצמך אם יש לך גם את הסבלנות וגם את המצב הכלכלי להתמודד עם מסגרת זמן כזו.

במקרים רבים, הזמן הטוב ביותר להניח את התשתית לסטארט-אפ שלך הוא כאשר אתה עובד בעבודה אחרת ויש לך הכנסה כלשהי. כאשר אתה מקבל משכורת קבועה ממקור אחר, יש לך את החופש להתנסות ולבנות את המוצר שלך לפני שאתה הולך לבד.