יש ניגוד גמור בין האיבה האיטית של חברה רב-לאומית לבין האנרגיה הממוקדת של סטארט-אפ קטן שעומד לשנות את פינת העולם שלו. ברור שהשיטות העסקיות משתנות כשיש יותר מה להפסיד, אבל בהחלט יש מה להרוויח מאימוץ מנטליות הסטארט-אפ של "הכל להרוויח" במקום התמקדות בשמירה על המצב הקיים או מזעור הפסד פוטנציאלי.

להלן חמישה לקחים חשובים שתאגידים יכולים ללמוד מעמיתיהם היזמים בעולם הסטארט-אפים.

1. תעלה את הדמוקרטיה

היזם הממוצע והסופר-טעון שלך בדרך כלל מתחיל את המסע שלו או שלה בגלל תשוקה או התגלות. ניסיון אישי, תסכול ממש, או התבוננות פשוטה יכולים להדליק את הפתיל. וברגע שהדלקתם, יזמים אינם פוסקים במחשבה כיצד לשנות את העולם ולהביא לשוק פתרון מוצר חדש.

צוותי פיתוח מוצרים בחברות גדולות יותר יכולים להפיק תועלת ממודלים או חיקוי של האובססיה והתצפיות האישיות של היזם היחיד. במקום להפעיל פרויקטים בצורה דמוקרטית, שקול להפוך חלק מהצוותים שלך ליחידות קטנות יותר עם מוטיבציה גבוהה כדי לנצל את התשוקה והדחף של עובדי היזמים שלך.

3M היא חברה גלובלית שאפשרה לחידושי מוצרים להגיע מכל פינה בעסק. פתק הפוסט-איט היההמציאעל ידי עובד, לא כמוצר, אלא כתרסיס דבק שיאפשר לך להדביק ניירות ללוחות מודעות. אף על פי שהמושג הזה מעולם לא הוכח בר שיווק, ה"סימניות הניתנות לשימוש חוזר" שלו שקולגות החלו להעביר במשרד הפכו לאחד המוצרים המצליחים ביותר במקום העבודה בכל הזמנים.

2. קבל סקאפי

כאשר אתה פועל על תקציב נמוך, יש מוטיבציה להיות בעל תושייה רבה. הקמת חברה יש מאין, השקעת חסכונות חיים ושימוש בכרטיסי אשראי למימון פיתוח מוצרים ושכר גורמים לשעון לתקתק מהר יותר ולמוח חד יותר.

תאגידים בעלי משאבים טובים עם צוותים גדולים יותר ותקציבי תפעול גדולים יותר הם בדרך כלל פחות אמיצים, פחות בעלי תושייה ובדרך כלל לוקח יותר זמן להוציא מוצרים לשוק. שקול להקים ניסוי שבו אתה מוצא פרויקט שניתן להפעיל באופן עצמאי מכל שאר הדברים שקורים בחברה שלך. תן לפרויקט תקציב מוגבל, מערך מוגבל של משאבים ומטרה נועזת. הגדר את הצוות לרוץ וראה באיזו מיומנות (או לא מופתית) הוא מתמודד עם האתגר ומה חוזר כתוצאה מכך.

הצוות בfreshguide.com, עסק בשלבים מוקדמים באזור מפרץ סן פרנסיסקו, התחיל את עסקיו באמצעות מודל האב-טיפוס המהיר של למידה מה הצרכנים שלהם רוצים, ללמוד מה הזיז כל היבט של העסק שלו, וכתוצאה מכך, פיתחה את המטרה העסקית שלה באמצע התוכנית ל- קונספט ממוקד ורלוונטי יותר.

3. חזור לשורשים שלך

הווארד שולץ מסטארבקס, גארי אריקסון מקליף בר וריצ'רד ברנסון מווירג'ין היו כולם יזמים מרושעים, "לעבוד מתוך מוסך" פעם. ככל שהחברות שלהם גדלו והסיפורים שלהן סופרו מבחוץ, הם הפכו מעוררי השראה ורלוונטיים לצרכנים וצברו מעריצים רציניים מבחוץ.

דבר אחד שחסר לחברות גדולות לרוב הוא החיבור לסיפור המקורי שלהן. אם היה מייסד נלהב בשלב מסוים, המטרה שלו או שלה הוקפתה לעתים קרובות על ידי שנים של קבוצות משתנות וציפיות בוול סטריט. הקדישו זמן לבחון את התשוקה שהחלה את החברה ולחקור כיצד להחזיר אותה לארגון בצורה משמעותית ועדכנית. להיות מכוון על ידי מטרה יוצר קשרים אמיתיים והזדמנויות לחשיבה חדשה. זה גם נותן לעובדים שלך סיבה להגיע לעבודה וללקוחות סיבה להאמין במה שאתה מוכר.

אריקסון מ-Clif Bar מופיע על הבר, על הבניין ועל כל מוצר שהחברה מייצרת את שם אביו (Clifford). הסיפור מאחורי המותג מעורר השראה וכל מי שעובד בחברה ורוכש את המוצר יכול להתייחס אליו. אריקסון היה אגוז רכיבה על אופניים ולוחם סוף שבוע שרצה בר עשוי מאוכל אמיתי שייתן לו אנרגיה ברכיבותיו. משפחתו היו אופים, והיה לו רעיון שהוא בדק עם אמו במטבח. השאר היסטוריה. זה סיפור של פשטות ונחישות שהניע את הצלחת החברה מהיום הראשון.

The Honest Kitchen, חברת מזון לחיות מחמד נלהבת בסן דייגו המנוהלת על ידי צוות בעל ואישה, פיתחה את המתכון המקורי שלהם במטבח הביתי שלהם כדי להאכיל את הכלב החולה שלהם. כיום הם מאפשרים לכל אחד בחברה להביא את הכלבים לעבודה. כל פגישה, בין אם זה עם מועצת המנהלים, צוות פיתוח מוצר או משקיעים, מלאה בבושים - ומזכירים לכולם את מי הם בעסק לשרת.

4. לך מהר

חברות סטארט-אפ נעות לרוב בקצב מסחרר כי אין להן את המותרות של הזמן. צריך לקבל החלטות במהירות. תוך שימוש בשילוב ייחודי של אינטואיציה ואמון, יזמים מקבלים החלטות מהירות שאינן מסתמכות על מחקר בשווי אלפי דולרים, תהליכי אישור מקיפים או בדיקה מכל הגורמים הגבוהים יותר (רוב הפעמים כי אין כאלה).

חברות גדולות יותר נפגעות לרוב מרבדים ותהליכים מורכבים, במיוחד כשמדובר בחשיבה חדשה או חדשנות. זה גורם לעתים קרובות לחודשים של הלוך ושוב, שבהם מוגשים מעט מאוד ערך מוחשי. רעיונות טובים רדומים ולעתים קרובות מאבדים קיטור.

הגדר מועדים צפופים שיוצרים לחץ על צוותים המעורבים בפיתוח מוצרים או תרחישי חדשנות. למד אותם כיצד ליצור רעיונות במהירות, לבנות על רעיונות טובים ורעים כאחד, להסתמך פחות על שיפוט רעיונות ברגע זה, אלא לפתח את הטווח הגדול ביותר האפשרי. שחררו אותם מהתהליך הטיפוסי ותנו להם ליצור רעיונות המבוססים על האינטואיציה שלהם. גם אם התוצאות צריכות לעבור את התהליך הארגוני שלך בסופו של דבר, החזק את הצעד הזה בצד כל עוד אתה יכול וראה מה קורה כתוצאה מכך.

בעבודה עם American Eagle Outfitters ליצור77 ילדים, החברה שלי הקדישה צוות עצמאי ששקע בפרויקט ובמרחב העסקי. עבודה עם צוות ייעודי שאינו מופרע על ידי העסק הגדול יותר, אך עדיין מסוגל לנצל את המומחיות והמשאבים שלהם אפשרה לנו לבנות עסק מהדף הריק ועד להשקתו תוך 18 חודשים.

5. מערבבים את זה

זה מנוגד לאינטואיציה להסתכל על מתחרים פוטנציאליים ולהושיט יד כדי לשתף פעולה, אבל מותגים עם ערכים משותפים ומשימות משלימות עשויות להיות שותפים אסטרטגיים מצוינים. אנו רואים מגמה גוברת בשיתוף פעולה תחרותי. לרוב יזמים מוכנים לעשות זאת, בין אם מתוך הכרח, רצון או עניין משותף.

חברות גדולות נרתעות לרוב מעבודה עם מתחרים במאמץ לשמור על סודיות המידע שלהן, להבטיח שנתח שוק לא יאבד והנכסים מוגנים. תן לאנשים בצוות שלך קצת חופש לחקור שותפויות פוטנציאליות עם המתחרים שלך ולתאר את המקומות שאתה חושב ששיתוף פעולה עשיר עשוי להתרחש. אתה לא צריך לפעול לפי הסינרגיות אם הן לא תואמות את המטרות שלך, אבל אפילו החקירה עשויה להניב רעיונות מעניינים וחדשים להזנה בחזרה לארגון שלך.

כחבר מייסד בצוות CleanWell, עבדנו עם חברינו ב-IDEO כדי לפתח מוצרים לדרך טבעית יותר לניקוי. CleanWell שיתפה פעולה מאוד והצליחה לקחת את פלטפורמת טכנולוגיית המרכיבים שלה ולשתף פעולה עם חברות ניקיון משבשות ומתקדמת אחרות כמו הדור השביעי והשיטה על ידי רישוי טכנולוגיית המרכיבים והמותג "Powered by CleanWell" כדי להגביר את יעילות המוצר שלהם. שיתוף הפעולה הזה מועיל לכל הצדדים המעורבים, והכי חשוב לצרכן.

אילו טיפים מצאתם שימושיים ביותר? איך עוד יכולים תאגידים גדולים להרוויח מרוח היזמות? ספר לנו בתגובות למטה.

משאבי הפעלה נוספים מ-Mashable:

-איך: להפיק את המרב מחלל עבודה משותף

-5 סימנים לכך שעבודה משותף עשויה להיות בשבילך

-37 טיפים לפרודוקטיביות לעבודה מכל מקום

-מדוע שיתוף פעולה הגיוני לעסקים קטנים

-כיצד: בחר את סביבת העבודה הטובה ביותר עבור העסק שלך