מדוע תקן התעשייה חושב שפודקאסט נכשל?

אַשׁרַאי:

התשובה הקצרה היא שהם רוצים שזה ייכשל. נראה שיש בסיס של שמחה להגיע ל-deadpool, ואף אחד לא אמר להם שזה כבר לא טרנדי לקרוא לפודקאסט כישלון.

התשובה הארוכה קשורה להרבה גורמים. הנושא מובא לידיעתי על ידי איאן למונט, שהואכתב עוד מאמר סוף שבוע שפוגע בפודקאסטיםכענף עקב כשלים של מעטים. במאמר מערכת שפורסם היום, איאן מדבר על הפודקאסטים של עין שחורה ככלל שקיבלו כתוצאה מהכישלון של PodTechלמכור ביותר מחצי מיליון.

בדיוק כפי שניבאתי בסוף המאמר ההוא, הניתוח הקוצרי על "מות הפודקאסט" מתחיל מחדש. איאן פונטיפיקט:

"...התזה המקורית שלי: הפודקאסט נכשל כפלטפורמה עסקית, ולא הצליח להשפיע על המיינסטרים [...] אבל גם אם הכוכבים היו תקועים עד הסוף, ובעיות ההנהלה והדירקטוריון טופלו קודם לכן, אני חייב לתהות עד כמה המיזם הזה היה מצליח. זה היה עסק בהייפ שנבנה על אחת הטכנולוגיות הכי מפותחות של 2005. ברגע שזה התפוגג, המציאות התחילה. כפי שציינתי בפוסט המקורי שלי. יש א הרבה גורמים שפועלים נגד פודקאסטים. יצירת תוכניות היא תהליך עתיר עבודה הדורש מיומנויות מיוחדות. בנוסף, אין מקבילות של AdSense או AdWords לפודקאסטים - יש למכור, להפיק ולהציב פרסום על ידי בני אדם.

אַשׁרַאי:

אבל כשזה מגיע לזה, ליאן יש רק כמה נקודות כדי לתמוך באבחנה שלו לגבי הפודקאסט: PodTech פחות או יותר נכשל בסופו של דבר, הפודקאסטים היו מוגזמים והניתוח שלו של סקר פודקאסטיםמלפני שנתייםמראה שאין צמיחה בפודקאסטים.

הבעיה היא שלניתוח שלו יש מעט בסיס במציאות. הפודקאסטים התפתחו מעט מאז ש-PodTech הוקמה, ולמי שנכנס אליו יש כעת חזון הרבה יותר ברור של מה זה אומר לעשות פודקאסטים בצורה רווחית. לאלה עם מותגים מבוססים, זה לא קשה במיוחד לעשות את זה רווחי (יש מספר אנשים שעושים את זה, כולל אותנו כאן ב-Mashable).

אַשׁרַאי:

למקרה שתצטרך לבדוק הוכחה שפודקאסט לא מת:

לוויזארד יש 2007 נהדרת, וכן ארבעון ראשון מעולה 2008.ב-2007 הם הכניסו למעלה מ-5 מיליון דולר, וברבעון הראשון של 2008 הם הגדילו את ההכנסות ב-130%.

ליאו לאפורט גורר גוש של שינוי. ביוני דיווחנו שליאו לאפורטה קיבל חוזה של 100,000 דולר עם סטרימר הווידאו Stickam. ליאו השאיר לנו הערה כדי לתקן אותנו - זה לא היה צ'ק של 100,000 דולר, כפי ששמענו את זה, אלא הסכם חלוקת הכנסות שהוא קיווה שיפיל הרבה יותר מזה (זה, כמובן, בנוסף לכל את הכסף האחר שהוא מביא עם מיני-אימפריית הפודקאסט שלו).

BlinkX מגיע למחיר של $60 בווידאו.נכון שזה פלח נבחר של השוק, אבל קשה יותר להראות הוכחה קשה לכך שפודקאסט יכול להיות עסק גדול [img src="https://veit.uno/tech/amandine/wp-content/uploads/2007/12/ninja1.JPG " caption="" credit="" ]עדיף להדגים במקום אחר.

נינג'ה חכם מרוויח 50,000 דולר בשמונה חודשים. הנינג'ה החכמים האהובים על כולם עשו קטע יפה של שינוי לפני שהמשיך להרוויח מיליונים עם חסות רשמית ומיליוני צפיות בסרטון בכל פרק.

הפודקאסט לא מת, זה לא כישלון, וזה לא בלתי אפשרי לבנות עסק מסביב. זה לא בהכרח מה שחשבנו שזה היה כשהתחלנו עם זה לראשונה. הרבה מאיתנו המאמצים המוקדמים קיבלו כוכבים וסימני כסף בעיניים כשהתחלנו לשחק בפודקאסטים. PodTech עשתה הרבה הסתגלות למציאות של העסק, ובסופו של דבר לחברות ההון סיכון לא היה אכפת לבצע איתם את ההתאמות הללו, וזו סיבה גדולה לכך שזה נכשל.