מובייל, פעם הפגם הגדול ביותר של פייסבוק, הוא כעת ההצלחה הגדולה ביותר של הרשת החברתית הודות לבעלותה על ארבע מהאפליקציות החזקות בעולם.

זה לא מספיק. כעת, פייסבוק עובדת על שילוב נוסף של אפליקציות אלה כדי לשלוט בחוויית הסמארטפון שלך - ובו זמנית לבנות לפלטפורמה הבאה.

"לזמן מה לא היה הגיוני לעשות מספר אפליקציות עצמאיות", אמר סקוט סטנצ'ק,ניו יורק טיימסמנהל תפעול הפלטפורמה, "אבל פייסבוק הוכיחה שהתיאוריה הזו שגויה".

המספרים של האפליקציות העצמאיות של החברה כבר עצומים. פייסבוק אומרת שהיא מושכת יותר מ-1.79 מיליארד אנשים בחודש בסך הכל. אינסטגרם מונה 600 מיליון משתמשים בחודש ולמסנג'ר יש מיליארד אחד. יש חפיפה מסוימת במספרים האלה, מכיוון שמשתמשים יכולים להשתייך ליותר מאפליקציה אחת, אבל מדובר בבסיס משתמשים עצום.

יתר על כן, משתמשי האפליקציות הללו מבלים בממוצע 50 דקות ביום. הנתונים האלה לא כוללים את WhatsApp בבעלות פייסבוק, שמושכת עוד מיליארד משתמשים מגניבים מדי חודש. גם פלטפורמות VR של Oculus ו-Samsung Gear VR יוסיפו למספר. יש גםמקום עבודה, האפליקציה של פייסבוק לעסקים.

על ידי קשירת הענקים הללו יחד, פייסבוק מחפשת לטפל באחת הבעיות הגדולות ביותר שלה - החמצת הסירה בחומרה ובמערכות הפעלה של סמארטפונים. בעוד שפייסבוק תמשיך לפעול על החומרה ומערכות ההפעלה של חברות אחרות, היא מגבשת מערכת אקולוגית בתוך המערכת הגדולה יותר שמשתמשים לעולם לא צריכים לעזוב.

בקיצור, הם הופכים את משפחת האפליקציות שלהם לדבר הטוב הבא.

הרשת הזו היא "היתרון הלא הוגן שיש לפייסבוק ולאמזון. עבור פייסבוק, הן הצליחו לבסס את הפורמט שלהן ולתרגם משולחן העבודה למובייל", אמר מייק ג'קוני, מנכ"ל Button, שוק לשותפויות ניידות. "הם למדו שאפקט הפלטפורמה מנצח".

מפסידים את המערכת, מנצחים את המשחק

פייסבוק התחילה על שולחן העבודה, אבל היא לא ניצחה את המחשב.

"אפל וגוגל היו מערכת ההפעלה", אמר ג'קוני. "זה היה קרב מכוון אפליקציה".

כאשר פייסבוק הגישה את הניירת שלה לציבור ב-2011, היא הנפיקה גורם סיכון מרכזי. "שימוש מוגבר בסלולר", כתבה החברה, עלול להזיק מכיוון שהחברה לא הציגה מודעות או "תוכן מסחרי" באפליקציות שלה. בשלב זה, יותר מ-400 מיליון משתמשי המובייל של פייסבוק איימו על הצלחתה.

כעת, פייסבוק, בעצם ביטלה את "גורם הסיכון הגדול" והספיקה את העסקים שלה איתו.

יותר מ-90 אחוז מהמשתמשים הפעילים היומיומיים של פייסבוק ניגשו לרשת דרך הנייד ויותר מ-80 אחוז מסך ההכנסות שלה מפרסומות הגיעו מנייד, נכון לינואר אשתקד. פוסטים ממומנים ומודעות וידאו ברחבי אפליקציית פייסבוק ואינסטגרם הם תכונה רגילה.

בעוד שידוע שחברות אחרות קונות ומסגרות (גוגל), קונות ומשלבות (אפל) או קונות והורסות (Yahoo), פייסבוק החלה לקנות, לצמוח וליצור רווחים - למעט כמה חריגים (MSQRD, אפליקציה למסנני וידאו, עדיין זמין בחנות האפליקציות, אך טכנולוגיית הסלפי שלו משולבת ב-Messenger.)

אפליקציית הליבה של פייסבוק ממוקמת כפורטל, שבו משתמשי פייסבוק יכולים ללחוץ לאתרים תוך העברת הודעות על קבוצות, תכנון אירועים וקניות, הכל בתוך היקום של פייסבוק.

"בשבילי, אפליקציית הליבה של פייסבוק היא פיד החדשות והמטרה שלהם היא להשאיר את המשתמשים בחוויה הזו זמן רב ככל האפשר", אמר סטנצ'ק.

עם זאת, אינסטגרם מתחרה על תשומת הלב הזו, וזו הסיבה שפייסבוק בוחנת ניווט קרוב יותר בין השניים.

"אנשים אמרו לנו שהם רוצים דרך קלה יותר לעבור בין אפליקציות פייסבוק לאינסטגרם שלהם, אז אנחנו בודקים תכונות כמו היכולת לנווט בין האפליקציות האלה לאנשים שחיברו את החשבונות שלהם", אמר דובר פייסבוקניתן למעוךבמייל.

פייסבוק לא סגרה את אינסטגרם ולא מיתגה אותה מחדש לאחר רכישתה. במקום זאת, צוקרברג נתן לצוות לפעול בנפרד תוך מעקב אחר מה שעבד. חמש שנים מאוחר יותר, הבעלות של פייסבוק ברורה למדי בתוך האפליקציה. כאשר חשבון הפייסבוק שלך משולב, אפליקציית אינסטגרם מציעה להזמין חברים מפייסבוק.

"כרגע, אינסטגרם היא מותג חיובי ביותר. אני רואה רק יתרונות חיוביים לפייסבוק כדי להתקרב אליו", אמר סטנצ'ק.

מסנג'ר היא הדוגמה המובהקת ביותר לכמה קרובים האפליקציות של פייסבוק יכולות להיות. עם Messenger, הנגיש למשתמשי פייסבוק בפינה השמאלית העליונה של אפליקציית פייסבוק, משתמשים יכולים לגשת לשירותים כמו תשלומים ושיחות וידאו.

סמנכ"ל מוצרי המסרים של פייסבוק דיוויד מרקוסכתב, בפייסבוק, מוקדם יותר השנה שהוא ראה במסנג'ר "סלון וירטואלי" שהוא גם "המדריך הגלובלי של אנשים ועסקים".

"אין דבר שמשמח אותי יותר מלראות שלא רק יותר מכם מצטרפים לקהילת מסנג'ר, אלא גם מעצימים את השימוש שלכם בקצב מואץ", כתב.

כפי שציין מרקוס, משתמשי Messenger אינם צריכים חשבון פייסבוק כדי להשתמש בו.

Snapchat, שצוקרברג הפסיד בבעלותה, עוקב אחר אסטרטגיית הפורטל של פייסבוק. החל מהעדכון האחרון של Snapchat, משתמשים יכולים לנווט ביתר קלות בין אפליקציית Snapchat לאפליקציית Bitmoji. ביום שלישי, Snapchat הציגה תכונת פורטל משלה עבורגישה לכל אתר אינטרנטבתוך האפליקציה שלו.

אבל עדיין אין הרשמה ל-Snapchat ברחבי האינטרנט או בתוך אפליקציות, מלבד ל-Bitmoji שבבעלות Snapchat - עדיין.

הפורטל הבא

לא כל חברה מסתפקת כמו פייסבוק בוויתור על הבעלות על יותר משוק החומרה או התוכנה של הסמארטפונים. אלפבית (חברת האם של גוגל) דומיננטית עם מערכת ההפעלה אנדרואיד שלה, אבל עדיין הרגישה צורך לנסות את כוחה שוב במכירת סמארטפונים משלה.

השאיפות של פייסבוק נמצאות במקום אחר. במציאות מדומה, פייסבוק רואה את הפלטפורמה האידיאלית לנכס הגדול ביותר שלה - קשרים חברתיים בקנה מידה שטרם נראה כמותו.

"זה סוגר על 2 מיליארד בני אדם. זה מדהים לדמיין. זה לא רק קנה המידה. זה ממשיך להוכיח לאנשים שזה עלול רק להגדיל. זה נמצא ב-DNA שלהם", אמר ג'ף ריבס, אנליסט של InvestorPlace.com.

פייסבוק שמה את ההימור שלה על הבעלות על מחזה החומרה הבא: מציאות מדומה. עם רכישתו ב-3 מיליארד דולר עבור Oculus, צוקרברג כינה את המציאות המדומה "פלטפורמת המחשוב הגדולה הבאה".

כעת, עם ההכנסות מהדומיננטיות במובייל, פייסבוק רוצה להיות הבעלים של העתיד במציאות מדומה, בבינה מלאכותית ובקול. זה לא בא בזול. בדומה לגוגל, ייתכן שפייסבוק תצטרך להתרגל לבצע הימורים יקרים שלפעמים לא יוצאים החוצה.

ריבס אומר שזה בסדר גמור עם צוקרברג.

"פייסבוק היא עדיין חברה צעירה מאוד", אמר ריבס. "הוא מנסה לחשוב על AI ועל העתיד."