בטח שמעתם את פתגם הפרודוקטיביות ש"נעשה עדיף על מושלם", שבהחלט נשמע מושך יותר מ"השטן נמצא בפרטים הקטנים". עם זאת, כמועורך, זה התפקיד שלי לבדוק (ולבדוק שוב) את העבודה שמגיעה על שולחני. יתר על כן, כמעט כל תיאור תפקיד שראיתי אי פעם מבקש אנשים בעלי אוריינטציה לפרטים; לא "לפעמים מכוון לפרטים ולפעמים מעט פחות למען היעילות".

לכן, במבט ראשון, הרעיון של פשוט לחרוש בעבודה ולהתעלם מהנקודות העדינות מרגיש בלתי אפשרי. למעשה, רק המחשבה על זה גרמה לי אי נוחות. אני אוהב פרטים, מוצרים מוגמרים מלוטשים לחלוטין, ונותן רושם שאני מישהו שמשקיע הרבה מאמץ בעבודה שלי.

עם זאת, לאחר שהבנתי שהאובססיה שלי לפרטים מעכבת אותי פעם אחר פעם, החלטתי שיש מצבים שבהם אתה צריך לשחרר את זה. כי, כפי שלמדתי דרך החוויות שלי, לאפשר לעצמך לעשות דברים מבלי לעצור לחשוב (ולחשוב יותר מדי) תוך כדי תעזור לך לעבוד בצורה חכמה יותר. המשך לקרוא שלוש פעמים כאשר אתה יכול לתת לפרטים הספציפיים להחליק - ועדיין להיראות כמי שאכפת לו מהעבודה שלך.

1. כשאתה עושה סיעור מוחות

אני אוהבמילים, אבל שום דבר לא קוטע הלך מחשבה כמו דבורת איות פנימית. כאשר נדרשת יצירתיות, תן לעצמך רשות לחשוב ללא ביקורת.

אם אתה רוצה לקחת משהו לכיוון חדש או אם אתה מנסה להעלות רעיונות שונים או ניסוח יצירתי, רשום את הרעיונות שלך. אם תיקון אוטומטי או קו אדום מתפתל יפתו אותך לבזבז על הגהה של כוח מוח, צא מבית הספר הישן ותפוס עט ונייר.

מנסים למצוא את הדרך הטובה ביותר להגיב למייל מאתגר או כזה שדורש רעיונות טריים ומלאי השראה? תוריד את הלחץ על ידי מחיקת הכתובת בשדה "אל" כדי שתדע שלא תוכל לשלוח אותה בטעות לפני שאתה מוכן. השקיעו את כל האנרגיה והזמן שלכם בסיעור מוחות. תחשוב עכשיו, תערוך אחר כך.

2. כאשר הזמן הוא המהות

ברור שאתה תמיד רוצה להציע את העבודה הטובה ביותר שלך. אבל לפעמים, הטוב ביותר צריך להיות ביחס למסגרת הזמן הבלתי אפשרית שקיבלת.

נניח שיש לך לקוח שמבקש ממך לשנות את כל כיוון המגרש שלך - ולשלוח בחזרה טיוטה חדשה תוך 30 דקות. אתה יכול להשקיע את הזמן הקצר הקצר שלך לשכלל היבט אחד, או שאתה יכול לחשוב בפשטות על הפרויקט הכולל. שליחת קירובים של סיסמאות חדשות עם שינויים פוטנציאליים בציר הזמן ואינדיקציות לאופן שבו זה עשוי להשפיע על התקציב, לרוב ייראה כמרשים יותר משיתוף כותר חדש אחד (אם כי מושלם).

זה יכול לחול גם על אירועים גדולים. לדוגמה, אתה מגיע למקום שלך ומגלה שהוא בכלל לא מוגדר איך שהוא צריך להיות. (וציינת את זה בצורה כל כך ברורה באימיילים שלך!) יכולת לחשוב איך דמיינת הכל, מכמה עטים יהיו ליד שולחן הכניסה ועד לברבורי האוריגמי שהמפיות אמורות להיות מקופלות; או שאתה יכול לעשות טריאז'. התמקדו בתמונה הגדולה: דאגו להבטחת פריסה נאותה, מצב ישיבה, אוכל ושתייה, ולכו משם.

3. כאשר להישאר רגוע עדיף לקריירה שלך

רק שיהיה ברור: מטרת הפסקה למעלה לא הייתה לתת לך רישיון לקרוע מקום בניסיון לתקן הכל במהירות עיוות. אני מודה שביותר מהזדמנות אחת רצתי באולמות כדי להדגים פיזית איך הייתי רוצה שהשולחנות יאורגנו מחדש ברגע האחרון לפני אירוע, נשבעתי במדפסת כשעמדתי מול תאריך יעד בלתי אפשרי, ונראה כמו שטן טזמני מוחלט. (לפני שהאורחים הגיעו, כמובן.)

אבל הנה מה שלמדתי: השדים הטסמניים לא מעוררים הרבה ביטחון. יתרה מכך, מי שמתחרפן לא נעים להיות בסביבה. אתה יכול לעשות הכל - בצורה מושלמת - ועדיין לא להיראות ראוי לקידום כי אתה נראה קצת תזזיתי מכדי לנהל אחרים.

מה אתה יכול לעשות? תראה - ונסו להיות - רגוע תחת לחץ. קחו נשימה עמוקה וזכרו שכשדברים משתבשים, עדיף לעשות על מושלם. עדיף להישאר חיובי ולנוע בקצב איטי יותר מאשר לדרוס מישהו כדי לחצות את הפרטים הסופיים מהרשימה שלך.