המנכ"ל של אטלסיאן מסביר מדוע הוא לא צופה במחיר המניה של החברה שלו

משרד אטלסיאן בסן פרנסיסקו. קרדיט: ATLASSIAN

למרות מיליארד דולררישום בבורסה בארה"בבשנת 2015, זה "עסקים כרגיל" באטלסיאן.

לדברי המייסד והמנכ"ל המשותף של חברת התוכנה האוסטרלית למקומות עבודה, מייק קאנון ברוקס, החברה עושה כמיטב יכולתה להמשיך לרוץ כמו סטארט-אפ. כשהחברה יצאה להנפקה ב-10 בדצמבר 2015,זה סיים את היוםעם שווי שוק של 5.8 מיליארד דולר (8 מיליארד דולר אוסטרלי).

"אנשים לא מרגישים שזה שינה באופן מסיבי את הדרך שבה אנחנו עובדים פנימית", אמרMashable אוסטרליהבאירוע הסטארט-אפ The Sunrise בסידני ביום שני. "אנחנו מנסים מאוד לשמור על ראייה ארוכת טווח, כמו תמיד".

אטלסיאן נוסדה על ידי קנון-ברוקס וסקוט פארקהאר ב-2002 על חובות של 10,000 דולר אוסטרלי בכרטיסי אשראי, לפי המיתוס, אבל לשני הגברים יש כעת אחריות רצינית יותר. להיות בראש חברה בורסאית בתקופה שבה מניות הטכנולוגיה חוטפות מכות, למשל.

כדי לשמור על ריכוז, קנון-ברוקס נמנעת מלצפות במחיר המניה. "אם אתה מסתכל על זה כל יום, אתה הולך לשגע את עצמך," אמר. "זה עלה שקל, ירד שקל, עלה שקל, ירד שקל. בסוף השבוע לאן אנחנו מגיעים? בדיוק איפה התחלנו".

לדעתו, העבודה שהחברה עושה כעת תקבע את מחיר המניה בעוד חמש שנים, וזו המטרה האמיתית.

"אני בן 36, סקוט בן 36, יכולנו בקלות לראות את עצמנו עושים את זה בעוד 10 שנים", אמר. "הקמנו את המכונות, התהליכים הנכונים, כדי לחשוב לטווח ארוך ולהמשיך לספק תוצאות לטווח קצר. אנחנו צריכים לעשות את שניהם".

רשימות אטלסיאן בבורסה לניירות ערך בארה"ב. קרדיט: AAP Images

נשאר רעב

לדברי קנון-ברוקס, חיוני להישאר "רזה ורעב" כחברת טכנולוגיה, במיוחד כזו שנסחרת בבורסה. "אם אתה מסתכל על הטובים ביותר - הגוגל והאמזונס, הפייסבוק - הם עדיין רזים, רעבים ושאפתנים ומנסים לעשות דברים חדשים כל הזמן", אמר.

גישה זו פירושה שהחברה צריכה להישאר בנוח עם סיכונים וכישלונות. "אנחנו בהחלט מנסים מאוד להפוך את זה לחלק מהתרבות שלנו ולהבין את הסיכונים הנלווים לכישלון כלשהו", אמר קנון-ברוקס. "לא לחגוג את העובדה שזה נכשל, אלא ללמוד מזה, לשתף את הלמידה. לא לרדוף את האנשים שהיו מעורבים בכישלון".

"אם מסתכלים על הטובים ביותר - הגוגל והאמזונס, הפייסבוק - הם עדיין רזים, רעבים ושאפתנים ומנסים לעשות דברים חדשים כל הזמן".

כדי לשמור על תרבות החברה הזו, הוא מציע שזה מסתכם בגיוס האנשים הנכונים ובקביעת סדרי העדיפויות הנכונים. "לוודא שאנשים יודעים ניסויים זה חשוב, לוודא שהם יודעים את גבולות האסטרטגיה והחברה, מה מקובל ומה לא מקובל", הסביר.

להיות מוביל בתעשייה

קנון-ברוקס השתמש בעושרו כדי להשקיע בקרנות סיכון ובסטארט-אפים אוסטרליים מבטיחים אחרים, מה שהעניק לו ללא ספק את אחד התפקידים המובילים בתעשייה במדינה.

הוא תומך בחברת ההון סיכון Blackbird Ventures, בין היתר. "זה מקור להנאה. אתה לומד הרבה לקחים מלהיות משקיע", אמר. "זה מפחיד, אני חושב ש[סכום ההשקעות בדולר] הולך במהירות לעבר תשע ספרות".

Mashable Top Stories

הוא אמר שהוא נעשה יותר נוח לשחק את המנהיג. "כל עוד אנחנו נשארים רעבים וזו לא עמדת מנהיגות 'לנוח על זרי הדפנה', נהיה לנו יותר נוח להיות דוגמה למה שאפשר", אמר. "אם אנשים אחרים משתמשים בזה כמוטיבציה, זה מדהים."

עם זאת, מנהיגות עלולה להקשות על מספר החלטות בהמשך המסלול. אם אטלסיאן תגדל מתעשיית הטכנולוגיה האוסטרלית, למשל, החברה עשויה להעביר משרדים מהחוף. כיום יש לה מיקומים בסידני, סן פרנסיסקו, אוסטין, מנילה ואמסטרדם.

"אנחנו עושים את הבחירה הזו בכל פרויקט עכשיו: לאיזה משרד הוא הולך להיכנס?" הוא אמר.

כדי להבטיח שאוסטרליה לא תאבד את משרדה האטלסיאן, קנון-ברוקס מאמינה שהמדינה צריכה לטפח הזדמנויות ואנשים. מקווה לתמוך בחברות אוסטרליות מבטיחות אחרות, כמו גם במערכת האקולוגית באופן רחב.

הוא הצביע על חברות סטארט-אפ מקומיות צומחות, שרבות מהן שוות צפונית ל-100 מיליון דולר אוסטרלי, שמות להורדת Campaign Monitor, Aconex, Tyro (בה הוא משקיע) ו-Envato. "אם אטלסיאן היא חברת הטכנולוגיה השנייה בגודלה באוסטרליה, זה יהיה מדהים", אמר.

נרשם כדי לתמוך בקהילה הטכנולוגית של סידני

קנון-ברוקס הוא גם חלק מרכזי ביוזמה חדשה,TechSydney, שהושק בארוחת ערב חגיגית בסידני ביום שני בערב.

הקבוצה, שמטרתה להוות קול מאוחד לקהילת הסטארט-אפים כאשר היא מדברת עם השלטון המקומי וכן רשת תמיכה ליזמים, מקווה לדחוף את סידני לעשרת הערים המובילות בתחום הטכנולוגיה.

הדירוג של 10 הראשונים הוא חשוב, הוא אמר, כי הפער בין אחד ל-10 וכל השאר ימשיך לגדול. אם בסיס הכישורים חסר, אוסטרליה תפספס.

מייסדי אטלסיאן, מייק קאנון-ברוקס וסקוט פארקהאר [LR]. קרדיט: אטלסיאן

היוזמה של TechSydney היא מעט בלעדית - סטארט-אפים יתבקשו לשלם דמי חבר שנעים בין 250 דולר אוסטרלי לחברת אקסלרטור ל-50 אלף דולר אוסטרלי לחברה ברמה הגבוהה ביותר - וכבר זכו לביקורת על חוסר הגיוון שלה. של אטלסיאןדוח הגיוון הראשון, ששוחרר במרץ, גם הראה שהחברה צריכה להשתפר מבחינה פנימית.

קנון-ברוקס אמר שהנושא הוא נושא שהם יתמודדו. "אתם רוצים גיוון מחשבתי. אנחנו צריכים סידני-סידני, אנחנו צריכים מהגרים בינלאומיים שייכנסו ויקבלו את השקפתם, אנחנו צריכים גברים ונשים, וכל הזנים השונים", אמר.

מכיוון שמדובר בסידני, TechSydney תעסוק גם בנדל"ן. Cannon-Brookes מאמינה שהעיר זקוקה לצפיפות טובה יותר כדי שהמייסדים יוכלו לקיים את הפגישות המטרידות האלה שמביאות לרעיונות וחברות חדשות - תאונות משמחות הדורשות מרחב ייעודי.

קנון-ברוקס היה חלק ממנוהצעה כושלתלקנות את הפארק הטכנולוגי של אוסטרליה ב-2015, אז הוא יודע מה זה להפסיד בקרבות כאלה.

"כשזה מגיע לקרבות הטכנולוגיה הגדולים, צלקו אותנו", אמר. "אחד הדברים שיצאו מהאפר של המהומה ההיא הייתה ההבנה שאין לנו קבוצה שחושבת על זה אסטרטגית ברמה של כל העיר".

זה המקום שבו TechSydney יכולה להתערב. "אם אתה מסתכל על המערכות האקולוגיות הנהדרות, יש להן נטייה לצפיפות מסוימת, ונדל"ן הופך לטוטם", הסביר.

"בין אם כל הטכנולוגיה של ניו יורק תעבור לאי רוזוולט, העובדה שיש להם את האי רוזוולט היא דגל ענק באדמה שאכפת להם מהטכנולוגיה, שהטכנולוגיה הזו מתרחשת."

יש לך מה להוסיף לסיפור הזה? שתפו אותו בתגובות.

אריאל בוגל היה עורך שותף ב-Mashable באוסטרליה לכיסוי טכנולוגיה. בעבר, אריאל היה עורך משנה ב-Future Tense בוושינגטון הבירה, יוזמת עריכה בין סלייט לניו אמריקה.