דור המילניוםמוציאים דף מ-Fris Bueller'sסֵפֶר.

יותר מ-60% מהאמריקאים בגילאי 18 עד 34 מצאו תירוץ לקחת יום חופשה מאולתר, על פי סקר הנסיעות השנתי של SpringHill Suites לשנת 2014. אפשר לייחס את זה בחלקו לתפיסה משתנה של ערכי עבודה-חיים.

[seealso slug="thrillseeker-vacations"]

עם זאת, עובדים צעירים יותר כמעט ולא לבד בחופשה. יותר ממחצית מכל המשיבים בסקר הודו שסיפרו שקר לבן כדי לצאת מהעבודה למשך היום, אך המספרים ירדו בהתמדה בקבוצות גיל מבוגרות יותר. רק 18% מהמועסקים בני 65 ומעלה דיווחו על כך, והסטטיסטיקה נעה סביב 50% בקבוצות גיל אחרות.

הסקר נערך מאז 2010, אך זו הפעם הראשונה שהוא בוחן ימי חופשה לא מתוכננים. בעוד ש-Baby Boomers ו-Gen Xers עשויים לשים את עבודתם לפני תחומים אחרים בחייהם בדחיפה להגיע לפסגה, Millennials עשויים לייחס חשיבות רבה יותר לאיזון בין עבודה לחיים. זה לא אומר שהם לא מעריכים את עבודתם, אלא שבמקום זאת יכולים להיות להם סדרי עדיפויות שונים מאלה שבאו לפניהם.

"לבני דור המילניום יש מטרה אחרת ביחס לעבודה", ג'ויס EA ראסל, סגן דיקן אוניברסיטת מרילנדבית הספר לעסקים של רוברט ה. סמית'ופסיכולוג תעשייתי-ארגוני, סיפר ל-Mashable. "ל[הם] יש ציפיות גבוהות יותר מכך שלא יהפכו את העבודה לחלק המרכזי שלהם בחיים.

אין סיבה מוחלטת לשינוי הזה, במיוחד בגלל שעדיין יש הרבה מילניאלס שלא משחקים בהוקי ויעבדו עד שהם ירדו, אבל ג'ייסון דורסי, מנכ"למרכז קינטיקה דוריתומילניום עצמו, מאמין שניתן לייחס את זה בחלקו לרעיון של ניסיון חיים. בעוד שקבוצות גיל מבוגרות יותר עשויות להתמקד בכסף או בתארים כסימנים להצלחה, בני דור המילניום יכולים לראות הישגים יותר במונחים של מה שהם עושים ביום יום בנוסף לקריירה משמעותית.

אם, למשל, הלהקה האהובה על עובד נמצאת בעיר, הם עשויים לשקול את הסיכויים שלו לראות את הקבוצה שוב בעתיד הקרוב, ולהחליט שאסור לוותר על ההזדמנות. כך גם לגבי דברים כמו חברים ותיקים שמבקרים ממקומות רחוקים, או פשוט לקחת את הזמן ליהנות מיום יפה ולהתארגן מחדש. ובכל זאת, ככל שבני דור המילניום מתבגרים ולוקחים על עצמם יותר אחריות כמו להתחתן ולהביא ילדים לעולם, סדרי העדיפויות שלהם עשויים להשתנות, אמר דורסי.

"אם אתה לא מגדיר את עצמך לפי תואר העבודה שלך אז הרבה יותר קל לומר, 'בנאדם, זה יום מדהים, אני רוצה לשבת ליד האגם'", אמר דורסי. "אנחנו מונעים מאוד מניסיון ובפרט חוויות ייחודיות ושונות - החוויות האלה כרוכות בהיותנו שם פיזית".

גם הציפיות עשויות לשחק תפקיד, לדברי ראסל. לעובדים חדשים מוצעים בממוצע 11 ימי חופשה לשנת עבודה אחת, על פי סקר שנערך בנובמבר 2013 על ידיהחברה לניהול משאבי אנוש(SHRM) והאיגוד הנסיעות בארה"ב. בני דור המילניום מעריכים לעתים קרובות את זמן החופשה כהיבט חשוב בעבודה ומניחים שהם יוכלו לקחת יותר ימי חופש ממה שהוקצו להם בפועל, אמונה שעלולה להוביל לתירוצים כדרך לצאת מהמשרד. עם זאת, אם מדיניות החברה בנושא זמני חופשה כתובה בצורה ברורה ומאוכפת באופן עקבי, ייתכן שלעובדים יהיה מושג טוב יותר לגבי מידת הגמישות באמת מהזמן שהם מראיינים לעבודה, אמר ראסל.

עובדים צעירים שלעיתים לוקחים חופש ספונטני עלולים ליצור חיכוכים עם הבוסים המבוגרים שלהם ואפילו חברי הצוות שעשויים להתמרמר. ההרגל יכול להקשות על ביצוע העבודה, במיוחד אם אלו הבורחים מחיי המשרד הם חלק בלתי נפרד מצוות. כמובן, בני דור המילניום שמתנגדים למגמה עשויים להחזיק ביתרון על פני אלה שלא ב-80% מהחיים מופיעים בצורה כזו או אחרת.

"אם הבוסים הם בני דור המילניום הם עשויים לקבל את זה - אם לא, הם עשויים להניח שהעובד אינו אמין", אמר ראסל.

שאלה גדולה אחת שנותרה היא האם מגמה זו היא זמנית, או סימן לשינוי קרוב למבנה הארגוני. כמה חברות טכנולוגיה, שהוקמו לעתים קרובות על ידי יזמים צעירים א-לה מנכ"ל פייסבוק, מארק צוקרברג, כבר החלו להתייחס לעמדה לא שגרתית בכל הנוגע לחופשה. נטפליקס מציעה לעובדים אמדיניות חופשה ללא הגבלהכמו לעשותFoursquare ו-Evernote, בין היתר. מצד שני, יותר ממחצית מהעובדים שמקבלים ימי חופשה בתשלום לא בוחרים בכךלהשתמש בהם, על פי 2014סקר דלת זכוכית.

יש הבדל מסוים לגבי האם הרגל זה הוא סיבה לדאגה. דורסי מאמין ש"כל מגמה שמשפיעה על פרודוקטיביות ועבודת צוות היא משהו שמעסיקים חייבים לשים לב אליו", אבל הפתרון יכול להיות ספציפי לארגון - פשוט כמו לדבר עם העובדים ולספק יותר אפשרויות להכרה ולהזדמנויות למעורבות.