קרדיט: JOHN G PERCENTAGE/EPA-EFE/Shutterstock
שולחי הספאמר. הרמאים. ואתה. אנשי שיווק טלפוני ודואר זבל התפתחו בעידן הדיגיטלי להמון של תחבולות מתמשכות. בהונאה, אנחנו עוזרים לך לנווט בעולם מקושר שנועד בשביל הכסף שלך, המידע שלך או רק תשומת הלב שלך.
כאשר סטיב ג'ובסחשפה את מחשב המקינטוש לפני 40 שנההשבוע, נראה היה שאין גבול לדברים שהמכשיר העתידני הזה יכול לעשות, או למספר היחידות שאפל יכולה להעביר. כַּמָהנשלחו 72,000 מחשבי מקבמהלך 100 הימים הראשונים שלה במכירה, עלה בהרבה על היעד של אפל של 50,000 מחשבי מק - אפילו בתג מחיר שהיה שווה ערך ל-7,300 דולר בכסף של היום.
אבל אם היית מתייחס לנתונים האלה כסימן לבריאות תאגידית, היית טועה קשות. אפל לא יכלה לייצר את המכונות בקנה מידה, והייתה מפסידה במלחמות המחשבים ליצרניות של קופסאות בז' העתקות שהריצו את MS-DOS ויורשו, Windows. בתוך שנה, ג'ובס יודח בסכסוך בחדר ישיבות. החברה שלו הייתה מיועדת לבלות את 12 השנים הבאות במדבר.
ההיסטוריה לא חוזרת, אבל היא כן מתחרזת, ומשהו דומה קורה היום עם ה-Vision Pro של אפל. יש לאוזניות מציאות רבודה בשווי 3,500 דולראזל את ההזמנות המוקדמות שלו. אפל לא אומרת כמה יחידות זה, אבל אנליסטים מעריכים למעלה מ-160,000. חצי מהמחיר של אותו מקינטוש ראשון, עם יותר מכפול מהמכירות, בשלושה ימים במקום 50? פנה קצת מקום על חומת התהילה של היסטוריית הטכנולוגיה!
הבוטים מגיעים
לא כל כך מהר. מסתבר שככל שנעמיק במספרים האלה, כך הם נראים גרוע יותר עבור אפל. לא רק שנראה כי המכירות מואטות לאחר העומס הראשוני של מאמצים מוקדמים, אלא שלא כל המאמצים המוקדמים הללו היו בעלייה. חלק מהם היו scalpers, קנו מספר גדול של אוזניות בכל פעם כדי שיוכלו להסתובב ולמכור אותם באיביי.
אמצעי ההגנה של אפל כדי למנוע משחקנים חסרי מצפון לקנות מספר Vision Pros נכשלו, ו"כמה אלפי" יחידות נמכרו לחשבונות בוטים, לפידו"ח של קסדה, חברה המתמחה בהגנה מפני בוטים. מבחינה טכנית אתה יכול לקנות רק Vision Pro אחד לכל Apple ID, אבל Kasada מצא סקריפט שיכול לעקוף את המגבלה הזו - והוכחה לכך שבוט אחד לבדו יצר מספר מזהים כדי לבדוק בהצלחה 1,592 הזמנות מראש של Vision Pro.
בהתחשב בכךמוכרי איביי כבר מציעים Vision Pros עד $10,000- רווח ברור של יותר מ-6,000 דולר כל אחד - יש תמריץ משמעותי לסקלפרים המשתמשים בבוטים כדי לשבור את הכללים. אפילו בגיוס שמרני יותר של 2,500 דולר ליחידה, הבוט הזה "יהווה רווח של 4 מיליון דולר" אם הוא ימכור את המגרש, אומר קסדה. זה די יום תשלום עבור סוף שבוע אחד של עבודה.
אז המספרים שלפני המכירה היו מוטים על ידי scalpers. אבל יתכן שיש חדשות גרועות יותר עבור אפל בעובדה שתאריכי המשלוח עבור Vision Pros מתקיימים ביציבות של בערך 5 עד 7 שבועות מרגע ההזמנה. לעומת זאת עם האייפון, שבו מספר השבועות שאתה צריך לחכות כאשר דגם חדש יוצא לאקרנים יכול לטפס לדו ספרתי.
מהירות אור ניתנת לריסוק
זמן ההמתנה הקבוע "מצביע על כך שהביקוש עשוי לרדת במהירות לאחר שאוהדי הליבה והמשתמשים הכבדים מבצעים את ההזמנות שלהם."כתב מינג-צ'י קואו, אנליסט ב-TF International Securities ומומחה לשרשרת האספקה העולמית של אפל. Kuo מכנה את Vision Pro "מוצר נישה" ומציינת שנדרשו רק 0.007 אחוז מבסיס המשתמשים הגלובלי של אפל כדי למכור הזמנות מוקדמות של האוזניות.
אז למי זה מיועד?
עם המקינטוש, הצעת הערך הייתה ברורה. כאן, בפעם הראשונה, היה מחשב המוני של הצבע-וקליק שתוכנן כך שכל אחד כמעט יוכל להשתמש בו. עיצוב גרפי, עיבוד תמלילים, גיליונות אלקטרוניים: כולם היו עכשיו נגישים בפעם הראשונה.
עם זאת, עם Apple Vision Pro, אפל התקשתה להסביר בדיוק מי צריך אחד או למה. המראה שחורה-סרטון השקה בסגנוןהוא מקרה לגופו. הדמות הראשית שלו, וויל, לא השתמשה ב-Vision Pro בעבר, וחוזרת על "אוי, וואו" מספר פעמים כשמנהל מוצר של אפל מנחה אותו בהצגת התמונות שלו, כניסה לסביבות סוחפות והפעלת אפליקציה בשם Encounter Dinosaurs.
אבל אז מה? מה יגרום לוויל לחזור ל-Vision Pro לאחר שגורם ה"אוי, וואו" נמוג? איפה היבט ה"חובה" שניתן לחזור עליו, תכונת הנחיית המכירות שאנו מכנים אפליקציית קטלנית? (לא, דינוזאורים רוצחים לא נחשבים).
כדי להיות הוגן כלפי אפל, זו בעיה נפוצה עבור יצרני אוזניות VR ו-AR. עובדה מהנה: שלושה מתוך ארבעת הציטוטים האחרונים עבור"אפליקציה רוצחת" במילון המקוון של Merriam-Websterכולם ממאמרים המצביעים על כך שגם הMeta Quest 3וגם לא ל-Vision Pro יש כזה.
אולי אפליקציית הרוצח היא משחק; אולי זו העובדה שאתה יכול לפתוח מספר מסכים וירטואליים על שולחן העבודה האמיתי שלך. (למרות שאני מדבר כמי שקנה כמה צגים חיצוניים בשנה האחרונה, אני יכול לומר שאני שמח מאוד שאני לא צריך להשתמש בהם עם מכשיר מגושם לסוללה צמוד לפנים שלי.)
בזמן שאנחנו מחכים לאפליקציית הרוצח, מצב הרוח של רוב המשקיפים הטכנולוגיים הופך עוין. לאחר פרץ ראשוני של סיפורים מרגשים של סוקרים של אפל שנבחרו ביד, נראה שאנחנו בשלב תגובה נגדית: עדים למאמרים של היום על התדירותאוזניות בסופו של דבר בארונות, וכיצד ההמשקל של Vision Pro עלול להוביל לכאבי צווארועייפות שרירים.
כל מה שהמכירות עד כה אמרו לנו הוא שאפל פנתה בהצלחה ל-one-percents שלה (או 0.007%-ers שלה), ההיפסטרים עם הכיסים העמוקים שרוצים להיות הראשונים לגרום לחבריהם ללכת "אוי, וואו" על ידי מציגים טכנולוגיה חדשה. וזה משך בהצלחה scalpers, שיודעים שיש סימון עצום במכירת אוזניות להיפסטרים - אלה שיכולים להרשות לעצמם לא לחכות חמישה שבועות כדי להשוויץ בזה.
אולי האפליקציה הרוצחת תימצא, ובמקרה זה טים קוק ייראה כמו סטיב ג'ובס בסביבות 1997, כאשר המייסד חזר בניצחון. אבל כרגע, הוא נראה קצת יותר כמו סטיב ג'ובס בסביבות 1985 - ונתוני המכירות החזקים האלה כביכול לא עוזרים.
כריס הוא עיתונאי טכנולוגיה, בידור ותרבות ותיק, מחבר "איך מלחמת הכוכבים כבשה את היקום", ומנחה שותף של הפודקאסט של דוקטור הו "משוך לפתיחה". כריס, שהגיע מבריטניה, התחיל בתור עורך משנה בעיתונים לאומיים. הוא עבר לארה"ב ב-1996, והפך לכותב חדשות בכיר ב-Time.com שנה לאחר מכן. בשנת 2000 הוא מונה לראש לשכת סן פרנסיסקו במגזין טיים. הוא שימש כעורך בכיר עבור Business 2.0, ועורך בחוף המערבי עבור Fortune Small Business and Fast Company. כריס הוא בוגר מכללת מרטון, אוקספורד ובית הספר לעיתונות של אוניברסיטת קולומביה. הוא גם מתנדב ותיק ב-826 Valencia, תוכנית הצהרונים הארצית שנוסדה על ידי הסופר דייב אגרס. ספרו על ההיסטוריה של מלחמת הכוכבים הוא רב מכר בינלאומי ותורגם ל-11 שפות.
ניוזלטרים אלה עשויים להכיל פרסומות, עסקאות או קישורי שותפים. בלחיצה על הירשם, אתה מאשר שאתה בן 16+ ומסכים לנותנאי שימושומדיניות פרטיות.