על הנייר, אמזוןפשוט קנהרשת מכולת מתקשה במחיר מופקע ביותר מ-13 מיליארד דולר. אבל ענקית הקמעונאות המקוונת רואה בהול פודס הרבה יותר מאשר סופרמרקט פשוט.

אימפריית הקמעונאות רחבת הידיים של ג'ף בזוס ללא ספק תסחוט כל סנט אחרון מהנכסים השונים של Whole Foods בדרכים שרק חברה גדולה כמו אמזון יכולה.

עבור אמזון, Whole Foods היא בעצם אגרוף נוקאאוט לסטארטאפים הזעירים יחסית שנלחמים בה במלחמות משלוחי מכולת. זוהי גם דרך מהירה לצבור מאות מרכזי הפצה, צי של מותגי מזון פרימיום וצבא של עובדים קמעונאיים.

אז, בלי להתלהב יותר, הנה ההזדמנויות השונות שמשקיעי אמזון עשויים לראות בעקבות הרכישה המונומנטלית הזו.

הרבה יותר מיקומי איסוף למנויי Prime

עד כה, אפשרות האיסוף היחידה עבור לקוחות AmazonFresh היו שני נקודות הנסיעה של החברה בסיאטל. יש לו גםסופרמרקט היי-טק ניסיונינקראת Amazon Go באותו מיקום ומתכננת להרחיב את הקונספט לערים גדולות אחרות ברחבי הארץ.

הרכישה של Whole Foods רק זירזה את התוכניות הללו. זה נותן לאמזון עצום של 431 מיקומי איסוף הממוקמים במובלעות הצפופות או האמידות לעתים קרובות של קונים של Whole Foods.

סט חדש לגמרי של מותגי הבית

אמזון יש בשקטבנה עסק משגשגשל מותגים פנימיים שמייצרים דברים כמו סוללות, מגבונים לתינוקות ומוצרים ביתיים אחרים. כעת היא מנסה לשחזר את ההצלחה הזו בעסקי המכולת.

נראה שאמזון רוצה להפוך את קווי המוצרים האלה לטובים יותר מהמוצר הגנרי הממוצע שלך בחנות. אתה יכול לחשוב על זה כמו חנות של טריידר ג'ו, אבל נבנה לאינטרנט.

הבעיה, אמרה אנליסטית הקמעונאות של קנטאר, מייגן ורלהראיון בשבוע שעבר, היא שקונים לא בהכרח יודעים אם לסמוך על אמזון עם האוכל שלהם. "הם יכולים להיכשל כאן בקלות", אמרה. "הם עדיין צריכים לבסס את האמינות הזו עם הקונים".

רכישת Whole Foods פותרת את הבעיה הזו. החנות מגיעה עם אוסף משלה של מותגי מזון מבוססים ואיכותיים, כולל 365 Everyday Value, Engine 2 Granola וחטיפים הנמכרים תחת השם Whole Foods. זה אמור להשתלב היטב עם ממרח כמהין צלויות וקקאו של אמזון משלהתוויות מזון מתחילות.

צבא של עובדים כדי להתחרות טוב יותר עם Walmart

אויבת הקמעונאות הגדולה ביותר של אמזון, וולמארט, מתרברבת לנצח כיצד התשתית העצומה שלה של חנויות ועובדים יעניקו לה מעמד על רשת החנויות המתחדשת של אמזון.

"אנחנו נתחרה בטכנולוגיה, אבל ננצח עם אנשים", אמר מנכ"ל Walmart, דאג מקמילון, באסיפת בעלי מניות תאגידית בארקנסו מוקדם יותר החודש.

עד כדי כך. מאות מיקומי הקמעונאות של Whole Foods כמובן אינם מתקרבים ל-5,000 של Walmart בארצות הברית לבדה. אבל זו קפיצת מדרגה משמעותית.

כוח העבודה החדש של Whole Foods של אמזון יכול לעזור לו במשלוח של הקילומטר האחרון, השלב האחרון של המסע של חבילה ממחסן למפתן דלתו של מישהו שעולה לחברות הכי הרבה כי זה נעשה בית אחד בכל פעם. חנויות יכולות למעשה להכפיל כמרכזי משלוח, ומכיוון שחנויות Whole Foods נוטות להיות ממוקמות באזורים עם הרבה לקוחות סבירים של Whole Foods, זה יכול להפוך את התהליך לזול יותר.

Walmart עוקפת את הבעיה על ידי ניסויים ביוזמות כמו עובדי חנותלהוריד חבילותבדרכם הביתה מהעבודה אוטען הזמנות לתוך Ubers. אמזון עשויה לעשות את אותו הדבר.

Walmart's גם שמה עניין רב במאבק באמזון בעסקי המכולת, שם רשת חנויות העל הענקית שלה מוותרת עליה. היתרון הזה קצת נשחק השבוע.

נראה שהמשקיעים מסכימים. הרכישה של וולמארט של בונובוס מתוצרת בגדי גברים באותו היום לא הספיקה כדי להסיר את האיום הזה.

הטלת פצצה במלחמות המכולת

דקות לאחר שאמזון הכריזה על עסקת Whole Foods, שמה של אינסטקארט צץ גם לנושאים הפופולריים של טוויטר, כשרגע קצר של שימחה תפס. הסטארט-אפ מציע משלוח באותו יום באמצעות עובדים עצמאיים ושותפויות עם רשתות גדולות, והוא הפך לאחד הסטארט-אפים הגדולים ביותר מול אמזון במרחב.

אפילו הכיסים עמוקיםמהמשקיעים של אינסטקארט לא בהכרח יגנו עליה מהכוח שהעסקה מעניקה לאמזון.

מקור המקורב לחברה אומר שחלפה רק שנה אחת לחוזה השותפות לחמש שנים שלה עם Whole Foods. המסמך הזה אמור לעמוד ללא קשר לשינויים בשליטה, אבל הכל יכול לקרות. עם זאת, ההכנסות מ- Whole Foods מהוות פחות מ-10% מההכנסות הכוללות של Instacart, טוען המקור.

נראה שהתקווה היחידה של אינסטקארט היא שסופרמרקטים מסורתיים עשויים לעמוד בתור כדי לאמץ אותו עוד יותר, כאשר הם מכירים באיום הגדול הרבה יותר של אמזון. עם זאת, זה רחוק מלהיות הימור בטוח.

כבר היום, Instacart קיבלה תשומת לב מחנויות חדשות המודאגות מהעסקה, טוען המקור. החברה סבורה שיהיו לה יותר מזל לרכז חנויות סביב גורם אמזון בעתיד.

קל להבין מדוע חנויות מכולת עשויות להיות מודאגות בהתבסס על צניחת המלאי שלהן.

ייתכן שהציוץ נמחק

ייתכן שהציוץ נמחק

קארמה טובה?

אמזון עזרה ל- Whole Foods לברוח מהמשקיעים הפעילים "הממזר החמדן" שרודפים אחריה למכירה מהירה, כדברי המנכ"ל שלה, ג'ון מאקי.

מאקי זוכה לשמור על עבודתו בתוספת תשלום מוערך של 8 מיליון דולר ולהעביר את החברה שהקים לידיים טובות בהרבה.

אבל זו תוצאה די אירונית בהתחשב שהבוס של Whole Foods חזה לפני שנתיים שמצרכים יהיו "הווטרלו של אמזון."

הסיפור הזה עודכן במידע נוסף על התגובה של Instacart לעסקה.