Snapchat בעצם התחילה על ידי ביטול סיכונים. רוצה לשלוח עירום למאהב או פרצוף מטופש לחבר? אל תדאג, זה ייעלם תוך 10 שניות.

ראה גם:

אבל עכשיו, כסטארט-אפ שרק הגיש בקשה לפרסום, הסיכונים נראים די אמיתיים. המילה "סיכון" מופיעה 87 פעמים בטופס S-1 של Snap Inc.

הנה הם בסיכום, עם הרקע שלנו והסברים באנגלית פשוטים יותר:

1. שמירה על המשתמשים שלו מרוצים

המערכת האקולוגית שלנו של משתמשים, מפרסמים ושותפים תלויה במעורבות של בסיס המשתמשים שלנו. אנו צופים שקצב הצמיחה של בסיס המשתמשים שלנו יקטן עם הזמן. אם לא נצליח לשמר משתמשים קיימים או להוסיף משתמשים חדשים, או אם המשתמשים שלנו יתקשרו פחות עם Snapchat, העסק שלנו ייפגע קשות.

Snapchat מזכירה לציבור שיום אחד היא אולי לא תהיה האפליקציה הכי חמה לילדים. למעשה, כבר ראינו האטה בצמיחת האפליקציה. אבלומברגדיווח מיוני 2016 חשף ל-Snapchat היו 150 מיליון משתמשים פעילים מדי יום. לפי הגשת S-1, שהגיעה יותר מ-7 חודשים מאוחר יותר, Snapchat הוסיפה רק 8 מיליון משתמשים פעילים מדי יום.

הרבה חברות מסתכלות מחוץ לארה"ב כדי להגביר את הצמיחה. עבור Snapchat, זה לא נראה כמו האפשרות הוורודה ביותר.

ייתכן שהציוץ נמחק

אבל בעוד שצבא משתמשי Snapchat שלה קטן בהרבה מזה של פייסבוק עם יותר ממיליארד פעילים מדי יום, Snapchat מציגה את המעורבות שלה - 25 דקות למשתמש.

2. משחק בעולמות של גוגל ואפל

Snapchat תלוי בהפעלה יעילה עם מערכות הפעלה ניידות, חומרה, רשתות, תקנות ותקנים שאיננו שולטים בהם. שינויים במוצרים שלנו או באותן מערכות הפעלה, חומרה, רשתות, תקנות או תקנים עלולים לפגוע קשות בצמיחת המשתמשים, בשימור ובמעורבות שלנו.

Snapchat מכנה את עצמה חברת מצלמות, אבל היא לא בדיוק הבעלים של המצלמה כולה. היא מסתמכת על Apple iOS ו-Google Android כדי לארח את האפליקציה שלה, "מוצר הדגל".

3. להסתמך על גוגל הרבה

אנו מסתמכים על Google Cloud עבור הרוב המכריע של שירותי המחשוב, האחסון, רוחב הפס ושאר השירותים שלנו. כל הפרעה או הפרעה לשימוש שלנו בפעולת Google Cloud תשפיע לרעה על הפעילות שלנו ותפגע קשות בעסק שלנו.

אם גוגל, אחת החברות הכי שוות בעולם, הייתה מכבה את מערכת האחסון שלה, סנאפצ'ט עלולה להיות בבעיה.

4. תעשיית הפרסום ההפכפכה

אנו מייצרים את כל ההכנסות שלנו מפרסום. הכישלון למשוך מפרסמים חדשים, אובדן מפרסמים או הפחתה בסכום שהם מוציאים, עלולים לפגוע קשות בעסק שלנו.

Snapchat תפסה את דרכה אל תקציבי המפרסמים. היא מתמודדת עם תחרות קשה מצד פייסבוק וגוגל, שנמצאות במה שמסתכם בדואופול לפרסומות דיגיטליות. שתי ענקיות הטכנולוגיה יחד ייצגו 99 אחוז מהגידול בהכנסות מפרסומות בארה"ב בשנה האחרונה.

ייתכן שהציוץ נמחק

בינתיים, כל אחת מהחברות הללו מנסה למשוך הוצאות מתקציבי טלוויזיה.

Snapchat גם מודה בגורם הסיכון שלה שהיא לא - לפחות עדיין לא - מושכת הרבה הכנסות ממוצרים. בסוף השנה שעברה, Snapchat החלה למכור את Spectacles, משקפי השמש שלה למצלמות וידאו תמורת 130 דולר לזוג.

5. הצורך להמשיך וליצור דברים חדשים תוך שמירה על הדברים הישנים

אם לא נפתח מוצרים חדשים מוצלחים או נשפר מוצרים קיימים, העסק שלנו יסבול. אנחנו גם משקיעים בקווי עסקים חדשים שעלולים להיכשל למשוך או לשמר משתמשים או לייצר הכנסות.

Snapchat צריך להמשיך להפוך את הדברים שלו למגניבים, ובמקביל גם לוודא שהדברים הקיימים שלו עובדים גם כן. אחרת, זה לא ירוויח מספיק כסף כדי להצדיק את ההייפ.

6. רשימה ארוכה של מתחרים חזקים

העסק שלנו הוא תחרותי ביותר. אנו מתמודדים עם תחרות משמעותית שלדעתנו תמשיך להתגבר. אם לא נוכל לשמור או לשפר את נתח השוק שלנו, העסק שלנו עלול לסבול.

זה לא מרוץ סוסים אחד. המתחרים הנוכחיים הם אויבים אדירים ש"מתמקדים גם במעורבות ופרסום במובייל", על פי ההגשה.

הנה רשימת האויבים המלאה של Snapchat:

• תַפּוּחַ

• פייסבוק, יחד עם אינסטגרם ו-וואטסאפ

• גוגל, יחד עם יוטיוב

• לְצַפְצֵף

• קָקָאוֹ

• קַו

• נאבר, כולל שלג

• טנסנט

Snapchat כותבת גם שהיא מתחרה עם חברות ב"מגזרי ההדפסה, הרדיו והטלוויזיה לטכנולוגיות הבסיסיות כמו מצלמות ברירת מחדל של סמארטפונים והודעות".

למתחרים הללו, עם שפע המשאבים ובסיס המשתמשים האדיר שלהם (עבור חלקם), יש גם פוטנציאל לחקות את הטכנולוגיה של Snapchat. סנאפצ'ט הואכבר מכיר יותר מדי את המשחק.

7. להרוויח כסף זה... קשה

נגרמו לנו הפסדים תפעוליים בעבר, מצפים שיספגו הפסדים תפעוליים בעתיד, ואולי לעולם לא ישיג או נשמר רווחיות.

Snapchat כבר זכה ללעג בגלל כסף מדמם. המזומנים שלה לשנת 2015 היו 640.8 מיליון דולר. ב-2016 הוא ירד ל-150.1 מיליון דולר.

החברה גם הפסידה סכום עתק של 514 מיליון דולר ב-2016.

Snapchat הודתה שזה לא יכול להרוויח כסף לעולם. כמו פעם.

ייתכן שהציוץ נמחק

8. משיכת כישרון

אובדן של אחד או יותר מאנשי המפתח שלנו, או הכישלון שלנו למשוך ולשמר עובדים אחרים בעלי כישורים גבוהים בעתיד, עלולים לפגוע קשות בעסק שלנו.

עמק הסיליקון הוא ארץ של תחרות. מהנדסי תוכנה אינם זולים, והם תמיד מחפשים את המשרות הטובות, המהנות ביותר ואולי חשוב מכך, המשתלמות ביותר מבחינה כלכלית. יום אחד, Snapchat אולי לא יהיה המקום הכי חם לעבוד בו.

9. צעיר וייחודי

יש לנו היסטוריה תפעולית קצרה ומודל עסקי חדש, מה שמקשה על הערכת הסיכויים והתוצאות הכספיות העתידיות שלנו ומגדיל את הסיכון שלא נצליח.

זכור ש-Snapchat הוא בן 5. עדיין יש סיכוי שכל העניין הזה פשוט לא עובד.

10. להיפרץ

אם האבטחה שלנו נפגעת או אם הפלטפורמה שלנו נתונה להתקפות שמתסכלות או מסכלות את יכולתם של המשתמשים שלנו לגשת למוצרים ולשירותים שלנו, המשתמשים, המפרסמים והשותפים שלנו עשויים לצמצם או להפסיק להשתמש במוצרים ובשירותים שלנו לחלוטין, דבר שעלול לפגוע קשות בעסק שלנו.

Snapchat עברה לא מעט פחדי פרטיות של משתמשים. פריצה בינואר 2014 הדליפה את שמות המשתמש ומספר הטלפון של 4.6 מיליון משתמשים.

Snapchat הוסיפה מאז אימות דו-שלבי למשתמשים ופעלה כדי למנוע שימוש באפליקציות של צד שלישי לביטול נתונים.

אבל זה לא מבטל את הסיכון של פריצה נוספת, במיוחד כאשר אתה מסתמך על צדדים שלישיים, כמו Google Cloud, כדי לאחסן את המידע שלך.

11. מתמטיקה קשה

מדדי המשתמשים שלנו והערכות אחרות כפופים לאתגרים מובנים במדידה, ואי דיוקים אמיתיים או נתפסים במדדים אלו עלולים לפגוע קשות ולהשפיע לרעה על המוניטין שלנו ועל העסק שלנו.

Snapchat מסתמך על הרבה חברות צד שלישי ותוכנות פנימיות כדי לעקוב אחר המעורבות שלה. מכיוון שפייסבוק התביישה, מפרסמים ומפרסמים מסתמכים על המדדים האלה כדי לעשות עסקים.

כאשר אתה מאבד את אמון המוציאים לאור, אתה מאבד את תשומת הלב שלהם.

12. דברים מסובכים במלאי

לא ידוע לנו על חברה אחרת שהשלימה הנפקה ראשונית של מניות ללא הצבעה בבורסה בארה"ב. לכן איננו יכולים לחזות את ההשפעה של מבנה ההון שלנו והשליטה המרוכזת של מייסדינו על מחיר המניה שלנו או על העסק שלנו.

לאנשים שרוכשים מניות Snap לא יהיו זכויות הצבעה. זה אומר שהדירקטוריון ב-Snap, בראשות המייסדים אוון שפיגל ובובי מרפי, יוכל לקבל את כל ההחלטות. כפי ש-Snap מציין, סוג זה של חלוקת כוח - או היעדר שלו - אינו פופולרי בשוק האמריקני, אז זה מאוד תלוי מה יקרה.

ייתכן שהציוץ נמחק

אבל, בניסוח S-1 בקפידה שלה, Snap Inc. טוענת שהסיכון עשוי להיות גם הכוח הגדול ביותר שלה:

"באופן שבו הסמן המהבהב הפך לנקודת ההתחלה של רוב המוצרים במחשבים שולחניים, אנו מאמינים שמסך המצלמה יהיה נקודת המוצא של רוב המוצרים בסמארטפונים.

הסיבה לכך היא שתמונות שנוצרו על ידי מצלמות סמארטפונים מכילות יותר הקשר ומידע עשיר יותר מאשר צורות קלט אחרות כמו טקסט המוזן במקלדת. זה אומר שאנחנו מוכנים לקחת סיכוניםבניסיון ליצור מוצרי מצלמה חדשניים ושונים המסוגלים יותר לשקף ולשפר את חוויות החיים שלנו.

עבור בעלי מניות פוטנציאליים, קניית Snap היא הימור על הקלפים העתידיים שיחולקו על ידי שני המייסדים אוון שפיגל ובובי מרפי. חלקם, כמו מנכ"ל פייסבוק מארק צוקרברג ומנכ"ל אמזון ג'ף בזוס, זכו לאמון הזה. היזהר, Snapchat.