קרדיט: הניו יורק טיימס
הניו יורק טיימס השתנה רבות בעשר השנים האחרונות, אימץ מינויים דיגיטליים וגדל לתוך וידאו מקוון ותחומי התמחות כמו בישול.
זה לא הספיק כדי להכין את החברה לעתיד, לפידו"ח 2020 של העיתון עצמושוחרר ביום שלישי.
"בעוד שהשנתיים האחרונות היו תקופה של חדשנות משמעותית, הקצב חייב להאיץ", כתבו המחברים בפתיחת הדו"ח. "לעתים קרובות מדי, התקדמות דיגיטלית הושגה באמצעות דרכים לעקיפת הבעיה; כעת עלינו לקרוע את המחסומים. עלינו להבדיל בין משימה למסורת: מה אנחנו עושים כי זה חיוני לערכים שלנו ומה שאנחנו עושים כי תמיד עשינו את זה".
הדו"ח, שנכתב על ידי ועדה פנימית ב"טיימס", מספק תמונת מצב של כמה רחוק הגיע העיתון בשינוי עצמו לעידן הדיגיטלי, תוך שהוא מצביע על מה שצריך לעשות. זהו הדו"ח השני מסוג זה של החברה, שפרסמה את זהדוח "חדשנות פתוחה" ב-2012.
זה בא כאשר רכישות ופיטורין מתקרבים עבור החברהפִּי,נושא שלא נגעו בו בדוח. הערה מהעורך הבכיר דין באקט והעורך הראשי ג'ו קאהן שנשלחו אלפִּיהצוות אמר כי "קיצוצים בתקציב השנה" ייקבעו "בשבועות ובחודשים הקרובים".
כמו כן הוכרז ביום שלישי הואפִּימאמצים מחודשים לסיקור ממשל דונלד טראמפ הקרוב - עבורו מתקצב העיתון5 מיליון דולר נוספים.
התחומים הזקוקים לשיפור מתמקדים בחדר החדשות, במיוחד בכלים ובמבנים הפנימיים שאיתם עיתונאים צריכים להתמודד כדי להפיק את עבודתם.
Mashable Top Stories
רבות מההמלצות של הדו"ח מוכרות לכל מי שעוקב מקרוב אחר ה"טיימס" או עיתונים בכלל: מעבר מהחשיבות המוגזמת של הדפוס על פעילות חדר החדשות, דרכים טובות יותר לכלול מולטימדיה בכתבות ומאמץ מחודש ליצור חדר חדשות מגוון יותר עם מגוון מיומנויות.
אה, ועוד מנויים. בהחלט הרבה יותר מנויים. לעיתון יש יעד מתמשך שהחל ב-2016 להכפיל את ההכנסה הדיגיטלית ל-800 מיליון דולר עד 2020.
"כדי להבטיח את עתידנו, עלינו להרחיב משמעותית את מספר המנויים שלנו עד 2020".
גרף מדוח NYT 2020 המציג צרכנים לעומת הכנסות מפרסום קרדיט: ניו יורק טיימס
הדו"ח מעורר גם שאלה מסוימת שהפורמטים עליהם מסתמכים ה"טיימס" - ורוב העיתונים האחרים - כלומר שילוב של כתבות חדשותיות ותכונות שכבדות טקסט.
"יותר מדי מהדוח היומי שלנו נשלט על ידי מחרוזות ארוכות של טקסט", נכתב בדו"ח.
הדו"ח מדגיש שהטיימס צריך לעשות יותר כדי לחנך את הקוראים. זה מצביע על הרכישה של The Wirecutter והמדור החדש של Smarter Living כסוג הדברים שהעיתון צריך לעשות יותר.
"הקוראים שלנו רעבים לעצות מהטיימס. לעתים קרובות מדי, אנחנו לא מציעים את זה, או מציעים את זה רק בצורות מודפסות", נכתב בדו"ח.
אולי החלק המעניין ביותר בדו"ח מגיע ממש בתחתית בצורת ביקורת של העיתונאים של העיתון עצמו, שזכו לאנונימיות בדו"ח.
כתבים אמרו שהם היו רוצים לראות פחות חדשות מצטברות, גמישות בבחירה כיצד לספר סיפורים מסוימים, ואי הסכמה מסוימת לגבי סוג הטון שהטיימס צריך לאמץ קדימה.
"רגש הוא לא משהו שאנחנו נוטים לאמץ, ואנחנו צריכים. זה מניע מרכזי של נאמנות. של חיבור... אנחנו כותבים לעתים קרובות מדי בקול מנהל גברי, מה שנוטה להרחיק קוראים רבים שאנחנו צריכים לקרב, " אמר אדם אחד שצוטט בדו"ח.
Jason Abbruzzese הוא כתב עסקי ב- Mashable. הוא מכסה את תעשיות המדיה והטלקום תוך התמקדות מיוחדת כיצד האינטרנט משנה את השווקים הללו ומשפיע על הצרכנים. לפני שעבד ב-Mashable, ג'ייסון שימש ככתב שווקים ומפיק אתרים ב-Financial Times. לג'ייסון תואר ראשון בעיתונאות מאוניברסיטת בוסטון ותואר שני בעניינים בינלאומיים מהאוניברסיטה הלאומית של אוסטרליה.
ניוזלטרים אלה עשויים להכיל פרסומות, עסקאות או קישורי שותפים. בלחיצה על הירשם, אתה מאשר שאתה בן 16+ ומסכים לנותנאי שימושומדיניות פרטיות.
