ההשקעה של אפל במיליארד דולר בדידי היא כמעט בלתי מוכרת עבור ענקית הטכנולוגיה. האם זה חד פעמי או התחלה של אסטרטגיה חדשה? קרדיט: AP PHOTO/Marcio Jose Sanchez
לאפל יש עסק חדש אופנתי שיכול להשפיע על חייהם של מיליונים ולעזור לה להרוויח כסף גדול בעתיד.
לא, לא ה-Apple Watch. אנחנו מדברים על אפל להיכנס להון סיכון.
ביום חמישי בערב, אפל זעזעה רבים כשהכריזה על אהשקעה של מיליארד דולר בדידי צ'וקסינג, שירות ההסעות המוביל בסין.
ההשקעה הציתה מחדש שמועות על כוונותיה של אפל לבנות מכונית וככל הנראה אפילוגרם לכמה בעיות ביחסיםעבור מנכ"ל אובר וחברתו. אחרים הציגו אותו כמחזה לשיפור מעמדה של אפל בסין, שוק צמיחה מרכזי.
אבל יש השפעה מיידית יותר ופחות נדונה. אפל, עסק עם יותר מ-200 מיליארד דולר במזומן וניירות ערך סחירים, מתנהגת לפתע כמו חברת הון סיכון לראשונה מזה שנים.
"לפי מה שאני יכול לדעת, ההשקעה של אפל בדידי היא ההשקעה הגדולה ביותר שלה אי פעם וההשקעה הראשונה מאז תחילת המאה", אומרת סטפני קוק, דוברת Pitchbook, ספקית נתונים לעסקאות הון סיכון ופרייבט אקוויטי.
הכי קרוב שאפל הגיעה להון סיכון במהלך אותן שנים, לדברי קוק, הייתה שותפות עם חברת ההשקעות קליינר פרקינס ב-2008 כדילהשיק את ה-iFund של 100 מיליון דולרלמפתחי אפליקציות לאייפון.
עם אפילו חלק קטן מהמיליארדים במזומנים הזמינים שלה, אפל יכולה לבסס את עצמה כאחת ממשקיעות הסיכון הגדולות והמשפיעות ביותר בתעשיית הטכנולוגיה, לא שונה מכמה מהמתחרות העיקריות שלה.
ייתכן שהציוץ נמחק
גוגל, למשל, השיקה לא אחת אלא שתי זרועות הון סיכון, שהשקיעו בעסקים בולטים כמו Slack, ClassPass ו-Didi היריבה Uber. (כן, גם כשמדובר בהשקעות סיכון, גוגל ואפל הן יריבות.) יש ל-IBM וטוויטרפעולות השקעה דומות.
Mashable Top Stories
טקטיקת השקעה זו מאפשרת לחברות טכנולוגיה מובילות לבנות שותפויות חזקות יותר עם יוקרנים מבטיחים, להציץ לחלק מהמצבים הפיננסיים שלהן ולצבור פוטנציאל הישג ברכישות, כפי שקרה כשגוגל גיבוי ומאוחר יותרקנה את Nest.
אפל, שאף פעם לא מוותרת על השליטה בקלות, הראתה בשנים האחרונות העדפה לרכישת עשרות עסקים במקום לגבות אותם בהון ולתת להם לעשות את שלהם, כפי שמבהיר הטבלה למטה ממסד הנתונים של VC CB Insights.
פעילות ההשקעות והרכישות של אפל נוטה מאוד לכיוון האחרון. קרדיט: CB INSIGHTS
"[קשה] לומר אם זה שינוי מהותי עבור אפל או לא", אומר ואן בייקר, אנליסט של אפל בגרטנר. "זה יכול להיות שאפל שמה הרבה מזומנים הפזורים ברחבי העולם לעבודה."
אפל מוצאת את עצמה במצב כמעט בלתי נתפס היום. הוא מרוויח יותר ברבעון מכל עסק בהיסטוריה, אבל מנוע הצמיחה של המכירות שפעם היה בלתי ניתן לעצירה שלו הוא סוף סוףמראה סימני התפרצות. האייפון משתטח, האייפד יורד מהר ועדיין לא ברור אם ה-Apple Watch עושה חיל במכירות.
אחרי שנים שבהן נתנה לערימת המזומנים שלה להצטבר, אפל הראתה נכונות לשים יותר מהכסף הזה לעבודה באמצעות רכישות מסיביות של מניות, רכישות תכופות יותר,הגדלת הוצאות המו"פ(אפל קאר מישהו?) ואולי בפעם הראשונה תשואות הון סיכון משמעותיות.
"כמובן, אנו מאמינים שזה יספק תשואה חזקה להון המושקע שלנו גם לאורך זמן", מנכ"ל אפל, טים קוקסיפררויטרסעל ההשקעה של דידי.
דידי אולי לא מוכר בארה"ב כמו אובר, אבל הוא למעשה מספק יותר נסיעות (כולן בסין) ומהווה הזדמנות מבטיחה באופן דומה למשקיעים. אפל מחזיקה כעת בנתח של סטארט-אפמוערך בכ-20 מיליארד דולר-- וגדל מהר.
אנאנד סנוואל, מנכ"ל CB Insights, מציין שככל הנראה לאפל יש "בעלות מסוימת" כעת בחברות סטארט-אפ מובילות אחרות כמו Lyft, Grab ו-Olacabs דרך ההשקעה ב-Didi שלה מכיוון שלדידי יש את עצמההשקיע ושיתף פעולה עם שירותים אלהבמאמציה להשתלט על אובר בעולם.
זה לא תיק השקעות כל כך רע, בהתחשב באפל רק בתחילת הדרך.
יש לך מה להוסיף לסיפור הזה? שתפו אותו בתגובות.
סת' פיגרמן היה כתב עסקי בכיר בחברת Mashable, שם סיקר סטארט-אפים, שיווק ומגמות טכנולוגיות צרכניות האחרונות. הוא הצטרף ל-Mashable באוגוסט 2012 ובסיסו בניו יורק. לפני שהצטרף ל-Mashable, סת' סיקר את כל מה שקשור לאפל ככתב ב-Silicon Alley Insider, המדור הטכנולוגי של Business Insider. הוא גם עבד ככותב צוות ב-TheStreet.com וכעורך במגזין Playboy. עבודתו הופיעה ב-Newsweek, NPR, Kiplinger, Portfolio ו-The Huffington Post. סת' קיבל תואר ראשון באמנויות מאוניברסיטת ניו יורק, שם התמחה בעיתונאות ופילוסופיה. בזמנו הפנוי, סת' נהנה לרכוב על אופניים ברחבי ברוקלין ולכתוב באמת שירי עם גרועים.
ניוזלטרים אלה עשויים להכיל פרסומות, עסקאות או קישורי שותפים. בלחיצה על הירשם, אתה מאשר שאתה בן 16+ ומסכים לנותנאי שימושומדיניות פרטיות.
