כמו של אמזוןתוכנית לשליטה עולמיתישבלע את Whole Foods, רשת העל המתחרה וולמארט מוציאה תוכניות נוספות להילחם בחזרה בקרב מתמשך שלדודגוליית מול גוליית.

ראה גם:

הדוגמאות האחרונות לתוכנית של Walmart לעמוד בקצב של אמזון? קונים אישיים וחנות ללא קופאים,לְפִיקוד מחדש.

פרויקט הקניות האישי הוא חלק מחברת הבת Code Eight של Walmart, שנראה כי מתמקדת בקונים עירוניים ברמה גבוהה יותר, לאו דווקא של Walmart.הליבה הדמוגרפית. את המהלך של חנות ללא קופאים מובילה חממת חנות מס' 8 של וולמארט, שמכוונת לעסק ללא תורים לקופה.

מקווה שאתה יודעאיך לארוז את המצרכים שלך.

קוד מחדשמדווחת גם שבעוד שהחנויות נטולות הקופאיות פנויות כרגע לבודקים, וולמארט מתכננת לגבות דמי חבר בהמשך (האם Walmart Prime מדי על האף?).

עם זה, וולמארט בהחלט ממצבת את עצמה לכךלקחת על אמזון גו, תוכנית המכולת המתוכננת של המותג הקמעונאי המקוון שהוכרזה לפני שנה אך עדיין לא עשתה את דרכה לעולם האמיתי.

מאז ההכרזה על אמזון גו וקניית Whole Foods של ג'ף בזוס, Walmart (וחנויות דומות אחרות) שיחקו להדביק את הקצב, וניסו למצב את עצמם כדי לשמור על נתח בשוק.

הנה כמה מהדרכים האחרות שבהן הבית שסם וולטון בנה ניסה לעמוד בקצב.

• באוקטובר, וולמארטחתם עסקה עם גוגלכדי לאפשר למשתמשים להתאים את חשבונות הקניות המקוונים שלהם ב-Walmart עם Google Express במאמץ להגדיל את בסיס הקניות המקוון שלו.

• Walmart קנתה נכסים אחרים במאמץ להתאים את ההצעות של אמזון, אתרי רכישהכמו Jet.comוModcloth, וגםחוטף חבילהכך שהם יכולים לעמוד בקצב המשלוח של אמזון באותו יום.

• הייתה עבודה של Walmart כדילהעלות את משחק המודעות המקוון שלהם, תוך שימוש במגוון עמוק של נתוני קונים מקוונים כדי להגדיל את המאמצים שלהם.

• יש אתמכונות אוטומטיות ענקיותכדי לעזור לקונים להימנע ממגע אנושי.

• וולמארט מוציאה כסף עלרובוטים לסריקת מלאיוהרחבת השימוש ברובוטיםבמחלקות אחרות.

• Walmartנבדק החזרות של 30 שניותכדי לפתות את הקונים (ולהחלץ את אמזון).

• וכמובן, יש משלוח עד הבית, כאשר Walmart בוחנת את התרגול על ידימתן חבילות לעובדיםהזמינו מחנויות בדרכם הביתה מהעבודה.

בסך הכל, קורה כאן הרבה, מה שמוכיח שוולמארט לא רק עצבנית ממאמצי השליטה העולמית של אמזון - אלא גם מהישארות מאחור בעולם ההולך וגדל של מסחר אלקטרוני ונוחות.

האם וולמארט לא מצליחה נותר לראות אבל זה, בהכרח, יוביל למשהו אפילו יותר גדול ואבסורד, כמו שאחת החברות תקנה את סירס ואז השנייה קונה את Target ואז האחת תקנה את השנייה והכל מסתיים בבעלות דיסני הַכֹּל.

אני, למשל, אקבל בברכה את אדוני המכולת החדשים שלנו עם אוזני העכבר.