קרדיט: Cris Faga/REX/Shutterstock
תקשיבו, תאגידים "גאים". ארוז את מטלית הקשת הממותגת שלך ועזוב את הקהילה שלי בשקט.
קהילת הלהט"ב השלימה עם "שטיפת הקשת" שלך במהלך חודש הגאווה יותר מדי זמן. ובעידן טראמפ, כאשר זכויות להט"ב הןתחת התקפה מדאיגה, אנחנו צריכים שתצא מהתנועה שלנו.
אנחנו צריכים לתבוע מחדש את הגאווה ושורשי ההתנגדות שלה - עבור עצמנו ועבור זה. ותפקידה של Corporate America בזה צריך להיות להרים אותנו למעלה, ואז להתרחק מהדרך.
למרות שזה עשוי להיראות כמו מסיבה, גאווה היא למעשה אקטיביזם רדיקלי בבסיסו. החגיגה הצבעונית עוסקת בהתקיים בקול רם, באומץ וללא התנצלות במרחבים ציבוריים. וזה תמיד היה, למרות שהמראה של אותה התנגדות ומהפכה התפתחה.
אֲבָלתאגידיםכמו קוקה קולה, וולס פארגו, מיקרוסופט ואובר היומסתנניםחודש הגאווה של LGBTQ עם טענות על ברית ותמיכה במשך שנים. תאגידים גדולים מתמקדים במיוחד בתמיכה באירועים בניו יורק, לוס אנג'לס, ובערים גדולות אחרות שבהן נוהרים המונים, וצרכנים פוטנציאליים. הצעדות בערים אלה הפכו יותר כמו מצעדים לקפיטליזם, כאשר עסקים מנסים לפנות לצרכני להט"ב באמצעות מצופים נוצצים ועובדים נלהבים המחלקים תכשיטים קשת בענן.
ה"תמיכה" של אמריקה התאגידית היא לעתים קרובות מרמה, ודי.
ייתכן שהציוץ נמחק
כשיוני מסתיים, התמיכה מהחברות המאשרות האלה כביכול להט"ב נעלמת כמעט לחלוטין. לא עוד פרסומות קוויריות. אין הצהרות על "לקוחות קווירים מוערכים". אין מוצרים עטויי קשת ימין ושמאל.
אנשי LGBTQ מחליקים מהרדאר הארגוני - עד לשנה הבאה, כשעסקים גדולים שרעבים לרווחים יוכלו לטרוף שוב את הגאווה. אבל אנחנו כקהילה לא יכולים לתת לזה לקרות יותר.
"השנה, גאווה היא לא רק לחגוג",אומרהפעיל טיק מילאן. "זה קשור להתנגדות שלנו".
כדי להגיע לשורשים של התנגדות הגאווה והלהט"ב, אתה צריך לחזור לפני שדגל הקשת נוצר אי פעם; לפני שהמילה "טרנסג'נדר" הייתה בשפה העממית שלנו, LGBTQ היה ראשי תיבות, או איידס היה משבר קהילתי.
התחקות אחר תנועת הזכויות הקוויריות המודרנית מתחילה במהומות סטונוול, מרד משנת 1969 בהנהגת אנשים קווירים וטרנסים בסטונוול אין בניו יורק. ההתנגדות המסיבית, שהחלה בליל ה-28 ביוני, הייתה תגובה קיצונית לשלטון - במיוחד רשויות אכיפת החוק, שנהגו לפשוט על מקומות חפצים קווירים כדי לעצור אנשים מזוהים להט"ב על זהותם ה"פושעת".
Mashable Top Stories
צעדת הגאווה הראשונה אירעה שנה לאחר מכן ב-1970 לזכר המהומות, ונקראה מצעד יום השחרור של רחוב כריסטופר. ומאז, גאווה היה חודש עבור קהילת הלהט"ב להתכנס כדי לחגוג חוסן ומאבק כבוד.
"זה קשור לחוסר התנצלות בגאווה שלנו ובמי שאנחנו אוהבים ובמי שאנחנו", אומר מילאן. "זה על להגיד לא משנה כמה אתה רוצה להילחם בנו, לא משנה כמה אתה מנסה להרוג אותנו, שאנחנו כאן ואנחנו הולכים להמשיך את המאבק הזה".
המשטרה ופטרוני הלהט"ב מתנגשים בפשיטה של מועדון הלילה Stonewall Inn ב-28 ביוני 1969. קרדיט: ניו יורק Daily News/Getty
המרד הזה לפני כ-40 שנה התרחש הרבה לפני שתאגידים רצו כל דבר שקשור לקוויריות. קהילת הלהט"ב הייתה מנודה מהחיים הציבוריים ופתולוגי. גברים קווירים לא היו "חברים הומואים חצופים". דראג קווינס לא היו בידור נפלא במוצאי שבת. ואנשי LGBTQ בהחלט לא היו צרכן מבוקש.
השורשים הרדיקליים של הגאווה אינם עולים בקנה אחד עם ההשתלטות התאגידית של החגיגה.
כעת, "גאווה תאגידית" נראית כמו שרוך קשת בענן של TD Bank, מדבקת קשת בענן של דלתא איירליינס וסיכות צ'יפוטלה שאומרים "אני אוהב בוריטוס" ו"אני אוהב טאקו". זה נראה כמו צעדה של חמש שעות מלאה בעסקים גדולים, אבל מעט מקום לעמותות להט"ב ולקבוצות אקטיביסטיות. מדובר בארגוני להט"בבמחיר הַחוּצָהשל אירועי גאווה,הוחלףעם תאגידים.
ייתכן שהציוץ נמחק
גאווה תאגידית רוצה לפנות לאנשי להט"ב על ידי טענה להבנה ותמיכה בקוויריות. אבל אתה לא באמת תומך בקהילה אם אתה רק מחפש צרכן. רוב התאגידים רק אחרי דולר קווירי ביוני, וההוכחה היא בשתיקה ברדיו בנושאים כמומקום עבודה אִי שִׁוְיִוֹן,חוסר בית, ושונא אלימותכל השנה.
"אמריקה התאגיד צריכה לעמוד למען הלהט"ב, כי לפעמים אנשים לא מסוגלים לשנות את ליבם ודעותיהם עד שנשפיע על הכיס שלהם".
אבל רק בגלל שתאגידים גדולים צריכים להשתחוות מצעדות גאווה ואירועים לא אומר שהם לא יכולים למלא תפקיד משמעותי בשיפור חייהם של אנשי להט"ב.
באופן אידיאלי, תאגידיםצריךנותנים חסות לאירועי גאווה - אבל עזבו את זה. אין צורך בכמויות אדירות של הכרה. אין החלפה כספית עבור מקום בקדמת הצעדה. שום דבר בתמורה. פשוט נכון, תמיכה משמעותית בתנועה.
ואחרי הגאווה, תאגידים צריכים להתחייב לאנשים קווירים, להתחייב לשפר את חיינו ולהקל על המאבקים שלנו במהלך כל 12 חודשי השנה.
עם רוב המדינות יש חוקים על הספרים שהופכים את זה לחוקילְהָפלוֹתכנגד עובדי להט"ב, על תאגידים יש חובה להיות מפורשת לגבי הכללת להט"ב במדיניות שלהם. עסקים גדולים צריכים להתנגד כשהם יכולים, כמו שרבים עשו עם חקיקת "חשבון האמבטיה" בצפון קרוליינה על ידי משיכתעסקים בהווה ובעתידמחוץ למדינה.
הם צריכים להכיר באנושיות שלנו - לא כצרכנים, אלא כקהילה.
נשים מתנשקות ב-#ResistMarch במהלך LA Pride ב-11 ביוני 2017. קרדיט: דיוויד מקניו/Getty Images
הצורך הזה של תאגידים להראות את מחויבותם לאנשי להט"ב, לפי השחקנית והאקטיביסטית הידועה לברן קוקס, תלוי בקפיטליזם. אמנם הסתמכות על עסקים גדולים כדי לעזור לשנות את דעת הקהל אולי לא נראית קיצונית, אבל היא מעשית בחברה של היום.
"אמריקה התאגידית צריכה לעמוד למען הלהט"ב, כי לפעמים אנשים לא מסוגלים לשנות את לבם ודעותיהם עד שנשפיע על הכיס שלהם", אומר קוקס. "זו לא הדרך הטובה ביותר לשנות לבבות ודעות. אבל עד שתהיה דרך אחרת, אנחנו צריכים את העזרה של תאגידים כדי ליצור מרחבים שבהם אנשים יכולים לחיות ולשגשג".
תאגידים, אנחנו לא צריכים אתכם כדי לפלוש לתנועה שלנו. מה שאנחנו צריכים זה שתשתמשו בהשפעה שלכם כדי להרים את הקהילה שלנו כדי שנוכל ליצור את העתיד שלנו.
אז, קפוץ מהצעידה שלנו. יש לנו מקומות להיות בהם - ואתה לא בא איתנו.
סרטון קשור: העצה הטובה ביותר לנוער LGBTQ מהמבוגרים שלהם
קייטי דופר הייתה כתבת "טובות חברתיות" בניתן למעוךממאי 2015 עד יולי 2017, המכסה אקטיביזם, זהויות והשפעה חברתית. לפני עבודתה עםניתן למעוך, קייטי כתבה יצירות על מוזרות, חיוביות בגוף, סקס ומערכות יחסים עבורגרל. היא גם תרמה בעבר סיקור חדשותי להט"ביPinkNews.
ניוזלטרים אלה עשויים להכיל פרסומות, עסקאות או קישורי שותפים. בלחיצה על הירשם, אתה מאשר שאתה בן 16+ ומסכים לנותנאי שימושומדיניות פרטיות.