אם הסתכלתם מקרוב על פרק כף היד של גאי קוואסאקי בכנס הטכנולוגיה CeBIT בסידני ביום שלישי, הוא ענד שעון יפה מאוד. אבל זה בהחלט לא היה Apple Watch.
האוונגליסט הראשי לשעבר של אפל - תואר שפירושו היה שקוואסאקי חייב"לשמור ולהצעיר את כת המקינטוש",לדבריו - והאוונגליסט הראשי של אתר העיצוב הגרפי האוסטרלי, Canva, אמר לתקשורת שהוא עונד שעון ברייטלינג. "זהו שעון של גבר אמיתי, לא אפל", אמר.
הוא אמנם הוסיף שהוא "אולי יאהב את Apple Watch מתישהו", אבל היום הזה הוא לא היום.
קוואסאקי, שעבד עם סטיב ג'ובס על כמה מהאיטרציות הראשונות של מחשב המקינטוש של אפל בשנות ה-80, וחזר לחברה מ-1995 עד 1997, גם הביע הסתייגות מסויימת לגבי העיצוב של מוצרי אפל תחת המנכ"ל החדש של החברה, טים קוק.
"חלק מההחלטות שלהם, אני רק מגרד בראש", אמר. קח את ה-MacBook החדש, הוא ציין, יש לו רק יציאת USB אחת. "באיזה יקום חלופי האנשים האלה חיים שהם צריכים רק נמל אחד?"
"אתה יודע, האם לטים קוק יש מישהו שהוא נותן לו את כרטיס ה-SD והאדם הזה פורק אותו בשבילו כדי שהוא לא צריך קורא כרטיסי SD... האם יש לו בנטלי שיש לו מספר מציתים אז הוא לא צריך לא צריך לטעון אותו מהמחשב הנייד שלו", אמר.
סקירה של Mashable עצמו על ה-MacBook החדש של אפלגם הטיל ספק בהחלטת החברהלכלול רק יציאת USB אחת.
בתגובה לשאלה בתקשורת האם ישקול ללכת לעבוד שוב עבור אפל, קוואסאקי היה נחרץ: "אפל לא מתכוון להתקשר אלי... אני יודע מתי הקיסר עירום".
"יש הרבה שיחות שהולכות לקרות לפני שזה יקרה", הוסיף. "אני עדיין אוהב את אפל... אף פעם לא פגשתי את טים קוק, אני לא בטוח שהוא בכלל יודע מי אני."
ההיסטוריה הארוכה שלו עם אפל לא אומרת שהוא מקבל יחס מיוחד בימים אלה, אמר. "אני פשוט עומד בתור... כמו כל שמם אחר."
לקוואסקאי היו גם כמה עצות תמציתיות לסטארטאפים אוסטרליים, כמו Canva, המחפשים להצליח ולקבל את תשומת לבו: להיות "מוצר מעולה".
קוואסאקי הסתבך עם Canva כי הוא למעשה כבר השתמש בשירות, אמר. כשהחברה הבחינה, הם צייצו אותו והוא הגיב. הוא פגש את הצוות של קנבה בקליפורניה, ולאחר מכן שלושה שבועות לאחר מכן הוא היה האוונגליסט הראשי.
"כבר נפגשתי בכל העולם עם חברות וסטארטאפים ויזמים", אמר. "ואני אומר לך, הם יותר דומים מאשר שונים." למרות שהוסיף, "אנחנו אף פעם לא אוכלים Vegemite בעמק הסיליקון".
עם זאת, הוא הודה שסביבה פרו-סיכון כמו עמק הסיליקון יכולה להועיל לסטארט-אפים.
"לחלקים שונים בעולם יש גישות שונות לכישלון", אמר קוואסאקי. "ניתן לטעון, אולי צריך יותר אומץ כדי להיות יזם בסידני, או פריז, או לונדון, או יפן או סינגפור... אבל יזם רואה את העולם לפי מה שהוא יכול להיות, לא מה שהוא."
