זו לא הפעם הראשונה שאנחנו צופים בסטארט-אפ נרתע מכסף רציני שמציעה חברת טכנולוגיה גדולה; הסיבות של סטארט-אפים אלה לעשות זאת הן לרוב יותר מסובכות מאשר פשוט להיות גדולים מדי עבור הבריונים שלהם. לעתים קרובות מאוד, הם עושים זאת מתוך דאגה למוצרים שלהם, שלדעתם עלולים לקפוא או להיסגר לאחר שנרכשו (ראה:מייספייס ו-imeem,אפל ולאלה,גוגל ודוג'בול).

עם זאת, נראה שגרופון לא הוא סוג המוצר שגוגל תסגור. הסטארט-אפ מתאים באופן מושלם עם הדגש החדש של החברה הגדולה על פרסום מקומי - למעשה, גוגל שמה לאחרונה את מריסה מאייר בעלת הפרופיל הגבוהאחראי על כל השירותים מבוססי המיקוםבחברה וזמן קצר לאחר מכןחשף את Hotpot, מתחרה ב-Yelp ידידותי לצרכן.

על פי כל האינדיקטורים, גוגל מוכנה לשחק את משחק המודעות מבוסס המיקום. אז למה שגרופון היה מחזיק מעמד?

כיזם ותיק וכמנכ"ל Graphic.ly הנוכחי, מיכה בולדוויןכותב, "הכל משתנה כאשר המייסד נוהג בפורשה."

הנקודה הבולטת של בולדווין - שמייסדי Groupon כבר מגלגלים מזומנים ויכולים להרשות לעצמם לדחות הצעה גדולה - היא אחת ששווה לשקול.

"בעצם", הוא ממשיך, "המוטיבציה לאקזיט גדול כבר לא מונעת מ'כמה כסף אני יכול להשיג;' הוא מונע על ידי 'מהי המורשת שלי'. השינוי הפשוט הזה הופך את דחייתם להצעת ה-6 מיליארד דולר של גוגל לא כל כך מפתיעה".

אם הייתם המייסדים של Groupon, מה הייתה תגובתכם להצעה כזו? הצביעו בסקר למטה, וספרו לנו עוד על המחשבות והדעות שלכם בתגובות.

האם היית לוקח את הצעתה של גוגל לגרופון ב-5.3 מיליון דולר?מחקר שוק