סי.ג'יי מוסלי של בולטימור רייבנס, מימין, מגשש את הכדור מחוץ לתחום באזור הסיום של וושינגטון רדסקינס עבור טאצ'בק כשהוא נרדף על ידי טיי נסקה של הרדסקינס ברבע השלישי ביום ראשון, 9 באוקטובר, 2016. קרדיט: Kenth K. lamb/baltimore sun/tns באמצעות תמונות getty
טוויטר זעזעה את העיתונות הטכנולוגית (כמה מהמשתמשים והעוקבים הנאמנים ביותר שלה) בשנה שעברה כשהודיעה כי רכשה את זכויות הסטרימינג הדיגיטליות - ניצחה את פייסבוק, אמזון ויאהו - עבור 10 משחקים של משחקי ה-NFL Thursday Night Football.
את התגובה הכללית באותה תקופה אפשר לסכם: "באמת... טוויטר?"
הפלטפורמה לשיתוף מאמרי חדשות, Vines מצחיקים (RIP) ומעקב אחר טרנדים בנושא וואן דיירקשן בדיוק ניצחה את ענקיות הטכנולוגיה על כמה מהזכויות המשתלמות ביותר של הטלוויזיה? ובכן, התבררדי מדהים(לפחות, מבחינת קונספט) וכעת וידאו חי הפך לעמוד הבסיס של הצעות הליבה של טוויטר, כאשר נראה שהחברה מהמרת בגדול על תוכן זה כחלק מהעתיד של החברה.
השנה, העיתונות הטכנולוגית שוב זעזעה, אבל הפעם מסיבות שונות לגמרי. טוויטר הפסידה לאמזון על זכויות העונה, מה שמעלה את השאלה עתיקת היומין: האם זה הסוף של טוויטר?
טוויטר, ללא ספק, לא רוצה שתאמינו כך. בהצהרה שחלקה לאחר הדלפת החדשות של אמזון-NFL, טוויטר הציעה סטטיסטיקות חדשות שהדגישו כמה וידאו חי הם עשו מעבר לכדורגל:
מאז השנה שעברה, שיתפנו פעולה בלמעלה מ-40 שותפויות בשידור חי ואנו נמשיך להביא את התוכן החי הטוב ביותר ללקוחותינו ברחבי העולם.
ברבעון הראשון של 2017, שידרנו יותר מ-800 שעות של תוכן בשידור חי מלמעלה מ-400 אירועים בספורט, חדשות, פוליטיקה ובידור.
ה-NFL היה שותף נהדר להשיק את האסטרטגיה שלנו ואנו נמשיך לעבוד איתם כדי להביא תוכן נהדר לאוהדי הספורט הנלהבים שלנו.
הדחיפה של טוויטר לספורט בשידור חי נותרה כסוף (אם כי היא הייתה הרבה יותר מבריקה לפני שאמזון זכתה בעסקת ה-NFL) במה שהיה אורך שנתיים אכזרי. החברה סבלה מגידול משתמשים עומד, קשיים ביצירת הכנסה, עזיבות מנהלים, דאגה גוברת לגבי המנכ"ל שלה במשרה חלקית, ג'ק דורסי, ומשקיעים שלא ממש משוכנעים שימים טובים יותר לפנינו.
להלן, גרף המניות של טוויטר מאז הפרסום ב-2013 מדגיש כיצד המניות שלה נשארות בשפל של כל הזמנים.
קרדיט: Google Finance
וידאו חי בולט בתור ההימור הגדול ביותר של טוויטר שהוא יכול לשנות דברים.
מהירות אור ניתנת לריסוק
עבור טוויטר, ה-NFL היה רק חלק קטן מהיצע הווידאו החי שלהם: כ-3 שעות למשחק, 10 משחקים, אז 30 שעות של תוכן הכל בין ספטמבר לדצמבר של 2016. כעת, בשלושת החודשים הראשונים של 2017, טוויטר היא דיווח שהאתר משדר יותר מ-800 שעות של תוכן.
טוויטר סירבה לחשוף את מספרי הצפייה שלה ולחלק את ההכנסות שלה, אבל אנחנו כן יודעים ששקעים - מבעלי אתרים (כמו בלומברג וניתן למעוך), ליגות ספורט (כמו מייג'ור ליג בייסבול) ואולפני בידור (כמו שטיחים אדומים) עדיין מעוניינים בחתימת עסקאות עם טוויטר.
ה-NFL, למרות גאווה ושמחה של חובבי ספורט, היה רק הצעד הראשון לדחיפה גדולה יותר עבור טוויטר. "אולי לא ממש טאצ'דאון, אבל טוויטר הראתה שהיא יכולה להזיז את הכדור", כתבתי בביקורת שלי על המשחק הראשון בטוויטר.
"זה לא מפתיע. שמם לא צוין [בשום דיווח מוקדם], אבל כל דבר שקשור ל-NFL הגיוני עבור טוויטר", בריאן ויזר, אנליסט בכיר של פרסום, מדיה ואינטרנט ב-Pivotal Research Group,אמר ליועמיתי לשעבר בשנה שעברה.
ויזר ציין את השותפויות הקודמות של טוויטר עם ליגות ספורט אמריקאיות כמו ה-NHL וה-NFL. טוויטר חתמה באוגוסט 2016 על הסכם לשיתוף סרטונים, קובצי GIF ואינפוגרפיקה של רגעי השיא במשחק וסיכומים של היום הבא, ולכן עדיין תקף העונה.
נחיתת ה-NFL שוב הייתה נהדרת עבור טוויטר, ומוכיחה שהדגם שלהם מספיק בריא כדי שהליגה רצתה לחזור אליו. בשנה שעברה טוויטר חטפה את המשחקים תמורת 10 מיליון דולר; השנה, אמזון ירדה ב-50 מיליון דולר.
עבור ה-NFL, בחירת אמזון - ולא בטוויטר - עוזרת להם לשחק במגרש. הם כבר יודעים שמשתמשי טוויטר אוהבים כדורגל, בלי קשר אם יש שם כדורגל או לא. כעת, הם זוכים לגלות אם משתמשי אמזון פריים מרגישים באופן דומה ואולי אם הם רוצים לקנות סחורה או לבצע רכישות אחרות במהלך המשחק. ואמזון זוכה לגלות אם אפשר לחזר אחרי כמה מקרים של פריים עם ספורט חי ברמה גבוהה.
ובכל זאת, טוויטר ממשיכה להתחרות בענקיות הטכנולוגיה: Verizon (AOL, Yahoo), Facebook, Google, Netflix, Hulu ואמזון. טוויטר הואמבקש להעסיקראש ספורט חי, וכך גם פייסבוק, בעמדה כמעט זהה.
אז סרטון חי של NFL יצא לטוויטר, אבל יכול להיות שיש הרבה מה לבוא. טוויטר מארחת את ה-NewFront הראשון שלה במאי, שבו מוציאים לאור דיגיטליים מארחים מפגשים שנתיים לפרסום בתקווה שהם יתמכו בשורה חדשה של תוכניות.
ה-NFL איננו, אבל אנחנו, משתמשי הטוויטר והמנכ"ל ג'ק דורסי יכולים לקוות שיש עוד.
אם טוויטר לא מצליח לתפוס יותר בעצמו, אולי הגיע הזמן לפתוח את הספרים. נכון ליום רביעי בבוקר, שווי השוק של טוויטר היה 10.6 מיליארד דולר. זה של אמזון הוא 432 מיליארד דולר.
קרי פלין הוא כתב עסקי של Mashable שמסקר את תעשיית הטכנולוגיה. היא דיווחה בעבר על חברות מדיה חברתית, אפליקציות סלולריות וסטארטאפים עבור International Business Times. היא גם כתבה עבור האפינגטון פוסט, פורבס ומגזין Money. קרי למדה מדעי הסביבה וכלכלה במכללת הרווארד, שם הובילה את צוותי החדשות והעיצוב של המטרו של הרווארד קרימזון וניגנה מלופוני בלהקה. כשהיא לא מקשיבה למגרשי סטארט-אפ, היא רצה חצי מרתון, משחקת עם גורים ומעמידה פנים שהיא אוהבת בירה.
ניוזלטרים אלה עשויים להכיל פרסומות, עסקאות או קישורי שותפים. בלחיצה על הירשם, אתה מאשר שאתה בן 16+ ומסכים לנותנאי שימושומדיניות פרטיות.
