לימוד קורס הסמכה לניהול פרויקטים יכול לתת לך מעמד עצום במקום העבודה. קבלת הסמכה בניהול פרויקטים יכולה להגדיל את השכר שלך, לעזור לך להתארגן טוב יותר, לעזור לך להפוך למנהיג צוות יעיל יותר ולשפר את איכות העבודה שלך. ללא קשר לענף שלך, תעודת ניהול פרויקטים מראה למעסיקים שיש לך כישורי ניהול יקרי ערך.
היתרונות של הסמכה לניהול פרויקטים
הסמכה בניהול פרויקטים יכולה לתת לך יתרון כשאתה מחפש עבודה חדשה, מחפש להתקדם או מחפש לקחת אחריות רבה יותר במשרד. בעת משא ומתן על שכר, הסמכה לניהול פרויקטים יכולה באמת לעבוד לטובתך.
יש גם, כמובן, דרכים רבות שבהן שיעור בניהול פרויקטים יכול לשפר את איכות העבודה שלך. קורסי ניהול פרויקטים מלמדים אותך איך לקחת פרויקט מרעיון ועד סיומו, על ידי פירוק התהליך לשלבים ברורים: ייזום, תכנון, ביצוע, ניטור, סגירה וניהול סיכונים. תלמד שיטות עבודה מומלצות לניהול פרויקטים, שיובילו לביצועים טובים יותר ולשיפור הפרודוקטיביות.
קבלת הסמכה בניהול פרויקטים יכולה לבנות אמון עם המנהלים שלך, כך שהם יכולים להיות מוכנים להעביר פרויקטים מסובכים יותר לביצוע.
סוגי הסמכות לניהול פרויקטים
ישנן מספר גישות לניהול פרויקטים שתתקלו בהן בעת מחקר הקורס המתאים עבורכם. זה טוב לדעת באיזו סוג של גישה משתמשים במקום העבודה או מקומות העבודה הרצויים לפני ההרשמה לשיעור. הגישות הפופולריות ביותר הן Agile, Scrum ו-Six Sigma.
Agile נמצא בשימוש נרחב בפיתוח תוכנה, בעוד Scrum משמש בדרך כלל על ידי חברות טכנולוגיה שמשתמשות בהן כדי להגביר את עבודת הצוות, ו-Six Sigma היא גישה לעסקים שעוזרת לשפר את העבודה ואיכות המוצר.
למה באינטרנט?
קורס מקוון הוא דרך מצוינת לקבל את ההסמכה שלך לניהול פרויקטים, במיוחד אם אתה עובד במשרה מלאה, יש לך משפחה או סתם רוצה את הגמישות. תוכל לעבוד בקצב שלך, אז אם אתה ציפור מוקדמת או ינשוף לילה, אתה יכול לנצל את הזמן הזה כדי לבצע את שיעורי הכיתה. זה חוסך זמן, מכיוון שלא תצטרכו לבזבז זמן בנסיעה לקמפוס, ותוכלו להיכנס לשיעורים מהנוחות של ביתכם, מהספרייה או מכל מקום שחפץ לבכם.
המשך לקרוא כדי ללמוד על כמה מקורסי ההסמכה המקוונים המובילים לניהול פרויקטים, וכדי לגלות מה מתאים לך.
המכון לניהול פרויקטים (PMI) הוא אחד הארגונים המוכרים ביותר לניהול פרויקטים. קורס Udemy זה כשיר כספק PMI מוסמך, ותרוויח את כל 35 שעות הקשר לקראת הסמכת PMP® מ-PMI.
בשיעור זה בן 31 שעות, המתאים למתחילים, תקבל הבנה מקיפה של שיטות העבודה המומלצות הרשמיות של ניהול פרויקטים ותגיע לנקודה שבה תוכל להפגין בקיאות בעקרונות, טכניקות וכלים של PMP להיות מוביל מוצלח בפרויקט. על ידי השתתפות בשיעורים הניתנים להורדה, תרגול בחידונים מהירים ובחינת הסמכה לתרגול PMP®, תלמד את הפרטים והפרקטיקות הכרוכות בהתחלת פרויקט, בהגשת המטרות שלך ובסגירת פרויקט בהצלחה.
שיעור זה הוא אידיאלי הן למנהלי פרויקטים קיימים והן למנהלים חדשים המעוניינים לשפר את כישוריהם ולקבל הסמכה במושגי המפתח לניהול פרויקטים, כמו גם למנהלי פרויקטים שאפתנים.
הטוב
הרע
פרטים
עם 40 הרצאות שמצטברות ל-4 שעות ו-31 דקות של הדרכה, השיעור הזה הוא מבוא נהדר ל-Scrum. תהיה לך אפשרות לגבש עוד יותר את הידע שלך על ידי השתתפות גם בפרויקט כיתתי.
בקורס מזורז זה תלמדו את יסודות Scrum, עקרונות Scrum, כלי Scrum או "Artifacts", ואת מושגי המפתח של Scrum, כולל דוגמאות ותבניות מהעולם האמיתי. זה קורס למתחילים, אבל הוא מקיף.
תלמד כיצד להעביר פרויקטים במהירות ובתקציב תוך התמקדות בתוצאות, שיתוף פעולה, עבודת צוות ומצוינות.
המרצה שלך יהיה זמין לשאלות ותהיות 24 שעות ביממה, 7 ימים בשבוע, עם זמני תגובה מהירים, ומבטיח לסטודנטים שיעזבו את הקורס עם הסמכת Scrum.
זהו קורס Skillshare, ו-Skillshare היא פלטפורמת חברות. תשלם $1 עבור החודשיים הראשונים שלך כחבר Skillshare Premium, מה שיעניק לך גישה לשיעור זה ואלפים נוספים, ו-$19 לחודש או $99 לשנה לאחר מכן.
הטוב
הרע
פרטים
הרווח את החגורה הצהובה שלך ב-Six Sigma עם קורס זה בן 13 שעות בנושא LinkedIn Learning. הסמכת החגורה הצהובה מיועדת לחברי צוות הפרויקט, ולמרות שאין צורך לעקוב אחר הסדר של ארבעת שכבות ההסמכה, זהו השלב הראשון בהיכרות עם גישת Six Sigma.
תלמד את היסודות של מתודולוגיית Lean Six Sigma וכיצד לעזור לצוות שלך לנווט בפרויקטים מורכבים יותר של שיפור תהליכים. שיעור זה יסייע לך בזיהוי ותרגול טכניקות חיוניות של Lean Six Sigma, יישום מצוינות תפעולית לתהליכים ושירותים, ופיתוח מיומנויות מניהול פרויקטים ועד סטטיסטיקה.
ההרצאות מועברות על ידי מומחים בתחומם. LinkedIn Learning מציעה יותר מ-15,000 קורסים בהנחיית מומחים, והמשתמשים יאהבו שניתן לגשת אל המודולים והפעילויות בכל עת דרך המחשב או הטלפון, מה שהופך את הלמידה קלה לביצוע בנסיעה לעבודה או אפילו מנוחות המיטה. אחד ההיבטים המועילים ביותר של למידה בלינקדאין הוא שהאלגוריתם שלו יציע את השיעורים הטובים ביותר שתוכלו לקחת בהמשך כדי לעזור לכם להמשיך בפיתוח הקריירה שלכם.
הטוב
הרע
פרטים
עם 13 שעות של הרצאות, תכירו היטב את Scrum בקורס הזה. תלמד לשלוט בכל הכלים והמושגים השונים של Scrum, כמו גם את ערכי Scrum, עקרונות Scrum ועמודי Scrum. תקבל ידע מקיף ב- Scrum ותוכל לקחת את מה שלמדת וליישם אותו בעסק או בצוות שלך.
אין צורך בידע קודם ב-Scrum כדי לקחת שיעור זה. מבחן התרגול עוזר לגבש את מה שלמדת, ותקבל גם גישה מלאה לכל החיים לנייד וגם לטלוויזיה ו-81 משאבים להורדה, כך שתוכל לרענן את הזיכרון שלך לאורך הקריירה.
הטוב
הרע
פרטים
שיעור edX זה מנוהל על ידי אוניברסיטת מרילנד, ייקח לך חמישה חודשים, אבל הוא ייראה נהדר בקורות החיים שלך.
שיעור זה מכסה מכניקת Scrum ומסגרות Agile כגון SAFe, Disciplined ו-LeSS. תקבל הבנה עמוקה של עקרונות Agile וכיצד ליישם אותם בכל תעשייה שבה תעבוד בסופו של דבר.
אתה תתמקד בהפחתת הסיכון לכשל בפרויקט באמצעות המסגרת מבוססת התוצאות של Agile, תגדיל את הפרודוקטיביות והמהירות שלך באמצעות טכניקות Lean Kanban ו-Agile ועוד. הקורס אף עוסק בשימוש בטכניקות היברידיות כגון Lean Startup, Scaled Agile For the Enterprise (SAFe) ו-Disciplined Agile Development.
הקורס מעסיק מומחים כדי להפעיל את תוכנית חמשת השיעורים שלו.
הטוב
הרע
פרטים
הפוך למקצוען ב-Six Sigma עם חגורה שחורה. החגורה השחורה היא השכבה השנייה בגובהה ב-Six Sigma, רק על ידי החגורה השחורה המאסטר, המאפשרת למחזיקים לאמן חגורות ירוקות וחגורות שחורות. החגורה השחורה מיועדת למנהלי פרויקטים.
למד ליישם מתודולוגיית Six Sigma על פרויקטים ספציפיים בקורס זה. תלמידי חגורה שחורה יסקרו את עבודת הקורס הבסיסית של Six Sigma, יחקרו ויתרגלו את מתודולוגיית Six Sigma, וידגימו את העקרונות, הפילוסופיות והשימוש בכלים.
קורס זה בן 20 שעות ישלים את הידע שלך ב-Six Sigma ויסייע לך בניהול פרויקטים. אתה אפילו תופנה לקורסים לקחת לאחר מכן כדי לסייע בפיתוח המקצועי שלך.
הטוב
הרע
פרטים
קורס זה בן חמישה חודשים (מבוסס על שעה שבועית של עבודה בקורס) יעזור לך לצאת לדרך כמנהל פרויקט לאחר השלמתו. סדרת הקורסים האינטנסיבית והמעשית הזו מעניקה לך את הכישורים להשלים פרויקטים מעולים בזמן ובתקציב.
הסטודנטים יקבלו ידע עבודה חזק של היסודות של ניהול פרויקטים ויוכלו ליישם מיד את הידע הזה לשימוש מעשי לניהול יעיל של פרויקטים במשרד. הקורס מתמקד בסיוע לסטודנטים בזיהוי וניהול היקף המוצר, בניית מבנה פירוק עבודה, יצירת תכנית פרויקט, יצירת תקציב הפרויקט, הגדרה והקצאת משאבים, ניהול פיתוח הפרויקט, זיהוי וניהול סיכונים והבנת רכש הפרויקט. תַהֲלִיך.
הגישה המעשית מאפשרת לתלמידים לראות כיצד ניתן ליישם את הידע החדש שלהם בעולם האמיתי.