היה פיל בחדר זום ומארק צוקרברג ידע זאת.

בשיחה עם כתבים לקראת ועידת Facebook Connect של החברה לשנת 2021 השבוע, הודה מנכ"ל המדיה החברתית המעורער בקורץשמו שונה לאחרונה לחברההתקף המחלוקת האחרון, מכה עם שני אגרופים של מלשייןהעדות המרשעת של פרנסס האוגןוהמאמץ העיתונאי המתואם סביב מסמכים פנימיים שדלפו הידועים בשםניירות פייסבוק.

"חבורה של אנשים יגידו שזה לא הזמן להתמקד בעתיד", אמר צוקרברג לפני שהעביר במהירות ובצורה מסודרת את הפוקוס לפיתוחי המציאות הרבודה והמציאות המדומה של פייסבוק.

"יחד עם זאת, אני חושב שתמיד יהיו בעיות בהווה. אני חושב שחשוב לדחוף קדימה כדי להמשיך ולנסות ליצור את מה שהעתיד".

אם העתיד המטאו-גורס של פייסבוק הוא משהו כמו בור השופכים של המדיה החברתית שלה, אז יש לנו הרבה מה לדאוג.

אז מה זה הגזר המשתלשל הזה של העתיד שצוקרברג כל כך מתמקד בו בלייזר? לאחר ששמעו מכמה מובילים פנימיים בפיתוח AR ו-VR, כמו גם צוקרברג והקצין הטכני הראשי אנדרו "בוז" בוסוורת', החזון הזה נשמע מזכיר בצורה מוזרה את הימים הראשונים של VR 2.0. במילים אחרות, הכל עניין של "נוכחות".

בסביבות 2014 עד 2016, "נוכחות" הייתה מילת הבאזז המרכזית שמנהלים ומפתחים נהגו לצאת כשהם מדגימים את האפשרויות של חוויות ה-VR הניסיוניות שלהם. זה היה הרוטב הסודי שיהפוך כל צרכן מדיה דו-ממדי למאמין ב-VR, וזה לא היה חסר תועלת. ואכן, רבות מהחוויות המוקדמות הטרנספורמטיביות של המדיום, כמוtheBlu: מפגש לווייתן, נמכרו על ידי החיוכים הגדולים והתגובות הקרביות של משתמשים שהרגישו שהם "באמת שם".

הרצה קדימה לשנת 2021, ושל פייסבוקOculus Quest 2היא כעת מובילת הפלטפורמה של VR עצמאי (או אלחוטי), ניצחון שהתאפשר בזכות האוזניות במחיר האגרסיבי שלה והיעדר מתחרים אמיתיים. החברה לא פרסמה נתוני מכירות עבור האוזניות, אך ריקול לאחרונה לממשק הפנים של המכשיר קבע את הנתון הזה איפשהו בסביבות ה-4 מיליון.

כפי שפייסבוק עצמה אמרה השבוע, "VR נמצאת בנקודת פיתול", והיא מביאה את AR לנסיעה. עבור משקיפים בתעשייה, זהו ציר טבעי עבור החברה. אפל, סוני, מיקרוסופט ו-Valve מגיעות לחלק מהמטאוורס המתפתח ופייסבוק צריכה להיות מוכנה.

כדי לתבוע את תביעתה המוקדמת למיליוני "אזרחים" מטא-ורסי, פייסבוק בעצם מלטשת את חוויית ה-Quest הנוכחית, שמסוגלת לספק חוויות AR באמצעות מצלמות סריקת החדר של האוזניות, על ידי שחרור שלישיית ערכות מפתחי תוכנה המכונה פלטפורמת הנוכחות , כמו גם הדגשת שלושה תחומי צמיחה מובהקים: אישי, משחק ומקצועי.

יישומי משחקים ובידור הפכו למשהו לא פשוט עבור ה-Quest 2. אבל כפי שראינו במהלך הימים הראשונים של המגיפה,הטכנולוגיה הדרושה עבורעבודה מרחוקהיה בעיקר טריטוריה לא ידועה.

כבר לא, מכיוון שפייסבוק מתגברתאופק חדרי עבודהניסיון, הוספת היכולת לעקוף את הכניסה לחשבון פייסבוק לטובת חשבון העבודה שלך, ליצור חללי עבודה מותאמים אישית למותגים, ואפילו לאפשר להצמיד אפליקציות ארגוניות דו-ממדיות חיוניות כמו Slack ו-Dropbox בסביבת הבית של המשתמש.

כי הום מקבל כעת גם מיתוג מחדש ל-Horizon Home,מבטל את הכינוי הקודם של Oculus. זהו מהלך שמביא את חבילת שירותי המציאות המעורבת של החברה - חדרי עבודה ועולמות - יותר בקנה אחד עם מה שנראה כמיתוג ה-Horizon הכולל שלה. זו עובדה שהפכה לקונקרטית עוד יותר על ידי הודאתו של צוקרברג עצמו ש"חלק גדול מהתפקיד שאנו מקווים לשחק הוא על ידי חיבורם יחד".

למשתמשים שמרכיבים את האוזניות שלהם ומשיקים ל-Home תהיה בקרוב את היכולת להפוך אותו לחברתי יותר על ידי הזמנת חברים להצטרף אליהם לשם ולבלות, לצפות בדברים או אפילו לשחק משחקים ביחד.

חווית המשחק הכללית של פלטפורמת Quest זוכה גם לשדרוג בצורה של שיחות Messenger שיהיו זמינות בכל הממשק, שמירת ברירת מחדל בענן כך שתוכל למחוק אפליקציות ומשחקים מבלי לאבד נתונים חיוניים, והזמנות מרובי משתתפים שיעשו פינג למשתמשים בכל פלטפורמה שניתן להגיע אליהם (למשל, VR, טלפונים, אינטרנט).

באשר למרחב המשחקים החברתי התמידי בגרסת בטא ליוצרים,עולמות אופק, שהיא בעצם האבולוציה של הרשת החברתית ב-VR, בוז אומר שאין תוכניות להשיק מיד משתמשי Quest לחוויה הזו. במקום זאת, המשתמשים ימשיכו להשיק ל-Home, מכיוון שהוא מייצג "סביבה מאובטחת בטוחה שבה אתה שולט".

למרות שזה אולי נראה ש-Horizon Worlds יהיה משטח נחיתה טבעי ל-metaverse שפייסבוק בונה עבור המשתמשים שלה, בוז אמר שהחברה רוצה להיות זהירה בהפעלתו.

"אנחנו באמת מנסים להפעיל את כלי היוצר של המוצר הזה... אחד הדברים הכי גרועים שיכולים לקרות... זה להיפתח כל כך מוקדם שאתה מקבל קהילה או תרבות שאתה לא מנסה להגיע אליה " הוא הסביר. "התרבות היא השתקפות של כלים שנבנים".

אם הגישה הזו נראית מוזרה עבור חברה שבנתה את בסיס המשתמשים העולמי שלה של מיליארדי דולרים ואת השווי שלה בטריליון דולר על פי האתוס "זוז מהר ושבור דברים", זה בגלל שזה כך. ובוז הודה בכך.

"זו בהחלט גישה שונה לפייסבוק בפרט וזו לא תאונה".