נלי אקלפ היא מנכ"ליתCorpNet.com. מאז הקימה יותר מ-100,000 תאגידים וחברות LLC ברחבי ארה"ב, היא בנתה תשוקה עזה לסייע לבעלי עסקים קטנים וליזמים להתחיל ולהגן על העסק שלהם בדרך הנכונה. כדי ללמוד עוד על נלי ולראות כיצד היא יכולה לעזור לעסק שלך לצאת לדרך במהירות, בקרכָּאןאו "כְּמוֹ" CorpNet.com בפייסבוק.

בשנת 2010, נשים הפכו לרוב כוח העבודה בארה"ב לראשונה בתולדות המדינה. כמו כן, 57% מהסטודנטים במכללה הן כיום נשים. בעוד שגברים ממשיכים לשלוט בדרגות ההנהלה ובחדרי הדירקטוריון של החברות, נשים מחזיקות כיום במספר קריירות רווחיות: הן מהוות 54% מרואי החשבון, 45% מעורכי הדין וכ-50% מכלל משרות הבנקאות והביטוח. נתונים סטטיסטיים אלה, שהופיעו במאמרה האטלנטי של חנה רוזין "סוף הגברים", עוררו תשומת לב ודיונים רבים.

נשים מתקדמות גם ביזמות. דו"ח אמריקן אקספרס OPEN State של עסקים בבעלות נשיםנמצאשבין 1997 ל-2011, מספר העסקים בארה"ב גדל ב-34%, אך מספר החברות בבעלות נשים גדל ב-50%. זה בהשוואה לשיעור צמיחה של 25% בלבד עבור חברות בבעלות גברים, ואפשר לעסקים בבעלות נשים להגיע ל-49% מהחברות בארה"ב - כמעט שוויון עם עמיתיהם הגברים.

למה דווקא נשים מתקדמות כל כך מהר כבעלות עסקים? האם נשים מצוידות טוב יותר לשגשג בעידן הדיגיטלי הזה? האם האקלים העסקי של היום מזמין יותר ליזמות שואפות?

"הפקרת האדם" ונפילת משק בית בעל הכנסה יחידה

ניתן לייחס חלקית את הצמיחה בעסקים בבעלות נשים לצורך מוחלט. יותר ויותר, משפחות חייבות להסתמך על משק בית בעל הכנסה כפולה. בעקבות עלייה בשיעורי האבטלה ויוקר המחיה, נשים נכנסו להשלמת הכנסה למשק הבית, לעתים קרובות כדי לפצות על בן זוג שלא מעבודה.

גברים לקחו אמכה גדולה יותרבשוק התעסוקה בתקופת המיתון. תעשיות הנשלטות על ידי גברים באופן מסורתי, כמו בנייה וייצור, הושפעו קשות מהכלכלה. מצד שני, תחומים שנשלטים באופן מסורתי על ידי נשים, כמו בריאות וחינוך, הוסיפו מקומות עבודה. הלשכה לסטטיסטיקה של העבודהמחשבשנשים מהוות יותר משני שלישים מהעובדים ב-10 מתוך 15 קטגוריות התפקיד שצפויות לצמוח הכי מהר בשנים הקרובות.

ככל שהמיתון הגיע, נשים מחזיקות עבודה עבדו יותר שעות כדי לפרנס את משקי הבית שלהן; ונשים נוספות הפכו למקבלות השכר היחידות של המשפחה. בשנת 2008 תרמו נשים מועסקות45% מהרווחים של משק הבית- הנתון הגבוה ביותר באותו עשור.

העידן הדיגיטלי וטיפול בילדים

יזמות בעידן הדיגיטלי נותנת את עצמה לטיפול בילדים, שיקול שמשפיע על כל דיון על נשים בכוח העבודה. צעירה, רווקה, אישה עירוניתמשתכרים עם עמיתיהם הגברים; עם זאת, מגמה זו מתהפכת ככל שהעובדים מזדקנים ומקימים משפחות. ולמרות שחברות רבות מחליפות את "חופשת הלידה" ב"זמן גמישות" ניטרלי יותר מגדרי, ברור שנשים עובדות תמיד יחפשו את האיזון הזה של קריירה ומשפחה.

מקומות עבודה וירטואליים ואורח חיים נייד דיגיטלי מעניקים ליזמות שואפות את הגמישות להשיג את האיזון הזה. כלים דיגיטליים פירושם שנשים יכולות כעת לבנות עסק מהבית וליצור לוחות זמנים ייחודיים לעבודה.

מיומנויות חיוניות בעידן הדיגיטלי

האם התקשורת והכישורים החברתיים החזקים של נשים הופכות אותן לכשירות יותר לשגשג בעידן הדיגיטלי הפוסט-תעשייתי שלנו? בקיצור, האם לנשים יש כישורים ספציפיים - בין אם תוצאה של ביולוגיה או התניה חברתית - שיכולים לעזור להן להצליח כיזמות? מניסיוני לעזור ליזמים ולבעלי עסקים קטנים להשיק את המותגים שלהם, אני מאמינה שיש כמה תכונות מנהיגות "נשיות" מסורתיות שהן משמעותיות יותר מתמיד.

1. לנשים יש כישורי תקשורת חזקים ואינטליגנציה חברתית.הכלכלה הדיגיטלית דורשת כישורים אלה, ונשים נהנות מיתרון קל על פני עמיתיהם הגברים (על פימחקרים רבים). של רוזיןסָעִיףדנה בתוכנית של קולומביה למנהל עסקים המלמדת מנהיגות רגישה ואינטליגנציה חברתית, כולל שיעור בקריאת הבעות פנים ושפת גוף. "אנחנו אף פעם לא אומרים במפורש, 'פתח את הצד הנשי שלך', אבל ברור שזה מה שאנחנו דוגלים בו", אומר ג'יימי לאדג', פרופסור לעסקים באוניברסיטת נורת'איסטרן.

2. נשים עושות מאזינות טובות.מחקר אחדנמצאשהאינטליגנציה הקולקטיבית של קבוצה עלתה אם הקבוצה כללה יותר נשים. אניטה וולי, עוזרת פרופסור באוניברסיטת קרנגי מלון, שואלת, "מה אתה שומע על קבוצות גדולות? לא שהחברים כולם באמת חכמים, אלא שהם מקשיבים אחד לשני. הם חולקים ביקורת בצורה בונה. יש להם ראש פתוח. הם לא אוטוקרטיים."

בין אם בגלל ביולוגיה או התניה תרבותית, נשים נוטות להיות מאזינות טובות יותר והן חזקות יותר בלמשוך אנשים לשיחה. זה מתורגם למספר יתרונות עבור היזמית, שיכולה להתאים את עצמה טוב יותר לצרכי הלקוח ולבנות צוותים יעילים יותר של עובדים, קבלנים ושותפים. למעשה, נשים יזמיות רבות מתארות לעתים קרובות את בניית העסק שלהן כבניית צוות.

3. נשים משתפות פעולה.נשים עבדו היטב יחד מאז המפעלים הנשיים המוקדמים ביותר, בין אם חילקו גרעינים בכפר ובין אם עבדו בתפירת דבורים. אפילו לחלק מהסטריאוטיפים התרבותיים של ימינו יש רגליים, למשל, טיולים משותפים של נשים לשירותים!

מגזין "טיים" משנת 2009סָעִיףמאת קלייר שיפמן וקטי קיי אומרת, "[נשים הן] בונות קונצנזוס, מפשרות ומשתפי פעולה, והן משתמשות במה שנקרא סגנון מנהיגות טרנספורמטיבי - מעורבות מאוד, מעוררת מוטיבציה, מתאימה מאוד למקום העבודה המתהווה, הפחות היררכי". המאמר, שכותרתו "נשים ישלטו בעסקים", ציטט תחזיות של המכון לניהול Chartered בבריטניה. במבט קדימה לשנת 2018, CMI מאמינה שעולם העבודה יהיה זורם וירטואלי יותר, והדרישה לכישורי ניהול נשיים תהיה חזקה מאי פעם.

4. נשים מעדיפות סיכון נמוך יותר.חוקרים החלו להתמקד בקשר ביןטסטוסטרון וסיכון מוגזם, ובכך להעריך האם קבוצות של גברים מדרבנות זו את זו לקראת החלטות פזיזות. בין אם טסטוסטרון משפיע על קבלת החלטות או לא,מֶחקָרמראה כי ככלל, נשים מעדיפות הזדמנויות בסיכון נמוך יותר ומוכנות להסתפק בתשואות נמוכות יותר.

סלידה מסיכון עשויה ללכת יד ביד עם המניעים לפתיחת עסק. מחקר משנת 2007 ממנהל עסקים קטנים (האם יזמים ויזמים באמת שונים?) מבחין בהבדלים בין יזמים ויזמים בארה"ב. התוצאות מצאו שבעלי גברים נוטים יותר לפתוח עסק כדי להרוויח כסף, ויש להם ציפיות גבוהות יותר מהעסק שלהם. נשים נוטות יותר לתת עדיפות שהחיים העסקיים והפרטיים יעבדו בהרמוניה.

העידן הדיגיטלי מציע שפע של הזדמנויות בסיכון נמוך. מיזמים כמו בלוגים, שירותים מבוססי אינטרנט, מסחר אלקטרוני ופיתוח תוכנה דורשים עלויות התחלה קטנות יותר מאשר עסקים מבוססי ייצור, מסוג לבנים וטיט. כלים מבוססי ענן וכוח אדם וירטואלי מורידים עוד יותר את עלות הכניסה, מה שהופך את הרעיון של הקמת עסק לאפשרי ו/או טעים יותר עבור יזמים שונאי סיכונים.

אבל חוזק יכול להיות גם חולשה. כן, הנטייה למזער סיכון יכולה להוביל לאחוזי הצלחה גבוהים יותר עבור יזמיות (שמחקר SBA משנת 2007 המקושר לעיל מצא שלעסקים בבעלות נשים יש סיכוי גבוה יותר לקבל הכנסות חיוביות). עם זאת, פוביית סיכון יכולה גם לגרום לנשים בסבירות גבוהה יותר להגביל את גודל העסקים שלהן, ופחות סבירות להמשיך במימון חיצוני ממשקיעים כדי לתדלק צמיחה (מה שעשוי להסביר חלקית אתאי התאמה תהומיתבמימון הון סיכון בין המינים).

בממוצע, חברות בבעלות גבריםגדול יותרמאשר חברות בבעלות נשים. בחברות שבבעלות גברים, פי שניים מהם יש 10 עובדים או יותר, ופי שלושה הגיעו לרף ההכנסות של מיליון דולר.

זה תלוי בכל בעל עסק בודד להגדיר את המטרות של העסק שלו. אם אישה בוחרת להמשיך במיזם עסקי קטן יותר המאפשר לה לאזן את חייה העסקיים והאישיים בהרמוניה יותר, יותר כוח לה. לעת עתה, אני חושב שאנחנו צריכים לחגוג את הצמיחה של נשים יזמיות, אבל גם לתהות אם סטארט-אפים בעלי צמיחה גבוהה בבעלות נשים הם משאב לא מנוצל בכלכלה שלנו. הגיע הזמן שנפנה מקום לאנדרדוג - אם המונח הזה בכלל תקף יותר.