התנהגות כזו נוטה להשאיר את תחושת קהילת המפתחים של האדםיותר מקצת מנוכר, אבל זה לא חג אהבה בקוד פתוח, אחרי הכל. זה עסק גדול, וניכר שטוויטר מתכוונת לוודא שההיבטים הרווחיים ביותר של העסק הזה יישארו פנימיים.

ג'ייסון גולדמן, סמנכ"ל המוצר של טוויטר, אמר למפתחים ב-Chirp שהחברה בוחנת יותר ויותר שירותי עסקים וניתוח. "כשטוויטר מתכונן להגביר ציוצים מקודמים",כתבנובאותו זמן, "היה מודע לכך שהחברה מודעת לחלוטין לפוטנציאל להרוויח כסף של פלטפורמות מודעות וכלי מדידה." במילים אחרות, אל תצפה שהחברה תמסור זרם הכנסה שעלול להיות משתלם.

מבחינות רבות, המהלך הזה מזכיר את זה של החברהרכישת טוויטילפני כחודש. גם אז, מפתחים ומשקיעים של צד שלישי שבנו סטארט-אפים על גבי פלטפורמת טוויטר היו עיוורים כי טוויטר לא הייתה שקופה לגבי מפת הדרכים שלה.

"הבעיה היא שעסקים נוצרו, קיבלו מימון ופותחו במהלך השנה האחרונה, עם הידע המלא של טוויטר, וזה פשוט מפחית והורס אותם", כותבWhatTheTrendמְנַתֵחַליז פולן. "זו החלטת מדיניות שהייתה צריכה להתקבל לפני יותר משנה".

שוב, הכל הוגן בקפיטליזם, או לפחות כך עלינו להאמין אם אנחנו רוצים לבנות טכנולוגיה על פלטפורמות תחרותיות יותר ויותר כמו טוויטר ופייסבוק.

תגובות מפתחים ברחבי האינטרנט

ב-אקבוצת גוגלעבור מפתחי צד שלישי העובדים על ממשקי ה-API של טוויטר, כמה מפתחים צלצלו כדי להביע מורת רוח מההכרזה.

"זו לא הפתעה", כתבמולובבמאי/עורך מוריס רייט. "זאת העובדה שאני משתתף באירועים, פיתוח, יצירת קשרים ובנית צוות כל השנה לאחר שקיבלתי אישורים מאנשים בטוויטר, שלא היה לי מה לדאוג בבניית פלטפורמת פרסום בטוויטר... אני מבין את הצורך לסדר מדי פעם אבל זה היה יותר כמו התזת חול בסלון כדי לעשות קצת אבק".

"ברור שטוויטר הולכת לקחת הכל לעצמה", כתב לקוח טוויטרנָהָרמייסד אריק וודוורד, מהדהד את רגשותיהם של מפתחים רבים שדיברנו איתם על הנושא. "אני לא מבין למה מישהו ימשיך להתפתח בפלטפורמה של טוויטר כיותר מאשר תחביב. קודם זה היינו אנחנו (לקוחות טוויטר), ועכשיו התור של פלטפורמות הפרסום. בשלב הבא זה יהיה מישהו אחר".

כמה מפתחים תוהים מדוע מישהו יופתע מהתפנית הזו. ב-אשרשור חדשות האקר, מהנדס מייספייס שהפך לסטארט-אפ, צ'אולו מינאלה, כתב, "תטעה אותי פעם אחת, תתבייש בך. תטעה אותי פעמיים, תתבייש בי. עד עכשיו אנחנו צריכים להבין שהדפוס עם טוויטר הוא שכל חברה שמוסיפה ערך אמיתי לטוויטר, הם הם יותר ממוכנים לקחת את הרעיון, ולבנות שירות מתחרה... הם רימו את כולנו כשאמרו שהם רק רוצים להיות הצינור".

עניין של אמון

מפתחאדריאן דויזרמזהיר האקרים שלמרות שכל הטכנולוגיה תלויה בחידושים של אחרים, "כולנו פגיעים לגחמותיהם של האנשים שבונים את מערכות ההפעלה, הדפדפנים, לעזאזל, אפילו את הפרוטוקולים. השאלה החשובה כנראה מסתכמת ביכולת והמניע: האם ניתן להפנות את הפלטפורמה הזו נגדי, והאם מי ששולט בה מרוויח מכך יתרון מסוים?"

בסופו של דבר, בניית אפליקציות בפלטפורמה של מישהו אחר דורשת מידה מסוימת של אמון. האמון הזה צריך להיות פרופורציונלי למאמץ, למימון ולציפיות שאדם הזרים לאפליקציה שלו -- כלומר, אם אתה מגייס מיליוני דולרים ומבלה שנה בעבודה במשרה מלאה ואחר כך כמה כדי לבנות פלטפורמת מודעות בטוויטר, אתה צריך באמת סמוך על כך שטוויטר לא הולך לערער את העסק שלך על ידי שחרור פלטפורמת פרסומות משלה.

אבל בארץ האפליקציות של צד שלישי, אין ערבויות כאלה, וכאשר מדובר בכסף ובתאגידים, לא צריך להיות אמון כזה.