מוקדם יותר החודש הציגה החברה מוצר ישיבה שמור שהרחיב למעשה את שותפויות המקומות הפוטנציאליות שלה בפקטור של שלושה. בהמשך הקיץ, היא מתכננת לחשוףמרכיבים חברתיים משופריםותמריצי מעורבות אחרים. ולאחר שהגדילה את בסיס הלקוחות שלה ב-65% במהלך המחצית הראשונה של 2012,טיסה כרטיסהודיעה ביום חמישי על סבב השקעה של 22 מיליון דולר בסדרה C בהובלת SAP Ventures - הזרמת מזומנים שעשויה להכיל רמזים לאן החברה מתכננת להתרחב.

מאז מכירת הכרטיס הראשון שלה ביוני 2009, Ticketfly גדלה לכמאה עובדים במטה החדש שלה בשכונת SoMa עמוסת הסטארט-אפים בסן פרנסיסקו. במאי, החברה נחשבה לחברה הצומחת ביותר בעיר על ידי הסן פרנסיסקו ביזנס טיימס, הישג מרשים במרכז הטכנולוגי הנפיץ של החוף המערבי.

אבל המנכ"ל והמייסד-שותף אנדרו דרסקין אינו זר ל-כרטוס מקווןמֶרחָב. בשנות ה-90 הוא היה מייסד שותף של Ticketweb, החברה הראשונה למכור כרטיסים לאירועים באינטרנט. יצירת מיזם חדש ומוצלח עם Ticketfly מלווה באתגרים, לדברי דרסקין, אבל אתגרים שהוא מרגיש שהחברה עמדה בו והתעלתה עליהם.

"השאלה היא תמיד, האם אתה יכול לעבור מסטארט-אפ ל-האם אתה יכול להצליח? האם אתה יכול להשיג לקוחות, האם אתה יכול לגייס כסף?" הוא אומר. "אנחנו עכשיו לכל הדעות כבר לא בשלב הסטארט-אפ. במימון האחרון הזה דיברנו עם סוג אחר של משקיעים, משקיעים שמחפשים להכניס כסף לחברות בשלבים מאוחרים יותר".

שני שליש מהמכירות של Ticketfly מגיעות כיום מעסקי המוזיקה והיא פועלת רק בארצות הברית. אבל המשקיעים שהביאה לאחרונה מרמזים על שאיפות נוספות.

SAP Venturesהיא ההשקעה של הזרוע של תאגיד התוכנה הגרמני הענק SAP, שיכולה לסייע בהנחת היסוד להתרחבות עתידית לאירופה.Northgate Capital, שהשתתפה גם בסבב הגיוס האחרון וסופר את אגדת ה-NFL ברנט ג'ונס כשותף מנהל, יש קשרים עמוקים בעולם הספורט ויכול לעזור ליצור נוכחות מוגברת שם עבור Ticketfly. והמשתתף השלישי של הסיבוב,בירת קרוס קריק, משקיעה בעיקר בחברות שצפויות לצאת להנפקה תוך שנים ספורות.

אולי זה עדיין לא Ticketmaster, אבל Ticketfly הוכיחה הרבה בכמה שנים בלבד ונראה ערוך לצעדים גדולים נוספים. "עכשיו", אומר דרסקין, "השאלה היחידה היא, האם נוכל להמשיך להוציא להורג?"