בצעד מפתיע, ג'ף בזוס, המנכ"ל והמייסד שלאֲמָזוֹנָה, רכשה את הוושינגטון פוסט ונכסי עיתונים שונים אחרים מחברת וושינגטון פוסט תמורת 250 מיליון דולר, כך הוכרז בפגישה של כל הידיים במשרדי הוושינגטון פוסט ביום שני אחר הצהריים.
בזוס רוכשת את WaPo כאדם פרטי, לא על ידי אמזון, כך אישרה החברה בהצהרה שנשלחה בדואר אלקטרוני.
[seealso slug="https://veit.uno/tech/amandine/2013/08/05/jeff-bezos-washington-post-opinion"]
"אני, יחד עם קתרין ווימות' והדירקטוריון שלנו, החלטתי למכור רק לאחר שנים של אתגרים מוכרים בענף העיתונים גרמו לנו לתהות אם אולי יש בעלים אחר שיהיה טוב יותר עבור הדואר (לאחר עסקה שתהיה ב- טובת בעלי המניות שלנו)", אמר דונלד א. גרהם, יו"ר ומנכ"ל חברת וושינגטון פוסט, בהצהרה. "הטכנולוגיה והגאונות העסקית המוכחת של ג'ף בזוס, גישתו ארוכת הטווח וההגינות האישית שלו הופכים אותו לבעלים חדש וטוב במיוחד עבור הפוסט".
בזוס, מצדו, אומר שהוא מבין את "התפקיד הקריטי" ש-WaPo ממלאת בוושינגטון הבירה וברחבי ארצות הברית, והוסיף כי "ערכיה לא ישתנו. "החובה שלנו כלפי הקוראים תמשיך להיות הלב של הפוסט, ואני מאוד אופטימי לגבי העתיד", אמר.
המנכ"לית והמוציאה לאור של WaPo שנמשחה לאחרונה, קתרין ווימות', תישאר באותו תפקיד. סטיבן פ. הילס, נשיא ומנהל כללי; מרטין ברון, עורך בכיר; וגם פרד הייאט, עורך דף העריכה, התבקשו להמשיך בעיתון באותם תפקידים.
בנוסף לעיתון הדגל, בזוס רכשה מהחברה גם את עיתון האקספרס, The Gazette Newspapers, Southern Maryland Newspapers, Fairfax County Times, El Tiempo Latino ו- Greater Washington Publishing. Slate, TheRoot.com ו-Foreign Policy יישארו תחת הפיקוח של הוושינגטון פוסט, וכך גם WaPo Labs, SocialCode ותחומי טלוויזיה ונדל"ן שונים אחרים.
זו לא ההשקעה הראשונה של בזוס בעסקי התקשורת: הוא שפך5 מיליון דולר לתוך Business Insiderבאפריל. גם לאמזון יש עסק פרסום משלה, שהניב 610 מיליון דולר בשנה שעברה, לפי הערכות של eMarketer.
מאמר מרכזי אחר, הבוסטון גלוב, היהנרכשמאת הבעלים של Red Sox, ג'ון וו. הנרי תמורת 70 מיליון דולר מחברת הניו יורק טיימס ביום ראשון. גם ניוזוויק היהנמכרל-IBT Media בסוף השבוע.
לְעַדְכֵּן:העתקנו מכתב שבזוס שלח לצוות WaPo להלן:
לעובדי הוושינגטון פוסט:
שמעתם את החדשות, ורבים מכם יברכו אותה במידה של חשש. כאשר משפחה יחידה מחזיקה חברה במשך עשורים רבים, וכאשר אותה משפחה פועלת במשך כל אותם עשורים בתום לב, באופן עקרוני, בזמנים טובים ובזמנים קשים, כדיילים של ערכים חשובים – כאשר אותה משפחה עשתה דבר כזה. עבודה טובה - זה רק טבעי לדאוג לשינוי.
אז תן לי להתחיל עם משהו קריטי. אין צורך לשנות את הערכים של The Post. חובתו של העיתון תישאר לקוראיו ולא לאינטרסים הפרטיים של בעליו. נמשיך לעקוב אחר האמת לאן שהיא תוביל, ונעבוד קשה כדי לא לעשות טעויות. כשנעשה זאת, נעמוד עליהם במהירות ובשלמות.
אני לא אוביל את הוושינגטון פוסט מדי יום. אני חי באושר ב"וושינגטון האחרת" שם יש לי עבודה יומיומית שאני אוהב. חוץ מזה, ל-The Post כבר יש צוות מנהיגות מעולה שיודע הרבה יותר על עסקי החדשות ממני, ואני אסיר תודה להם על הסכמתם להישאר.
כמובן יהיה שינוי ב-The Post במהלך השנים הקרובות. זה חיוני והיה קורה עם או בלי בעלות חדשה. האינטרנט משנה כמעט כל מרכיב בעסקי החדשות: מקצר את מחזורי החדשות, שוחק מקורות הכנסה אמינים לאורך זמן, ומאפשר סוגים חדשים של תחרות, שחלקם נושאים מעט או ללא עלויות איסוף חדשות. אין מפה, ותווית נתיב קדימה לא תהיה קלה. נצטרך להמציא, מה שאומר שנצטרך להתנסות. אבן הבוחן שלנו תהיה קוראים, שיבינו מה אכפת להם - ממשלה, מנהיגים מקומיים, פתיחת מסעדות, חיילי צופים, עסקים, ארגוני צדקה, מושלים, ספורט - ומשם עובדים אחורה. אני נרגש ואופטימי לגבי ההזדמנות להמצאה.
לעיתונות יש תפקיד קריטי בחברה חופשית, והוושינגטון פוסט - כעיתון עיר הולדתה של עיר הבירה של ארצות הברית - חשוב במיוחד. הייתי מדגיש שני סוגים של אומץ שהפגינו הגרהאם כבעלים שאני מקווה לתעל. הראשון הוא האומץ לומר חכה, תהיו בטוחים, האטו, קחו מקור אחר. אנשים אמיתיים והמוניטין שלהם, פרנסתם ומשפחותיהם עומדים על כף המאזניים. השני הוא האומץ לומר עקוב אחר הסיפור, לא משנה המחיר. אמנם אני מקווה שאף אחד לא מאיים אי פעם להעביר את אחד מאיברי הגוף שלי דרך סחטת, אבל אם כן, הודות לדוגמא של גברת גרהם, אני אהיה מוכן.
אני רוצה לומר דבר אחרון שבאמת לא קשור לעיתון או לשינוי הבעלות הזה. היה לי העונג הגדול להכיר טוב מאוד את דון במהלך עשר השנים האחרונות פלוס. אני לא מכיר אדם טוב יותר.
בְּכֵנוּת,
ג'ף בזוס
ניוזלטרים אלה עשויים להכיל פרסומות, עסקאות או קישורי שותפים. בלחיצה על הירשם, אתה מאשר שאתה בן 16+ ומסכים לנותנאי שימושומדיניות פרטיות.
