אַשׁרַאי:
חיי הסטארט-אפ עוסקים ב-bootstrapping, אבל אתה צריך מקום לעבוד בו, נכון? להלן פירוט של שלושה סגנונות מקומות עבודה - עבודה בבית, עבודה משותפת וחלל משרדי מסורתי - עם יתרונות, חסרונות וקלט של סטארט-אפים המשתמשים בכל סביבה כדי שתוכלו להבין מהי הבחירה הנכונה עבורכם.
עבודה מהבית
אַשׁרַאי:
למה לעבוד מהבית: לאלו שרק מתחילים את דרכם עבור אלה שהם להקות של איש אחד, הכי הגיוני לעבוד מהבית. "פשוט אין תקציב עבור [משרד], מכיוון שאני מפעיל את החברה", אומר פול מולוזו, מייסדבייבי הולך לנייד, אפליקציית אינטרנט המאפשרת להורים ליצור ספר תינוקות פרטי שהם יכולים להציג ולעדכן מהטלפונים הניידים שלהם. "יש לי את המקום והכלים - מחשב, טלפון סלולרי ומכונת קפה - לעשות את העבודה שלי, אז לשלם עבור מקום לא היה הגיוני". בנוסף, כלים דיגיטליים כמו דואר אלקטרוני,סקייפ, שיתופי מסך, סמארטפונים וFreeConferenceCall.comכלומר אתה יכול לעבוד בכל זמן ובכל מקום ולתקשר כמעט עם כל אחד, כך שזה לא חובה לבזבז משרד. יש גם היתרון של היכולת לקחת הפסקות עבודה ולבלות עם אשתו ובנו, אומר מולצו.
גרג גולקין, מייסד שותף של פלטפורמת הלמידה החברתית ThinkBinder בעבודה, לוקח את העבודה מהבית לרמה חדשה - הוא גר עם עמיתו לעבודה, דייב לי. עבורם, "עבודה מהבית היא המצב היעיל ביותר עבורנו לבנות את המוצר שלנו - אנחנו יכולים להיות מכונות כאן", אומר גולקין, ומסביר שהשניים פשוט "עובדים, אוכלים, ישנים ומתעמלים, והכל עם כושר קבועSpotifyפסקול." השותפים למעשה מברכים על חוסר ההפרדה בין העבודה לחיים האישיים -- "אם אנחנו בבית ולא עובדים, אנחנו לא מרגישים בנוח, וזה נהדר." בנוסף, לטיפוסים ליליים שעובדים עד מאוחר, זה די יפה נוח להיות כמה צעדים מהמיטה שלך בשעה 4 בבוקר במקום לנסוע הביתה.
ובל נשכח שעבודה מהבית פירושה שלא תצטרכו לשלם על שטחי משרד. דיוויד רוסטן, מייסד שותף של סטארט-אפ תקשורתאומגרם, אומר שההחלטה שלו לעבוד מהבית (המייסד שלו עובד מהבית שלו, אז הם מרוחקים) הייתה כלכלית, אבל "פחות במובן של 'אנחנו לא יכולים להרשות את זה' ויותר במובן 'אם נחסך את זה' כסף, נוכל לבזבז אותו על משהו הרבה יותר חשוב". ככל שהחברה שלו גדלה, הוא אוהב את האפשרות לגייס עובדים בצורה גמישה ולהיות מסוגל לשקול מועמדים לעבודה מערים ומדינות אחרות. הוא והמייסד המשותף שלו ג'ון נפגשים כמה פעמים בשבוע בבית קפה כדי לגעת בבסיס ולעדכן אחד את השני בעולמם ולפתור בעיות בזמן אמת, מה שעוזר לשמור על יעילותם.
אבל זה לא הכל קשתות ושמש. כצפוי, זה יכול להיות קשה לשמור על איזון עבודה-חיים כאשר הסלון שלך משמש כמטה החברה שלך. "כשהבן התינוק שלך והמפתח שלך מתחרים על תשומת הלב שלך, זה מאתגר לפתור את השניים", אומר Molluzzo, ומודה שמשימות לביצוע לפעמים הולכים לאיבוד בדשדוש.
חיסרון נוסף, באופן לא מפתיע, הוא שעבודה מהבית יכולה להיות בודדה. במשרד, יש אחווה וצ'ט-צ'אט מגניב מים. "לו הייתי תופס מקום ב[מרחב עבודה משותף], היו לי אנשים ללכת איתם לארוחת צהריים כדי לשוחח על סטארט-אפים וטכנולוגיה, וזה היה נחמד", אומר Molluzzo. "אבל זה נראה יותר מותרות מאשר הכרח." רוסטן מסכים - הוא חושב שחללי עבודה משותפים יכולים להיות מצוינים ליצירת רשתות, אבל הוא אומר שהוא מבלה כל כך הרבה זמן בטלפון שהוא כנראה לא יצליח להתחבר לרשת כל כך הרבה.
כמובן, משרד ביתי יכול להביא אותך רק עד הלום -- לרוב הבתים יש יכולת שבה דברים פשוט נהיים כאוטיים ומביכים. "ממצנו את הקיבולת שלנו, ואנחנו מתחילים לגייס מפתחים נוספים - זה יהיה די מוזר לבקש מהם לשבת על הספה לעבוד", אומר גולקין. ברגע שהם יגבשו את הגיוס הבא, צוות ThinkBinder יעבור למשרדים משלהם.
אם אתה עובד מהבית אבל אתה מגלה שהחפירות שלך לא חותכות את זה לפגישות עסקיות וראיונות, אתה תמיד יכול לפנות לבית קפה מקומי, אבל הקפד לעקובנימוסי בית קפה.
מרחב עבודה משותף
אַשׁרַאי:
חללי עבודה משותפים, כמוהאסיפה הכללית,קולופט,Dogpatch Labs,כוורת בגיל 55,COOPוהוא חי ביחד, משמשים עבור שטחי משרדים על ידי סטארטאפים רבים.
לעסק קטן עם שניים עד שלושה אנשים,עבודה משותפים היא אפשרות מצוינת. העלות נמוכה בהרבה משטחי משרדים מסורתיים, ויש לך גישה למשאבים רבים - חדר ישיבות, מדפסות, סורקים, Wi-Fi, חטיפים, קפה - שאחרת תצטרך לשלם עבורם לבד. ואל תשכח את שאר העמיתים לעבודה שעלולים להפוך לשותפים או לקוחות פוטנציאליים בהמשך הדרך.
דילן גואלז מRoadifyעובד מ-Hive בגיל 55 ואומר שסביבת העבודה המשותפת היא "יתרון גדול". הוא אומר שהמיקוד של הצוות שלו הפיק תועלת מכך שיש אנשים אחרים שחושבים בעבודה, והם אפילו עבדו עם צוות עיצוב במרחק כמה מושבים. "למדתי יותר על סוגים וסגנונות אחרים של עסקים רק על ידי הליכה לארוחת צהריים עם עמיתים לעבודה מאשר בכל מקום אחר", אומר גואלז, ומוסיף כי מדי פעם אי נוחות (לא למצוא מקום) או הסחת דעת (צחוק או שיחות קולניות בחדר) "מתגבר על יעילות, עלות-תועלת ואחווה".
אחת מחברותיו לעבודה של גואלז, מישל וייס, עושה ייעוץ מקוון להטמעת מערכות ב-Hive, ולמרות שהיא מודה שהיא יכולה לעשות את זה מהבית, היא מגיעה לחלל המשרדים המשותף בגלל האנשים. "כולם שם עובדים לקראת משהו, וזה מגרה להיות בסביבה הזו", היא אומרת. אז וייס משלם 150 דולר לחודש כדי לקבל גישה לכוורת יומיים בשבוע.
בריאן DiFeo, מנהל הקהילה של הכוורת, אומר שהמגמה היא להיות מקצועיים אך בעלי חוש הומור ולהיות מוכן לצחוק הקבוצתי הבלתי נמנע או לבדיחה בכל החדר. בין אם זה רינגטון מצחיק או פיצוץ מאולתר של "Friday" של רבקה בלאק, עבודה משותפים יכולה להיות דרך מצוינת ליצור רשת, ליצור חברים ולקיים ועד מייעץ מובנה של אנשים מענפים רבים ושונים. בנוסף, הרבה חללי עבודה משותפים מציעים שיעורים וסמינרים על טכנולוגיה וכלים חדשים. וכמובן, כל זה מגיע ללא הנטל והסיכון של מציאת ותשלום עבור שטח משרדי משלך.
חלל משרדי מסורתי
אַשׁרַאי:
ברגע שהסטארט-אפ שלך גדל ל-10 או משהו כזה, אולי הגיע הזמן לעשות זאתקבל שטח משרדי משלך. וזה דבר טוב, כי לגדול זה טוב, אבל השגת שטח משרדי משלך לא חפה ממלכודות פוטנציאליות.
זוזי, שמוכרת חוויות ופעילויות ייחודיות, שבסיסה ברובע הפיננסי של סן פרנסיסקו ויש לה כרית משלה. הסטארט-אפ הושק בביתו של המנכ"ל והמייסד TJ Sassani בביירון ביי, אוסטרליה, ולאחר מכן הפך לחברה מבוססת בתי קפה כשעבר לארה"ב. עד מהרה הם גדלו לחלל משותף בסן פרנסיסקו, ולבסוף זוזי קיבלה משלו. שטחי משרדים באוגוסט 2008. (יש גם צוות ניו יורקי קטן שעובד מתוך חלל עבודה משותף.)
שטח משרדים משלהם באמת מאפשר למחלקות השונות לתקשר ולעבוד יחד כדי לשפר את זוזי ואת חווית הלקוח. "אנחנו צוות אחד, והאנרגיה מורגשת על ידי כולם במשרד - זה הגז שאנחנו מפעילים עליו כל יום", אומר ססאני, שמתאר את חלל המשרד שלהם כמרחב פתוח, שיתופי ויצירתי, שבו "כולם יכולים באופן מוחשי לקיים אינטראקציה עם החזון של זוזי כל יום." כמו כן, הוספת האנרגיה היא מחזורי כביש טרק המוחבאים ברחבי המשרד וכרישים מתנפחים - דברים שאולי לא יעופו (או יצופו) בחלל משרדי משותף... וכנראה לא יתאימו לדירה.
הצמיחה של זוזי מעוררת הערצה ומעוררת קנאה, אבל סטארטאפים צריכים להבין שלהשיג שטח משרדי משלך זו מחויבות גדולה. סוכן הנדל"ן דוד גולדברג מחי בניו יורקמציע כמה קווים מנחים וחוכמה. ראשית, מצא אזור המתאים לצרכי החברה ולתקציב שלך. בסמטת הסיליקון של מנהטן, למשל, שטחי משרדים מסחריים משתנה במחיר מבלוק לבלוק - משרדים נחשקים מאוד ליד יוניון סקוור ורובע פלטירון יכולים להיות בין 35 ל-50 דולר למטר מרובע, וההערכה היא שצריכים להיות כ-100 רגל מרובע. לאדם. גולדברג אומר שהאתגר בהשגת שטחי משרדים לסטארטאפ הוא שלחללי משרדים קטנים איכותיים (פחות מ-3,500 רגל רבוע) יש ביקוש גבוה, ויש היצע נמוך מאוד. רוב הסטארט-אפים צופים צמיחה, כך שסביר להניח שהמשרד הקטן הראשון שלך לא יחזיק הרבה צמיחה. עם זאת, בעלי דירות רבים לא ישקלו חוזה שכירות קצר משלוש שנים, מכיוון שההוצאות הן עבור המשכיר והן עבור השוכר - שכר טרחת עורך דין, בנייה של משרדים, משרות פנויות ודמי מעבר - מסתכמות. (ולכן, מגמת העבודה המשותפים.)
אם אתה מוצא מקום שמתאים לצרכים שלך, סביר להניח שתזדקק לדפי חשבון בנק, לשלושת העמודים הראשונים של דוחות המס של השנתיים האחרונות, ולדחות רווח והפסד - כמובן, אם אתה רק מתחיל. , אולי אין לך הרבה מהניירת הזו, אז תצטרך להסביר לבעל הבית מה עוסק הסטארט-אפ שלך כדי שירגישו בנוח לשכור שטח לעסק צעיר. ואז יש את הפיקדון, דמי המעבר, סעיף האיש הטוב, הערבות האישית והביטוח - כן, זה יכול להיות מאמץ יקר. למרבה המזל, רוב הבניינים בימינו מוגדרים עבור אינטרנט, טלפונים ותשתיות עסקיות אחרות, כך שאינך צריך לדאוג להתקנת המתקנים המודרניים הללו. בעלי בית יסכימו לעתים קרובות גם לבנות מחדר ישיבות או משרדים פרטיים אם ההצעה שלך מספיק חזקה, אומר גולדברג. אחרת, אתה יכול לעשות את הבנייה ולסבול את העלויות. עם זאת, היזהר לא לבקש יותר מדי עבודה, מה שעלול לגרום לבעל הבית להסס יותר להוריד את שכר הדירה במשא ומתן. כלל אצבע אחד הוא שככל שחוזה השכירות ארוך יותר, כך בעל הבית יהיה מוכן לבצע יותר עבודה.
לפני שאתם חותמים על הקו המקווקו ומתחילים בשיפוץ, ודאו שאתם באמת מוכנים למשרד משלכם. "התזמון באמת צריך להיות נכון לפני שאתה מחליט לעבור לחלל ולקרוא לו שלך", אומר ססאני.
לאיזו סביבת עבודה הסטארט-אפ שלכם קורא בית? ספר לנו בתגובות למטה.
משאבים נוספים לעסקים קטנים מפורום OPEN:
-15 קיצורי מקשים כדי לשפר את פרודוקטיביות המחשב שלך
-5 שירותים לבניית אתרים בתקציב
-10 אביזרים לחיזוק המורל במשרד
