כשזה מגיע לניתוחזינגהבהודעת הרווחים המלאה של מיום חמישי, זה עשוי להיות הכי קל להתבונן במבט ממעוף הציפור.
חברת המשחקים בסן פרנסיסקו, קליפורניההודיעה על פיטורים נרחבים, רכישה של חצי מיליארד דולר ורווחים טובים מהצפוי - הישג ש-COO Clive Downie של זינגה תיאר כחברה "הופכת פינה".
[seealso slug="classic-video-games-iphone/"]
"אני חושב שזו זינגה שפונה לפינה," אמר. "זה הוכיח שיש לנו חזון עבור החברה קדימה שמגובה באסטרטגיה מנקודת מבט תוכן, הוא מגובה באסטרטגיה להנעת יעילות, והוא מגובה באסטרטגיה במונחים של איך אנחנו מחפשים להאיץ את זה עם הרכישה".
נראה שחלק גדול מהאסטרטגיה הזו ממוקד במובייל, נתמך על ידי רכישת NaturalMotion, מפתחת משחקים ניידים ש-Zynga רכשה תמורת 527 מיליון דולר. דאוני אומר שזינגה מצפה שיותר מ-50% מההכנסות שלה יגיעו ממובייל בשנה הבאה, ו-75% מצינור המוצרים החדשים של החברה הוא "מובייל-first".
NaturalMotion אמור לעזור בדחיפה הניידת הזו. הרכישה של המשחקים Clumsy Ninja של NaturalMotion ומשחקי מירוצים כמו CSR Classics תעזור ל-Zynga להתרחב גם לקטגוריות משחקים חדשות, אומר דאוני. נכון לעכשיו, שלושת תחומי ההתמקדות הגדולים של זינגה היו על משחקי חקלאות, מילים וקזינו, והרכישות יעבירו אותם גם לקטגוריות המירוצים והאנשים.
מחויבות מרכזית אחת למובייל של Zynga: החברה מביאה את הזיכיון FarmVille למובייל בפעם הראשונה ברבעון השני, זיכיון עם יותר מ-400 מיליון משתמשים בפייסבוק.
"אנחנו באמת מוכנים לשנה של צמיחה ב-2014", הוא אומר, "ולא רק שנה של צמיחה, אלא לספק שנת דרך למובייל ולנוכחות של זינגה במובייל בו זמנית".
העין השחורה הברורה מיום חמישי הייתה ההודעה שזינגה תפטר יותר מ-300 משרות, בערך 15% מכוח העבודה של החברה. ביוני האחרון, זינגה קיצצה יותר מ-500 משרות וסגרה שלושה משרדים. דאוני אומר שההחלטה לקצץ היא אף פעם לא קלה, אבל בסופו של דבר, הפיטורים נחוצים כדי להשיג את חזון החברה.
"אנחנו פשוט צריכים להבין ולקבל החלטות סביב מה שאנחנו מאמינים שהוא הגודל הנכון של הארגון והצורה הנכונה של הארגון כדי להעצים את שאיפות הצמיחה שיש לנו ל-2014 ו-2015", הוא אומר. "דון [מאטריק, מנכ"ל] ואני עומדים מאחורי זה. זה היה הצעד הנכון עבור החברה".
