לא לכל מנהל מותג יש את הבטן לסבול את תקציב הטלוויזיה וההדפסה של מותג צרכנים מכובד, אבל פפטו ביסמול'ס כן.

ביולי הפך המותג פרוקטר אנד גמבל, הידוע כסם לקלקול קיבה, את היחס בין הוצאות הפרסום שלו. בעבר, 80% עד 90% מהתקציב שלה הלכו לתקשורת מסורתית; כעת המספר הזה קוצץ ל-10% עד 20%. רוב השאר יעברו למדיה דיגיטלית.

זה אומר חדשעמוד פייסבוק, אעדכון של טוויטרולאחרונה,סרטוני אינטרנטבהשתתפות קן "הנגאובר" ג'ונג. האחרון, שנוצר על ידי Publicis New York ו- Funny or Die, מציג את ג'ונג בבור בטנו של גבר מרסס את הנוזל הוורוד על כמה עוגיות שנבלעו לאחרונה.

הדגש על הצבע האיקוני של המותג לא היה מקרי; הסיבה שהמותג עבר את המסלול הייתה ששיחות מדיה חברתית על המותג נטו להתייחס ל"פפטו ביסמול ורוד", אומרת קריסטן סטוץ, עוזרת מנהלת מותג ב-Pepto. השיחות האחרות היו על פינוק יתר, שהמותג ניצל בעזרת אחָסוּתבתחרות אכילת הנקניקיות של נתן ב-4 ביולי. המותג מוציא את עיקר תקציב המדיה המסורתי שלו החודש עם גרסאות טלוויזיה של מודעת ה-Jeong.

התוצאות? החברה טוענת שהבאזז המקוון שלה קפץ ב-200% משנה לשנה מאז החלפת האסטרטגיה, והמכירות והנפח עלו ב-7% ביולי, אוגוסט ונובמבר. התוצאות הללו היו "לא טיפוסיות" ו"התוצאות הטובות ביותר שפפטו ראה זה שנים", אומרת הדוברת אליזבת מינג.