אפל היא חברה סודית מאוד, אבל זה ניחוש טוב שאין ספר משחק במטה קופרטינו שלה לשילוב מותג צרכני קיים בפורטפוליו שלה.

הסיבה לכך היא שאפל מעולם לא עשתה שום דבר קרוב בהיסטוריה בת 38 השנים שלה. החברה ביצעה יותר מ-50 רכישות גדולות, אך כולן היו חברות טכנולוגיה עם פרופיל מועט או ללא פרופיל בקרב צרכנים. חריג אחד: רכישת NeXT של אפל ב-400 מיליון דולר ב-1997. את NeXT, אתם זוכרים, נוהל על ידי סטיב ג'ובס, המייסד המשותף של אפל.

למזלה של אפל, כמה מותגי צריכה הם הרבה יותר רכשיים. הם השאירו מאחוריהם שלוש אפשרויות עיקריות:

אפל בלתי נראה

לעתים קרובות, כאשר מותג גדול יותר משתלט על מותג אחר, הוא שומר על ההתגנבות החדשה. דוגמה: עבור אלהאתר של סקייפעכשיו וחפש את שם המותג של Microsoft. הנה זה, בדרך למטה בכתב קטן. אין אזכור מעל הקופה.

באופן דומה, השם "אמזון" לא מופיע בשום מקוםהאתר של זאפוס. כמשתמש Zappos אתה מודע לשיוך רק כאשר אתה מבצע רכישה ומוזמן "להיכנס עם אמזון".

[seealso slug="apple-beats-not-headphones"]

עם מיקרוסופט, יש מצב שהדימוי המפלג של החברה בקהילת הטכנולוגיה עשויה להפחיד משתמשים חדשים. במקרה של אמזון, יש בעיה דומה. עד שאמזון רכשה את החברה ב-2009, היא הייתה אלטרנטיבה לענקית המסחר האלקטרוני שהולכת ונעשית מונופוליסטית. למרות שהשיוך לאמזון אינו סוד, המותגים כנראה החליטו שעדיף לא להכות עם זה את הצרכנים מעל הראש.

עבור אפל, נקיטת גישה דומה עם Beats יכולה להיות גם הגיונית. עד עכשיו, ביטס לא נקטה צד במלחמות הטכנולוגיה. כעת היא יכולה להפוך לחברת אפל, ולתת לפונדרואידים ולשונאי אפל סיבה לא לקנות את המותג.

תפוח קטן

בתחום הטכנולוגיה, אינטל הייתה חלוצה במיתוג המרכיבים עם מסע הפרסום שלה "Intel Inside" בשנת 1991. עם Beats, אפל עשויה לנקוט בגישה דומה, אולי להוסיף לוגו קטן של אפל לאוזניות ולרמקולי ה-Pill של Beats. אותו לוגו קטן עשוי להופיע באפליקציית Beats Music.

דוגמה טובה לאופן שבו זה עובד בעולם הסחורות הארוזות היא Fuze, מותג תה קר שקונה קוקה קולה ב-2007. קולה לא מוזכר בשום מקום על האריזה של Fuze, אבל הלוגו של בקבוק קולה בולט מעל הקפל באתר של Fuze . הקישור מוביל ל-My Coke Rewards של קוקה קולה:

ביי ביי ביטים

אפשרות שלישית, לא סבירה, היא שאפל תבטל בסופו של דבר את המותג Beats. מנקודת מבט פיננסית, זה הגיוני. כפי שמציין אלן אדמסון, מנכ"ל משרד המיתוג של חברת המיתוג Landor Associates בניו יורק, תמיכה במותג אחד בלבד בשוק - כפי שאפל עשתה תמיד - היא בדרך כלל זולה יותר מאשר תמיכה בשניים.

למרות שזהו מסלול נפוץ לאחר רכישות - מישהו זוכר את Kinko's, Dean Witter או Amoco לפני שהם נקלטו על ידי FedEx, Morgan Stanley ו-BP, בהתאמה - זה לא סביר במקרה הזה, אומר אדמסון.

"מהצד, יש טענה חזקה לשמור על אפל נפרדת", הוא אומר. ראשית, נראה כי המותג והאריזה של Beats הושפעו מאוד מאפל בכל מקרה. כעת ביטס טבעה נישה בשוק שאין לאפל בבעלותה. "אפל אינה בעלת העושר של חווית הסאונד והיא מתאימה להצעות עמוד השדרה שלה", אומר אדמסון.