אַשׁרַאי:
סטיב ג'ובסלא היה מושלם או חסר טעות. הוא היה קשוח, בלתי פתיר, אולי לא הוגן, ולפעמים אפילו מרושע. אלה אינם מאפיינים שרבים מאיתנו הקדשנו זמן להצביע עליהם לפני שנה כאשרתַפּוּחַמנכ"ל ומייסד נכנע למחלת הסרטן.
ההפסד, למרות הצפוי,לפגוע בכולנו קשה. ג'ובס היה אחד מאיתנו -- אדם שאהב טכנולוגיה ואת כל האפשרויות האינסופיות הנלוות אליה.
הוא היה עושה.
הוא היה האדריכל.
אַשׁרַאי:
מה שאפל עושה היום הוא עושה ג'ובס, עובדה מנכ"ל אפל הנוכחי, טים קוק, מודה בנכונות. במכתב קצרב-Apple.com (שעוקב אחר סרטון מרגש), קוק מתאר את החברה כ"מתנה [ג'ובס] שנתנה לעולם".
אין דרך לדעת אם 2012 הייתה מתנהלת אחרת אם ג'ובס עדיין היה בסביבה, אבל כבר עכשיו ברור שאפל תהיה בסדר גמור בלעדיו.
כמעט בכל קנה מידה, אפל מצליחה עכשיו אפילו יותר מאשר כשג'ובס עזב אותה. זה נהנההכנסה גבוהה יותר,עלייה בשווי השוק, עוד כסף בבנק בחו"ל, טרי,מוצרים שבחיםוהיכולתלמכור מיליוניםומיליוני מוצרים חדשים אלה תוך מספר ימים.
הצל הארוך של ג'ובס, עם זאת, אף פעם לא רחוק.
כאשר אפלמעד קשותעם Apple Maps, הופיעו חדשות שייתכן שהתוכנה השתבשההרעיון של ג'ובס. זה בכלל לא מפתיע. כל מי שעקב אחרי ג'ובס בשנתיים האחרונות לחייו או קרא אתביוגרפיה של וולטר איזקסוןיודעג'ובס שנא את גוגלעל הצגת אנדרואיד, שלדעתו מועתקת ל-iOS והאייפון. הוא רצה להרוסדְמוּי אָדָם. החזקת מוצרי גוגל במוצר המוביל של אפל הייתה ללא ספק חרדה עבורו.
ראה גם:סטיב ג'ובס: 20 שיעורי חיים
אז כן, סביר להניח שהוא הצליח לגלגל את הכדור במפות אפל. אָז מָה? האם זה הופך את מה שקרה באשמתו? כמובן שלא.
רוב הצופים בתעשייה החכמים מטילים את האשמה ברגליהם של קוק וסקוט פורסטאל. קוק עשה מה שמנהלים טובים עושים והתגברלקח את האשמה.
ג'ובס לא היה כל כך טוב בלהתנצל. הוּאסירב לסגת באנטנהגייט. אז מחאתי כפיים ל"חוצפה" שלו. המנכ"ל לא עקף את העובדה שהחזקת טלפון בצורה מסוימת יכולה להחליש את האות, אבל הבהיר שהבעיה אינה ייחודית לאייפון 4 וכי אחוז קטן מאוד מהמשתמשים הוטרד מספיק מכך כדי להחזיר את טלפונים.
אני לא זוכר שג'ובס שלח אי פעם פתק כמו זה שקוק עשה במפות אפל (קשה לדמיין את ג'ובס האגו-מטורף משהו מציע התנצלות כנה על כל דבר - שוב, קרא את הביוגרפיה), אבל אז קוק הוא לא סטיב ג'ובס 2.0.
עם זאת, בעקבות Mapplegate, מה שהכי מפריע לי הוא כל אלה שאומרים שג'ובס לעולם לא היה נותן לזה לקרות. זה מרמז שג'ובס מעולם לא הוציא מוצר רע. אני מניח שכולם שוכחיםפינג,Mobilemeוהקובייה.
זיכרון סלקטיבי כזה הוא גם דרך לאנשים ליצור נרטיב חדש: אפל השתנתה בלי ג'ובס, ולא לטובה.
זה מגוחך. קודם כל, הטעות האחת הזו, למרות שהיא מביכה, לא עשתה דבר כדי להאט את המכירות או השבחים של אייפון 5. זה כנראה האט את המהירות של שדרוגי iOS 5 ל-iOS 6, אבל אני חושד שזה יהיה מצב זמני. אפל בטוח תשחרר שדרוג למפות לפני שהשנה תיגמר.
מצבה של אפל לא גרוע יותר בלי סטיב וגם זה לא טוב יותר. זו חברת טכנולוגיה במעבר. קוק מכבד את מורשתו של ג'ובס. הדברים עדיין נעשים ב"דרך אפל" (שהייתה דרכו של ג'ובס). הסודיות נותרה בעינה, התרבות ללא שינוי וההתמקדות במערך קטן יחסית של מוצרי ליבה נמשכת. ההתעקשות שאפל תיצור מוצרים ייחודיים שהם, מעצם טבעם, ברמה מעל כל דבר אחר בשוק עדיין קיימת. כששאלתי את קוק מה הוא הכי אוהב באייפון 5 החדש, הוא לא טרח לבחור תכונה ובמקום זאת ענה "האייפון".
זה גם ברור שקוק לא שואל כל יום, "מה סטיב היה עושה?" זה ניכר בהתנצלות של Mapplegate ובסבירות שאפל תחשוףאייפד מיניבעתיד הקרוב מאוד. לפחות במהלכים האלה, קוק קורא מתוך ספר המשחקים שלו.
סטיב ג'ובס היה מיוחד ואפל היא במובנים מסוימים חברה מיוחדת. עם זאת, ג'ובס היה גם רק גבר ואפל היא רק חברה. העתיד של אפל ללא ג'ובס ייכתב לא לפי מה שג'ובס השאיר אחריו, אלא לפי מה שעושים קוק והחברה כל יום. המחר של אפל יתמלא בעוד טעויות ולפי החישוב שלי, הרבה יותר הצלחות. סביר להניח שהרבה מהפרויקטים והמוצרים הללו לפחות חשבו עליהם בזמן שג'ובס עדיין היה בחיים; טביעות האצבעות שלו עשויות להיות ברורות לשנים הבאות.
ובכל זאת, עם כל שנה שעוברת, הצל של ג'ובס יתפוגג. השפעתו תרד. אפל תעמוד על רגליה והיא תצליח בסדר גמור. עובדה שללא ספק תגרום לסטיב ג'ובס להיות גאה.
בונוס: 15 ציטוטים מעוררי השראה של סטיב ג'ובס
ניוזלטרים אלה עשויים להכיל פרסומות, עסקאות או קישורי שותפים. בלחיצה על הירשם, אתה מאשר שאתה בן 16+ ומסכים לנותנאי שימושומדיניות פרטיות.