למארק צוקרברג ישמוצג לראווהכישורי השפה שלו בעבר, אבל עכשיו הוא הלך צעד מרשים קדימה, והציע ייעוץ עסקי לסטודנטים בנאום בן 20 דקות במנדרינית באוניברסיטת טסינגואה בבייג'ינג השבוע.
צוקרברג פרסם את הסרטון, שכבר נצפה יותר ממיליון פעמים, בעמוד הפייסבוק שלו ביום שבת. במהלך דבריו, הוא הדגיש שלוש עצות עסקיות מרכזיות: הישאר נאמן לחזון שלך, אכפת לך יותר מכל אחד אחר ונלחם כדי להישאר רלוונטי ולהקדים את המשחק.
(function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)מארק צוקרברג; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = "//connect.facebook.net/en_US/sdk.js#xfbml=1&version=v2.3"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);}(מסמך, 'סקריפט', 'facebook-jssdk')); זה עתה נתתי את הנאום הראשון שלי אי פעם בסינית באוניברסיטת טסינגואה בבייג'ינג -- על למה אתה צריך תחושה חזקה של המשימה לשנות את העולם. זה היה גם הנאום האמיתי הראשון שלי בכל שפה ששיתפתי איך התחלתי לחשוב על המשימה של פייסבוק, מה החזיק אותי לעבור תקופות מאתגרות ומה המשמעות של המשימה שלנו עכשיו קדימה לקהילה שלנו המונה 1.5 מיליארד אנשים. לסרטון הזה יש גם כתוביות באנגלית וייתכן שתמצא אותו מעניין אם אתה חושב לבנות משהו או מתעניין בהיסטוריה של פייסבוק. הנושאים של אמונה במשימה שלך, אכפתיות עמוקה יותר מכל אחד אחר ותמיד מסתכלים קדימה רלוונטיים לכל מה שאתה עשוי לבנות. בשנה שעברה הצטרפתי לדירקטוריון של בית הספר לכלכלה וניהול של טסינגואה. זהו מרכז נהדר של חדשנות ורבים מהסטודנטים כאן יהפכו למובילים עולמיים בטכנולוגיה, עסקים וממשל. זה כבוד לקבל את ההזדמנות לעזור לאוניברסיטה הזו ולדבר עם הסטודנטים שלה. אני מצפה לחזור שוב בשנה הבאה! פורסם על ידי
ביום שבת, 24 באוקטובר 2015
לדעת מתי להישאר בקורס הוא חיוני, הוא הציע. צוקרברג סיפר סיפור על איך 10% ממשתמשי פייסבוק איימו לעזוב את השירות לאחר שהחברה הציגה ניוז פיד ב-2006 - תכונה שמראה למשתמשים את הפעילות של חבריהם. "היום זה יהיה כמו 150 מיליון אנשים שיגידו לנו שהם הולכים להפסיק", אמר.
מכתב פתוח"אכפת לנו ממה שאנשים חושבים. אבל אנחנו גם יודעים שחיבור בין אנשים חשוב", הסביר. "רוב החברות יפחדו לאבד כל כך הרבה אנשים, אז הם יעשו את הדרך הקלה ויכנעו... ידענו שניוז פיד חשוב למשימה שלנו, אז נשארנו חזקים".בזמנו פרסם צוקרברג
מתנצל על כך שלא הצליח להציג בו-זמנית בקרות פרטיות נאותות בעת השקת השירות החדש.
צוקרברג אמר שהוא רואה סיפורים דומים של חוזק בהצלחתן של חברות סיניות כמו עליבאבא ושיאומי.
כשהוא מייעץ לסטודנטים לזכור שככל שתלמדו יותר, כך תגלו שצריך לעשות יותר, הוא אפילו ציטט את מייסד עליבאבא ומנהיג העסקים הסיני ג'ק מא: "לעומת לפני 15 שנה אנחנו גדולים. בהשוואה ל-15 שנים מהיום, אנחנו עדיין תינוק".
