מאצירת חדשות מובילות ועד מודלים חדשים של הכנסה, ארגונים רבים שמים את כף הרגל הדיגיטלית הטובה ביותר קדימה. המדיה החברתית השתלבה בצורה הדוקה יותר בדיווח ובאסטרטגיה הכוללת, בעוד שיצירת אפליקציות לנייד ואופטימיזציה של תוכן כבר לא היו דבר נחמד, אלא חובה.

מגמות אלו מעצבות במהירות את תעשיית חדשות האינטרנט הצעירה והזריזה. בעוד עיתונאים מגדירים את עצמם מחדש עם כלים ומערכות מיומנויות חדשות, הם ממריצים מחדש עסק שרק לפני כמה שנים נמחק כנדון.

הנה הצצה לשישה מהלכים עם ההשפעה הגדולה ביותר על עיתונות דיגיטלית השנה.

1. חומות תשלום מוצאות את בסיסן

אם 2010 הייתה השנה של חומת התשלום, 2011 הייתה השנה שבה פעל חומת התשלום. ארגוני חדשות הפסיקו להשתמש ב"התוכן שלנו שווה לשלם עבורו" כרציונל בלעדי, והחלו לספק ערך אסטרטגי לתוכן המקוון שלהם.

בעוד ההניו יורק טיימסהאסטרטגיה של החברה זכתה לביקורת רבה כשהושקה במרץ, ומאז היא קיימתהרוויח. טריביון הכוכבים של מיניאפוליסהרוויח סכום מוערך של 800,000 דולרבהכנסות מתפוצה דיגיטלית במהלך החודש הראשון שלה עם חומת תשלום, למרות ירידה של 10-15% בתעבורת האינטרנט. עבור שני העיתונים, קשירת הגישה המקוונת למנויי הדפסה הייתה המפתח להצלחה. ה-Strib ראה שכמעט 20% מהמנויים הדיגיטליים החדשים שלו קונים גם מנוי ביום ראשון, בעוד שהטיימס אמר כי 800,000 מנויי הדפסה קישרו את החשבונות שלהם לגישה דיגיטלית.

מודלים אלה של חומת תשלום הראו את הפוטנציאל ליצירת בסיסי מנויים דיגיטליים ייעודיים שמפרסמים יכולים בסופו של דבר לשלם יותר עבורם.

2. אנדי קרווין הופך לאייקון

האביב ערביהיה ללא ספק אחד מאירועי החדשות הגדולים של 2011 - ואיש החדשות הראשי שלו נכנס ממש מאחוריו. כאשר החלו ההתקוממויות התוניסיות בחורף שעבר, תפקידיו של אנדי קרווין כאסטרטג הבכיר של NPR תפסו את המושב האחורי בזמן שלו.לְצַפְצֵףחשבון הפך לרשת חדשות של איש אחד המוקדש למצב השיא במזרח התיכון. הוא שילב את הידע שלו ואת אנשי הקשר שלו באזור כדי לאצור את המידע הטוב והמדויק ביותר שצייץ מהשטח.

מה שייחד את קרווין היה לא רק נפח הציוצים שלו - השיא שלו הוא 1,200 ציוצים ב-48 שעות, לפיהגרדיאן- אלא גם ההכרה שלו במשתמשי טוויטר אחרים כמומחים. הוא לא יהסס לצייץ מידע לא מאומת ולבקש מהעוקבים שלו בטוויטר לעזור לו לקבוע את הדיוק שלו.

עבור קהילת העיתונות, קרווין הוכיח את הערך של איסוף חדשות חברתי ואת יכולתו להשלים ולא להחליף דיווח מסורתי.

3. עיתונאים נוהרים לגוגל+

גוגלהתחילה את פרשת האהבה הגדולה ביותר של עיתונאים דיגיטליים ב-2011 כשהשיקה את הרשת החברתיתGoogle+ביוני. רבים היומהר להירשםולחקור את הפוטנציאל של הפלטפורמה לאיסוף חדשות, דיווח ובניית קהל.

עיתון ניו ג'רזי The Trentonianזכה לשבחיםכראשונה שהשתמשה ב-Google+ לחדשות חדשות לאחר שמפיקיו מצאו מקור מרכזי בסיפור חדשותי דרך התגובה שלה בדף Google+ של העיתון. עבור KOMU-TV של מיזורי, זו הייתה פריצת דרך חברתית כאשר הכתבת שרה היל החלה לשלב Hangouts בשידורי טלוויזיה חיים. היא הייתה נותנת לצופי ה-Hangout הצצה אל מאחורי הקלעים בחדר החדשות ולאחר מכן מראיינת משתתפי ה-Hangout בשידור.

בעוד שהעניין ב-Google+ דעך מאז השקתו, ההתלהבות הראשונית של ארגוני החדשות מראה על רצון להתרחב לקהילות מעבר לטוויטר ולפייסבוק. ככל שנוף המדיה החברתית ממשיך לצמוח, מנטליות המאמצים המוקדמים הזו תהיה מכרעת להצלחת עיתונות האינטרנט.

4. נייד נהיה תחרותי

למרות שהצורך בנוכחות סלולרית הוכר הרבה לפני 2011, ארגוני חדשות הראו השנה מחויבות חדשה לאפליקציות סמארטפונים וטאבלטים.

ניוז קורפ לקחה את הסיכון שלה עם אסטרטגיית מובייל תחילה כשהשיקה עיתון ל-iPad בלבדהיומיבפברואר, בעוד של BetaworksNews.meהגיע למקום באמצע אפריל. שני המאמצים המהוללים עלו, בין השאר משום שאפליקציות חינמיות לקריאת חדשות חברתיות, כגון Flipboard ו-Pulse, כבר היו בשימוש נרחב בטאבלטים.

ללא ספק בצעד הנייד הגדול ביותר של ארגון חדשות,CNN רכשה את אפליקציית iPad Ziteבאוגוסט. KC Estenson, מנכ"ל הדיגיטל של CNN,אמר ל-Mashableשהטכנולוגיה של Zite תעזור לשפר את המאפיינים הדיגיטליים של CNN ותעזור לה להגיש תוכן מותאם אישית יותר.

יש עכשיו כל כך הרבה אפליקציות חדשות, אפל הרגישה נאלצת להשיקדוּכַן עִיתוֹנִים, מאגר דיגיטלי לאפליקציות מגזינים ועיתונים. עם מאגר אפליקציות עצום יותר ויותר, ארגוני חדשות יצטרכו למצוא יתרון תחרותי משלהם בשוק החדשות לנייד.

5. פייסבוק מקל על מיתוג אישי

מֵאָזפייסבוקהרשמה הוחל בספטמבר, עיתונאים כברבאמצעות הכליכהזדמנות למיתוג אישי ולהפצת תוכן. בעוד שעמודי מעריצים בפייסבוק כבר מזמן נפוצים עבור שמות מוכרים כמו ניקולס קריסטוף, Subscribe נתן לעיתונאים פחות מוכרים דרך להתחבר לקוראים בקנה מידה גדול יותר.

עבור חלק מהעיתונאים, המעבר משימוש בפייסבוק כרשת אישית לפורום ציבורי היה אתגר. אחרים מאמצים את השינוי של הפלטפורמה בכך שהם מציעים בגלוי למנויים להסתכל לא רק על עבודתם אלא על חייהם.

הקמת נוכחות אינטרנטית בתום לב הופכת חיונית עבור עיתונאים שמטרתם להפוך למובילי מחשבה בתחומי הסיקור שלהם. לקחת את זה מעבר למקצועיות ולהפגין אישיות מוסיף למשיכה של עיתונאים כי זה הופך אותם למקובלים יותר. בהמשך, הם יהפכו פתוחים יותר לגבי מה שהם משתפים ברשתות החברתיות, ויראו שהם לא רק עיתונאים, אלא גם אנשים.

6. הפוליצר הולך לדיגיטל

מועצת פוליצרהכריזמוקדם יותר החודש היא שינתה את הקריטריונים של קטגוריית Breaking News כדי להדגיש דיווח בזמן אמת. זוהי ההכרה האולטימטיבית שעיתונאות רשת באה לידי ביטוי.

על פי מערכת ההנחיות החדשה, "יהיה מאכזב אם אירוע מתרחש בשעה 8 בבוקר והפריט הראשון בערך יילקח מהעיתון של למחרת", אמר לדירקטוריון. במילים אחרות, האינטרנט חיוני להתריע לקהילה על אירוע חדשותי.

המחווה של מועצת פוליצר מהווה תקדים לסיקור חדשות חדש. ההכרה בחשיבותו של דיווח באינטרנט על ידי ישות עיתונאית כה מכובדת תעורר ארגוני חדשות נוספים להשקיע בדיווח דיגיטלי - אם הם עדיין לא עשו זאת.

מה זה אומר לשנת 2012

לאחר שנה מדהימה של אירועי חדשות ואבני דרך, לעיתונות המקוונת בשנת 2012 יש מעשה קשה לעקוב. אנחנו בהחלט יכולים לצפות להצלחות נוספות ולכישלונות נוספים בכל הנוגע למודלים עסקיים ואסטרטגיות מובייל. ארגוני חדשות יזעקו להיות הראשונים ברשתות חברתיות חדשות - הם כבר נוהרים לאתר לוח סיכהפינטרסט. עיתונאים יתחברו יותר עם העוקבים האישיים שלהם, וזוכה ה-Breaking News פוליצר לשנת 2012 עשה שירות נהדר לקהילה שלו דרך האינטרנט.

למרות שאנו יכולים רק לנחש מה צופן העתיד של העיתונות הדיגיטלית, 2011 סללה דרך חזקה, והותירה אותנו מלאי תקווה ובטוחים שהטוב ביותר טרם הגיע.