מעבר לחשיפת אייפד חדש ואייפון קטן יותר, אפל ניצלה את ההזדמנות ביום שני כדי להציג משהו אחר: היוזמות הסביבתיות שלה.

ואולי ההכרזה הסביבתית המשמעותית ביותר שאפל פרסמה הייתה השקתהליאם, רובוט המחקר בעל 29 הזרועותשמפילה מכשירי אייפון שהורדו למיחזור.

אפל עשתה התקדמות ראויה להערצה, כן. אבל יש מכשולים בדרך, כמו טביעת הרגל האנרגטית במתקני הייצור שלה והתפיסה בכמה פינות שהחברה מעודדת התיישנות מתוכננת של מוצריה.

כשזה מגיע לניהול סביבתי אמיתי, לאפל יש הרבה דרכים לעבור.

לאפל יש עדיין עבודה לעשות

העובדה שהחברה מכירה בכך היא אינדיקציה לכיוון אליו הולכת אפל, לדברי גארי קוק, אנליסט IT בכיר בגרינפיס, שאינו קשור למנכ"ל אפל.

"זה הופך למשהו שהם רוצים להוביל עליו", אמר קוק והוסיף שאפל רואה בזה דרך לבנות נאמנות למותג.

עם זאת, המבחן הגדול עוד לפנינו: ירוק מתקני הייצור של אפל. לפי אפל, 72% מטביעת הרגל הפחמנית שלה היא בייצור, שחלק גדול ממנו מתרחש בסין.

במהלך שנת הכספים 2014, ההחברה דיווחהסך פליטת גזי חממה של 34.2 מיליון טון. מתוך זה, 24.8 מיליון טון הגיעו מייצור, בעוד שרק 0.4 מיליון הגיעו ממתקנים אחרים של החברה, כמו משרדיה וחנויותיה.

חלק גדול מהחשמל המיוצר כיום בסין מגיע מפחם, שהוא הדלק עתיר הפחמן ביותר. להתרחק מזה בהקדם האפשרי הוא יעד חשוב עבור כל חברה שרצינית להפחית את קצב ועוצמת ההתחממות הגלובלית.

באפריל ואוקטובר 2015,אפל הכריזה על תוכניות הרחבת אנרגיה סולאריתעבור סין, כולל פרויקטים חדשים שבסופו של דבר יכללו מתקני חשמל סולאריים בשווי כולל של 2 ג'יגה-ואט במפעלים הסיניים של אפל. החברה טוענת שעד 2020 זה יפחית את פליטת גזי חממה מעשה ידי אדם בכ-20 מיליון טונות של פחמן דו חמצני, המזהם העיקרי להתחממות כדור הארץ.

אפל משתפת פעולה עם הספקים הסיניים שלה כדי לעזור להגביר את פריסת האנרגיה הסולארית. זה כולל את פוקסקון, שפעם היה סיוט יחסי ציבור עבור אפל לאחר שהיה יעד לחקירות תקשורתיות ולאחר מכן ביקורות להערכת התעללות וזיהום עובדים ממפעלים אלה.

פוקסקון מתכננת לבנות 400 מגה וואט של אנרגיה סולארית עד שנת 2018, שתפיק מספיק אנרגיה כדי להפעיל את המפעל שבו מתרחש הייצור הסופי של האייפון.

האם אפל באמת יכולה להיות אחראית לסביבה?

אבל זה מגיע לחידה מרכזית במסעה של אפל להפוך לחברה האחראית ביותר לסביבה בעמק הסיליקון ומחוצה לה.

על ידי השקה מתמדת של מוצרים חדשים, אפל תורמת לצרכנות שאולי קשה לנטרל אותה מנקודת מבט של פחמן.

על ידי השקה מתמדת של מוצרים חדשים ועידוד צרכנים להחליף את הטלפונים הלא כל כך ישנים שלהם בחדשים ומשודרגים, אפל תורמת לצרכנות שאולי קשה לנטרל אותה מנקודת מבט של פחמן.

ניתן לבנות טלפון חדש במפעל המופעל באמצעות אנרגיה סולארית, אך הוא עדיין נשלח על ידי מטוס המופעל על ידי דלקים מאובנים, ונטען ברשתות חשמל רבות המופעלות על ידי פחם או גז טבעי, במיוחד במדינות מתפתחות.

והלקוח עשוי להשתמש בטלפון לפרק זמן קצר יותר ממה שהיה יכול להשתמש בו אחרת. אירועים של אפל כמו זה ביום שני יכולים לשכנע אנשים רבים שהם חייבים להיות מאמצים מוקדמים ולקבל את הגאדג'ט העדכני והטוב ביותר בשוק.

בסופו של דבר, וול סטריט שופטת את אפל לפי כמות המוצרים שהיא מוכרת, לא כמה היא ממחזרת בהצלחה.

עם זאת, על מנת שהחברה באמת תצעד על הקיימות, היא תצטרך בסופו של דבר להגדיל את כמות החומרים בשימוש חוזר במוצרים שלה.

רוב המוצרים שאפל והמתחרות שלה מוכרות כיום מכילים חומרים חדשים כמעט לחלוטין, לפי קוק של גרינפיס.

לדוגמה, אפל הגדילה את טביעת הרגל הפחמנית הכוללת שלה מ-2013 ל-2014 מכיוון שהיא מכרה יותר מוצרים. עם זאת, החברה טענה כי עוצמת הפליטות, או הפליטות לכל הכנסה שנוצרה, ירדה מדי שנה מאז 2008.

יש לי ערימה של טלפונים ישנים, אייפד ומחשבים ניידים על מדף במשרד. רבים מהם היו במצב טוב לחלוטין כאשר הם ננטשו בסימן הראשון של איטיות והוחלפו במוצרי אפל מהירים יותר ונראים טוב יותר.

אפל הגדילה את טביעת הרגל הפחמנית הכוללת שלה מ-2013 ל-2014 מכיוון שהיא מכרה יותר מוצרים.

אני חושד שאני לא לבד בזה, ולמעשה, ייתכן שהרבה אנשים פשוט זרקו את הציוד הישן שלהם לאשפה, ותרמו לפסולת אלקטרונית.

זה קשור ל"מְתוּכנָןהִתיַשְׁנוּתתיאוריה, שגורסת שאפל מגבילה איכשהו את אורך החיים השימושיים של מוצריה במאמץ לעודד צרכנים לקנות את הדור הבא.

אפל לא רואה בזה בעיה אמיתית להתמודד איתה, בהתחשב בכך שהחברה מייצרת מוצרים באיכות גבוהה ובעלות גבוהה יחסית.

אפילו הטבח של גרינפיס אמר שזו בעיה נתפסת, למרות שאפל מייצרת "מוצרים יקרים, הם לא מוצרי מבערים".

במקביל, חברות צריכות בסופו של דבר לבצע מעבר למערכת בלולאה סגורה יותר שמעריכה רכיבים ממוחזרים, במקום רק את מספר הטלפונים או האייפדים שנמכרים.

"מכירת יותר ויותר מוצרים על בסיס לטווח קצר זה לא משהו שאפל או כל חברה אחרת יכולה לעשות ולטעון באופן לגיטימי שהוא בר קיימא", אמר.

ראוי לשבח שנכון לשנת 2015, אפל התגאתה בתוכניות מיחזור ב-99 אחוז מהמדינות שבהן היא מוכרת את מוצריה. דו"ח הניהול הסביבתי של החברה לשנת 2015 קובע שהחברה "הפנתה יותר מ-508 מיליון פאונד של פסולת אלקטרונית ממזבלות מאז 2008".

"אנו מאמינים שעלינו להיות אחראים לכל מוצר של אפל בכל שלב של השימוש בו", החברהקובע באותו דוח.

אפל עשויה להיות מוחאת כפיים בצדק על ההתקדמות שהשיגה ועל הדוגמה שהיא נתנה לעמיתיה, כאשר יותר ויותר חברות, מפייסבוק ועד גוגל, נעות לעבר מקורות אנרגיה מתחדשים כדי להפעיל את המתקנים שלהן.

עם זאת, התפיסה לפיה התיישנות מתוכננת היא חלק מהאסטרטגיה של החברה תמשיך להוות קוץ בה, אלא אם כן לליאם יהיה באמת טריק מיחזור משנה משחק באחד מ-29 השרוולים.