אַשׁרַאי:
עם רכישת BT של 105 מיליון דולר במזומן שלרִיבָּאוּנדהשבוע, יש התמקדות גדולה בתעשיית הטלקום ובקהילת המפתחים, מכיוון שזוהי אבן דרך חשובה לשני קצוות הקשת. לאחר שכבר ביססה את עצמה עם יוזמות פלטפורמה הודות להשקעה עצומה ברשת המאה ה-21 שלה (21CN), BT הייתה די ממוקדת בפוטנציאל הצמיחה שלה כרשת גלובלית פתוחה יותר, ועבדה בשיתוף פעולה הדוק עם מפתחים.
כְּמוֹרִיבָּאוּנדיש גם התמקדות גדולה בקהילת המפתחים עבור תוכנת הטלפוניה שלה, גישת צד הלקוח הייתה אטרקטיבית למדי עבור BT שבסיסה בבריטניה, שכן היא התייחסה לחלק השוק שאליו BT שמה את הכוונת, אך לא הצליחה יַעַד. בשילוב שני ההיבטים הללו של חברות טלפוניה מתקדמת, שניהם עם חזונות דומים של העתיד המשולב של הקול, מושקעת כמות בלתי משתנה של תשומת לב ביכולות הקול כתכונה, לא אפליקציה. הרכישה של Ribbit הפכה לתגובה ישירה לחדשנות שהגיעה מאפל וגוגל אנדרואיד, שלשתיהן יש הסתמכות מסוימת על שוק שבו ניתן לספק יישומים ישירות לצרכנים.
אַשׁרַאי:
מה שלא ראינו מאפל או מחברות טלפוניה אחרות, לעומת זאת, הוא שימוש משולב מאוד בקול כתכונה, שיכול, במילותיו של JP Rangaswami, מנכ"ל העיצוב, BT, "להעשיר את החוויות שלנו". Rangaswami השווה את המטרות של BT עבור תכונות קול להתפתחויות שראינו בתעשיית שיתוף התמונות.
לפני שנים, זה היה מסורבל לשתף תמונות דיגיטליות, אבל עכשיו יש לנו חותמות זמן אוטומטיות ואפשרויות תיוג גיאוגרפי, שכולן אגנוסטיות למכשירים במידה מסוימת, וניתן להרחיב אותן בקלות עם מכשירים ניידים ואפליקציות אינטרנט. כך גם הקול יכול להפוך לחלק מההעשרה של מושגים קיימים שאנו רואים במכשירים ויישומי אינטרנט, כך שתהיה לך חוויה זורמת יותר עם כל מה שכבר יש לך בנוגע לקול.
צ'אק פרידמן, מנהל פלטפורמת המפתחים בריביט, מקווה שקהילת המפתחים תתרגש מ"מה ש-BT מביאה ל-Ribit מבחינת תכונות". הם יכולים "להמשיך לפתח את היישומים הקיימים שלהם ולהוסיף תכונות חדשות ליצירת יישומי שולחן העבודה של Flash או AIR, או ווידג'טים של Netvibes ו-Google Desktop המאפשרים לאחרים להתקשר אליך ישירות, ולהעביר את ההודעות הקוליות שלך לדוא"ל או למכשיר הנייד שלך באמצעות SMS," אמר פרידמן.
