אחת הסיבות שאני שונא את זה כשאנשים "קוראים לשטויות" על טכנולוגיה ש-sand till עדיין לא פעל בשוק (שיעול, VR, שיעול), היא שזה פשוט מדי.

רוב המוצרים החדשים נכשלים. אז כאשר עיתונאים "אומרים באומץ" שמשהו מבאס, טיפשי או לא יעבוד עם צרכנים (לפני שרובם אפילו נגעו בו), זה בדרך כלל לא אומץ רב, זה פשוט דבר פשוט שנקרא "לשחק את הסיכויים".

מה שמביא אותנו להופעת הבכורה של האייפוןבשנת 2007.

הו, כן... כמה מתוק להסתכל אחורה על הספקים. לא, לא כתבתי ביקורת בזמנו, אבל הייתי מאמין מוקדם באייפון. ובניגוד לארבעת אנשי הטכנולוגיה הממסדית שהיוניתנת לגישה מוקדמתלמכשיר לסקירה, דעתי על האייפון נמסרה בעיקר על ידי מלאכת הבמה של סטיב ג'ובס במהלךהחשיפה הראשוניתשל המכשיר חודשים לפני שחרורו.

כמובן, לילדים המגניבים היה את שלהםשֶׁלוֹדעות על האייפון. אז לרגל יום השנה ה-10 למכשיר שהצליח ומשנה תרבות בצורה מסיבית, החלטנו לספר כמה מהטייקים השליליים המובחרים באייפון בימים ובשבועות שקדמו להופעת הבכורה שלו ב-29 ביוני 2007 בארה"ב

עד אז, המוקד העיקרי של אפל היה מחשבים שולחניים וניידים, האייפוד ותוכנות שונות. הרעיון שאפל תוכל להתמודד איכשהו עם שוק המובייל המאתגר המפורסם היה, בעיני חלקם, שוב שאפל מתנשאת.

למרבה המזל, לאינטרנט יש זיכרון נהדר, ולפחות לכמה מהאתרים שפרסמו תכניות חריפות על האייפון שעדיין לא מוכח, היה האומץ להשאיר את המגהצים השגויים להחריד באינטרנט.

"האייפון יהיה אכזבה גדולה". זו הייתה חוכמת החכמיםמִןעידן הפרסוםימים ספורים לפני שחרורו. הסיפור, שכותרתו "מדוע האייפון ייכשל", טען שההצלחה החד-פעמית (המוזיקה) של האייפוד לא תשתקף באייפון כי מדובר במכשיר "התכנסות" רב-פונקציונלי.

"התקני התכנסות, על פי רוב, היו כשלים מרהיבים", נטען ביצירה. אבל הכישלון המרהיב היחיד כאן היה ההחלטה להשוות מכשירים היברידיים מהעבר לאבולוציה הטבעית הבאה של עוזרים דיגיטליים אישיים (PDA) וטלפונים ניידים.

באופן דומה, כמה מאותם אתרי חדשות פיננסיים שכעת שורפים באופן קבוע את הרווחים של אפל חזו אבדון למוצר האחרון של ג'ובס "הנהדר בטירוף".

"האייפון הוא לא העתיד. זה לא מכשיר סלולרי מהפכני שפותח עידן חדש", הייתה המילהמ-TheStreet.comביום של תאריך המכירה הראשון של האייפון. הסיבות העיקריות לכך שהאתר האמין שהאייפון לא יצליח? העובדה שבאותה עת, האייפון היה זמין רק בספק אלחוטי אחד בארה"ב, AT&T.

זו לא הייתה טענה שערורייתית, שכן רבים תהו באותה תקופה לגבי היתכנות לכפות על משתמשים על ספק אחד כדי להשתמש במכשיר. הבלעדיות הזו בארה"ב הסתיימה כמה שנים מאוחר יותר, ב-2011, כאשר אפל סיפקה את האייפון 4 ב-Verizon. אבל התברר שמאמצים מוקדמים שנדרשו כדי להפוך את האייפון ללהיט היו סובלניים (לעתים קרובות בחוסר רצון) לשירות הנקודתי של AT&T, מה שסלל את הדרך למשתמשי אייפון נוספים בשנים שלאחר מכן.

דאו ג'ונסMarketWatchהיהספק באותה מידה: "אין סבירות שאפל תוכל להצליח בעסק כזה תחרותי", צייץ האתר, חודש אחד בלבד לפני יציאת האייפון. "הטלפונים האלה נכנסים ויוצאים מהסגנון כל כך מהר שאם לא יש לאפל חצי תריסר גרסאות בצנרת, הטלפון שלה, גם אם יצליח מיד, יעבור תוך 3 חודשים".

אפילו תעשיית הטכנולוגיה המשיכה לעורר ספקנות באייפון בימים שקדמו ליציאתו. "אנחנו צופים שהאייפון יתפוצץ", נכתב בכותרתעַלTechCrunch. מה שבא לאחר מכן הייתה רשימת כביסה של פגמים שככל הנראה יטביעו את המכשיר, כולל חיי סוללה גרועים, המקלדת הווירטואלית ומסכים סדוקים, בין ליקויים אחרים.

האזהרות האפלות הללו הדהדו אפילו בתקשורת הכללית, עםהגרדיאןאומר לקוראיו שהאייפון "יתקשה לפרוץ למיינסטרים בגלל היעדר חיבור דור שלישי". בנוסף, האתר פגע באותו הפזמון כמועידן הפרסום, מצטט מחקרים שטענו שמשתמשים לא רוצים מכשירי "התכנסות".

מלבד הנטייה הכללית לפסימיסטים, המשותף לכל התחזיות הללו היה הנחה פגומה גדולה: שמכשירי הטלפון הנייד ומכשירי ה-PDA והפלטפורמות היו בסדר כפי שהיו, ואינם בשלים לשיבוש.

הדבר השני, שמבקרים התעלמו ממנו בעקביות עם אפל המנוהלת על ידי ג'ובס, הוא ההערכה של הציבור לטעם. האייפון לא היה סתם עוד מכשיר סלולרי, הוא היה תוצאה של התמקדות עקבית באסתטיקה עיצובית, משהו שתעשיית הסלולר הייתה זקוקה לו מאוד באותה תקופה. מעברמכירות מנצחות בעולם, ההוכחה הטובה ביותר להצלחת האייפון היא כמה חקיינים הוא הוליד בשנים שלאחר הופעת הבכורה שלו.